起重機械事故應(yīng)急救援預(yù)案范本(編輯修改稿)
2025-05-14 12:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 程中將要使用的設(shè)備、繩索進行全面檢查，絕不允許有不合格設(shè)備或繩索投入使用。六 應(yīng)急準備及處置方法1 應(yīng)急準備，應(yīng)做好以下工作：a) 立即向公司應(yīng)急指揮部報告，請求并迅速傳達指令；b) 迅速通知、聯(lián)系相關(guān)職能部門和事故發(fā)生單位；c) 指令應(yīng)急小組和相關(guān)單位做好應(yīng)急準備； 內(nèi)、外聯(lián)絡(luò)通訊設(shè)備在緊急狀態(tài)時，能迅速聯(lián)絡(luò)到相關(guān)人員和相關(guān)部門、單位。如：對講機、移動電話、傳真機等。 交通工具滿足運送救援物資，進行人員救援、疏散的交通工具。如：汽車等。 照明設(shè)備在無電源的情況下，以滿足緊急救援、指揮工作的需要，選擇應(yīng)急照明工具，應(yīng)考慮其安全性能，如防爆型電筒等。 急救設(shè)備專業(yè)救援必用的設(shè)備和設(shè)施，如：輸水裝置、應(yīng)急照明、醫(yī)用急救箱、千斤頂?shù)取Ｉ鲜鑫镔Y設(shè)備，必須設(shè)專人保管，定時檢查維護。2 應(yīng)急處置方法（1）起重傷害事故目擊者應(yīng)高聲呼救，并立即向應(yīng)急指揮領(lǐng)導小組報告。應(yīng)急小組報告接受人為XX、XXX，各單位其他管理人員也都有認真接受報告和向上級反映事故情況的責任。（2）事故發(fā)生后，由應(yīng)急指揮領(lǐng)導小組負責下達應(yīng)急預(yù)案啟動指令，第一時間向當?shù)鼐仍畽C構(gòu)、公安部門求援（如需要），并按事故報告規(guī)定向當?shù)卣?、部門上級領(lǐng)導、公司應(yīng)急指揮辦公室報告事故情況。應(yīng)急處理小組成員的指揮和聯(lián)系通訊不得中斷。（3）應(yīng)急指揮領(lǐng)導小組應(yīng)準確判斷事故影響范圍，協(xié)調(diào)各組之間的工作，派專人對影響區(qū)域進行檢查，確定搶救方案，指揮分包單位開展搶救，需保證事故現(xiàn)場相對安全和穩(wěn)定時，搶救隊員才可以進入現(xiàn)場搶救受傷人員。如事故的影響還在繼續(xù)或加重，搶救人員不得進入事故現(xiàn)場；應(yīng)急指揮領(lǐng)導應(yīng)通過擴音器指揮被重物壓住或被圍困的人員保持冷靜并積極展開自救，告訴他們已采取的具體救援措施，穩(wěn)定他們情緒，防止他們慌亂緊張，造成創(chuàng)傷面更大的傷害或引起倒塌墜落物的再次失穩(wěn)，救護搶險組人員引導他們對流血處做力所能及的止血處理。搶救時對壓住受傷人員的重量和體積較大的鐵件、附件，由吊車平穩(wěn)吊離；重量和體積較小的物體，至少由兩人輕輕抬離，防止對受傷人員的二次傷害。起重吊裝事故的發(fā)生后，往往會伴生著其他事故的發(fā)生或造成隱患，通常用挖掘機或鋼纖等工具清理懸浮不穩(wěn)的機具和材料，起重吊裝事故通常也會影響到裝置設(shè)備、管道、電纜電線等，必須對發(fā)生的事故進行綜合性的處理，防止事故后的
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