【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，那奮鬥又有什麼用？他沒有直接回答我的問題，但笑著抓起我的左手，說不妨先看看我的手相，幫我算算命。給我講了一能生命線、愛情線、事業(yè)線等諸如此類的話之後，突然，他對(duì)我說：把手伸好，照我的樣子做一個(gè)動(dòng)作。他的動(dòng)作就是：舉起左手，慢慢地而且越來越緊地握起拳頭。末了，他問：握緊了沒有？我有些迷惑，答道：握緊啦。他又問：那些命運(yùn)線在哪里？我機(jī)械地回答：在我的手裏呀。他再追問：請(qǐng)問，命運(yùn)在哪里？我如當(dāng)頭棒喝，恍然大悟：命運(yùn)在自己的手裏！他很平靜地繼續(xù)道：不管別人怎麼跟你說，不管“算命先生們”如何給你算，記住，命運(yùn)在自己的手裏，而不是在別人的嘴裏！這就是命運(yùn)。當(dāng)然，你再看看你自己的拳頭，你還會(huì)發(fā)現(xiàn)你的生命線有一部分還留在外面，沒有被握住，它又能給我們什麼啟示？命運(yùn)絕大部分掌握在自己手裏，但還有一部分掌握在“上天”手裏。古往今來，凡成大業(yè)者，“奮鬥”的意義就在於用其一生的努力，去爭(zhēng)取.3陳阿土是臺(tái)灣的農(nóng)民，從來沒有出過遠(yuǎn)門。攢了半輩子的錢，終於參加一個(gè)旅遊團(tuán)出了國(guó)。國(guó)外的一切都是非常新鮮的，關(guān)鍵是，陳阿土參加的是豪華團(tuán)，一個(gè)人住一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)間。這讓他新奇不已。早晨，服務(wù)生來敲門送早餐時(shí)大聲說道：Goodmorning！陳阿土愣住了。這是什麼意思呢？在自己的家鄉(xiāng)，一般陌生人見面都會(huì)問：您貴姓？於是陳阿土大聲叫道：我叫陳阿土！如是這般，連著三天，都是那個(gè)服務(wù)生來敲門，每天都大聲說：Goodmorningsir！而陳阿土亦大聲回道：我叫陳阿土！但他非常的生氣。這個(gè)服務(wù)生也太笨了，天天問自己叫什麼，告訴他又記不住，很煩的。終於他忍不住去問導(dǎo)遊，Goodmoringsir！是什麼意思，導(dǎo)遊告訴了他，天啊?。≌媸莵G臉?biāo)懒?。陳阿土反?fù)練習(xí)Goodmorningsir！這個(gè)詞，以便能體面地應(yīng)對(duì)服務(wù)生。又一天的早晨，服務(wù)生照常來敲門，門一開陳阿土就大聲叫道：Goodmoringsir！與此同時(shí)，服務(wù)生叫道：我是陳阿土！　　這個(gè)故事告訴我們，人與人交往，常常是意志力與意志力的較量。不是你影響他，就是他影響你，而我們要想成功，一定要培養(yǎng)自己的影響力，只有影響力大的人才可以成為最強(qiáng)者?！　?一個(gè)人去買鸚鵡，看到一隻鸚鵡前標(biāo)：此鸚鵡會(huì)兩門語言，售價(jià)二百元。另一隻鸚鵡前則標(biāo)道：此鸚鵡會(huì)四門語言，售價(jià)四百元。該買哪只呢？?jī)呻b都毛色光鮮，非常靈活可愛。這人轉(zhuǎn)啊轉(zhuǎn)，拿不定主意。結(jié)果突然發(fā)現(xiàn)一隻老掉了牙的鸚鵡，毛色暗淡散亂，標(biāo)價(jià)八百元。這人趕緊將老闆叫來：這只鸚鵡是不是會(huì)說八門語言？店主說：不。這人奇怪了：那為什麼又老又醜，又沒有能力，會(huì)值這個(gè)數(shù)呢？店主回答：因?yàn)榱硗鈨呻b鸚鵡叫這只鸚鵡老闆?！∵@故事告訴我們，真正的領(lǐng)導(dǎo)人，不一定自己能力有多強(qiáng)，只要懂信任，懂放權(quán)，懂珍惜，就能團(tuán)結(jié)比自己更強(qiáng)的力量，從而提升自己的身價(jià)。相反許多能力非常強(qiáng)的人卻因?yàn)檫^於完美主義，事必躬親，認(rèn)為什麼人都不如自己，最後只能做最好的公關(guān)人員、銷售代表，成不了優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人?！　?曾經(jīng)有個(gè)小國(guó)的人到中國(guó)來，進(jìn)貢了三個(gè)一模一樣的金人，把皇帝高興壞了?？墒沁@小國(guó)的人不厚道，同時(shí)出一道題目：這三個(gè)金人哪個(gè)最有價(jià)值？皇帝想了許多辦法，請(qǐng)來珠寶匠檢查，稱重量，看做工，都是一模一樣的。怎麼辦？使者還等著回去彙報(bào)呢。泱泱大國(guó)，不會(huì)連這個(gè)小事都不懂吧？最後，有一位退位的老大臣說他有辦法。皇帝將使者請(qǐng)到大殿，老臣胸有成足地拿著三根稻草，插入第一個(gè)金人的耳朵裏，這稻草從另一邊耳朵出來了。第二個(gè)金人的稻草從嘴巴裏直接掉出來，而第三個(gè)金人，稻草進(jìn)去後掉進(jìn)了肚子，什麼響動(dòng)也沒有。老臣說：第三個(gè)金人最有價(jià)值！使者默默無語，答案正確。這個(gè)故事告訴我們，最有價(jià)值的人，不一定是最能說的人。老天給我們兩隻耳朵一個(gè)嘴巴，本來就是讓我們多聽少說的。善於傾聽，才是成熟的人最基本的素質(zhì)。　　3A對(duì)B說：我要離開這個(gè)公司。我恨這個(gè)公司！B建議道：我舉雙手贊成你報(bào)復(fù)??！破公司一定要給它點(diǎn)顏色看看。不過你現(xiàn)在離開，還不是最好的時(shí)機(jī)。A問：為什麼？B說：如果你現(xiàn)在走，公司的損失並不大。你應(yīng)該趁著在公司的機(jī)會(huì)，拼命去為自己拉一些客戶，成為公司獨(dú)擋一面的人物，然後帶著這些客戶突然離開公司，公司才會(huì)受到重大損失，非常被動(dòng)。A覺得B說的非常在理。於是努力工作，事遂所願(yuàn)，半年多的努力工作後，他有了許多的忠實(shí)客戶。再見面時(shí)B問A：“現(xiàn)在是時(shí)機(jī)了，要跳趕快行動(dòng)哦！”A淡然笑道：“老總跟我長(zhǎng)談過，準(zhǔn)備升我做總經(jīng)理助理，我暫時(shí)沒有離開的打算了。”其實(shí)這也正是B的初衷。一個(gè)人的工作，只有付出大於得到，讓老闆真正看到你的能力大於位置，才會(huì)給你更多的機(jī)會(huì)替他創(chuàng)造更多利潤(rùn)。3有三個(gè)人要被關(guān)進(jìn)監(jiān)獄三年，監(jiān)獄長(zhǎng)給他們?nèi)齻€(gè)一人一個(gè)要求。美國(guó)人愛抽雪茄，要了三箱雪茄。法國(guó)人最浪漫，要一個(gè)美麗的女子相伴。而猶太人說，他要一部與外界溝通的電話。三年過後，第一個(gè)沖出來的是美國(guó)人，嘴裏鼻孔裏塞滿了雪茄，大喊道：給我火，給我火！原來他忘了要火了。接著出來的是法國(guó)人。只見他手裏抱著一個(gè)小孩子，美麗女子手裏牽著一個(gè)小孩子，肚子裏還懷著第三個(gè)。最後出來的是猶太人，他緊緊握住監(jiān)獄長(zhǎng)的手說：這三年來我每天與外界聯(lián)繫，我的生意不但沒有停頓，反而增長(zhǎng)了200％，為了表示感謝，我送你一輛勞施萊斯！這個(gè)故事告訴我們，什麼樣的選擇決定什麼樣的生活。今天的生活是由三年前我們的選擇決定的，而今天我們的抉擇將決定我們?nèi)赆岬纳?。我們要選擇接觸最新的信息，瞭解最新的趨勢(shì)，從而更好的創(chuàng)造自己的將來?！　?兩個(gè)人在森林裏，遇到了一隻大老虎。A就趕緊從背後取下一雙更輕便的運(yùn)動(dòng)鞋換上。B急死了，罵道：你幹嘛呢，再換鞋也跑不過老虎??！A說：我只要跑得比你快就好了。二十一世紀(jì)，沒有危機(jī)感是最大的危機(jī)。特別是入關(guān)在即，電信，銀行，保險(xiǎn)，甚至是公務(wù)員這些我們以為非常穩(wěn)定和有保障的企業(yè)，也會(huì)面臨許多的變數(shù)。當(dāng)更多的老虎來臨時(shí)，我們有沒有準(zhǔn)備好自己的跑鞋？　　3在動(dòng)物園裏的小駱駝問媽媽：媽媽媽媽，為什麼我們的睫毛那麼地長(zhǎng)？駱駝媽媽說：當(dāng)風(fēng)沙來的時(shí)候，長(zhǎng)長(zhǎng)的睫毛可以讓我們?cè)陲L(fēng)暴中都能看得到方向。小駱駝?dòng)謫枺簨寢寢寢?，為什麼我們的背那麼駝，醜死了！駱駝媽媽說：這個(gè)叫駝峰，可以幫我們儲(chǔ)存大量的水和養(yǎng)分，讓我們能在沙漠裏耐受十幾天的無水無食條件。小駱駝?dòng)謫枺簨寢寢寢專瑸槭颤N我們的腳掌那麼厚？駱駝媽媽說：那可以讓我們重重的身子不至於陷在軟軟的沙子裏，便於長(zhǎng)途跋涉啊。小駱駝高興壞了：嘩，原來我們這麼有用?。?！可是媽媽，為什麼我們還在動(dòng)物園裏，不去沙漠遠(yuǎn)足呢？天生我才必有用，可惜現(xiàn)在沒人用。一個(gè)好的心態(tài)+一本成功的教材+一個(gè)無限的舞臺(tái)=成功。每個(gè)人的潛能是無限的，關(guān)鍵是要找到一個(gè)能充分發(fā)揮潛能的舞臺(tái)?！　?有七個(gè)人曾經(jīng)住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不夠的。一開始，他們抓鬮決定誰來分粥，每天輪一個(gè)。於是乎每週下來，他們只有一天是飽的，就是自己分粥的那一天。後來他們開始推選出一個(gè)道德高尚的人出來分粥。強(qiáng)權(quán)就會(huì)產(chǎn)生腐敗，大家開始挖空心思去討好他，賄賂他，搞得整個(gè)小團(tuán)體烏煙障氣。然後大家開始組成三人的分粥委員會(huì)及四人的評(píng)選委員會(huì)，但他們常?；ハ喙簦镀は聛?，粥吃到嘴裏全是涼的。最後想出來一個(gè)方法：輪流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完後拿剩下的最後一碗。為了不讓自己吃到最少的，每人都儘量分得平均，就算不平，也只能認(rèn)了。大家快快樂樂，和和氣氣，日子越過越好。同樣是七個(gè)人，不同的分配制度，就會(huì)有不同的風(fēng)氣。所以一個(gè)單位如果有不好的工作習(xí)氣，一定是機(jī)制問題，一定是沒有完全公平公正公開，沒有嚴(yán)格的獎(jiǎng)勤罰懶。如何制訂這樣一個(gè)制度，是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)需要考慮的問題。有一個(gè)人在河邊釣魚，他釣了非常多的魚，但每釣上一條魚就拿尺量一量。只要比尺大的魚，他都丟回河裏。旁觀人見了不解地問：“別人都希望釣到大魚，你為什麼將大魚都丟回河裏呢？”這人不慌不忙地說：“因?yàn)槲壹业腻佒挥谐哌@麼寬，太大的魚裝不下?！痹牡呐]是：不讓無窮的欲念攫取己心，“夠用就好”也是不錯(cuò)的生活態(tài)度。當(dāng)人們?cè)诔缘斤柕淖灾蛷d，毫無忌憚的吞食，那可真是一個(gè)可怕的景象。取自己夠用的，不必貪求，這也是一個(gè)重要的修練。4魏文王問名醫(yī)扁鵲說：“你們家兄弟三人，都精於醫(yī)術(shù)，到底哪一位最好呢？”　　 扁鵲答說：“長(zhǎng)兄最好，中兄次之，我最差?！薄　? 文王再問：“那麼為什麼你最出名呢？”　　 扁鵲答說：“我長(zhǎng)兄治病，是治病於病情發(fā)作之前。由於一般人不知道他事先能剷除病因，所以他的名氣無法傳出去，只有我們家的人才知道。我中兄治病，是治病于病情初起之時(shí)。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及於本鄉(xiāng)里。而我扁鵲治病，是治病於病情嚴(yán)重之時(shí)。一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針管來放血、在皮膚上敷藥等大手術(shù)，所以以為我的醫(yī)術(shù)高明，名氣因此響遍全國(guó)?！薄　∥耐跽f：“你說得好極了。”　　 事後控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多數(shù)的事業(yè)經(jīng)營(yíng)者均未能體認(rèn)到這一點(diǎn)，等到錯(cuò)誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補(bǔ)，有時(shí)是亡羊補(bǔ)牢，為時(shí)已晚。4有位客人到某人家裏作客，看見主人家的灶上煙囪是直的，旁邊又有很多木材?？腿烁嬖V主人說，煙囪要改曲，木材須移去，否則將來可能會(huì)有火災(zāi)，主人聽了沒有做任何表示。 不久主人家裏果然失火，四周的鄰居趕緊跑來救火，最後火被撲滅了，於是主人烹羊宰牛，宴請(qǐng)四鄰，以酬謝他們救火的功勞，但是並沒有請(qǐng)當(dāng)初建議他將木材移走，煙囪改曲的人?！　? 有人對(duì)主人說：“如果當(dāng)初聽了那位先生的話，今天也不用準(zhǔn)備宴席，而且沒有火災(zāi)的損失，現(xiàn)在論功行賞，原先給你建議的人沒有被感恩，而救火的人卻是座上客，真是很奇怪的事呢！”　　 主人頓時(shí)醒悟，趕緊去邀請(qǐng)當(dāng)初給予建議的那個(gè)客人來吃酒?！　? 一般人認(rèn)為，足以擺平或解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的各種棘手問題的人，就是優(yōu)秀的管理者，其實(shí)這是有待商榷的，俗話說：「預(yù)防重於治療」，能防患於未然之前，更勝於治亂于已成之後，由此觀之，企業(yè)問題的預(yù)防者，其實(shí)是優(yōu)於企業(yè)問題的解決者。4有一個(gè)秀才去買柴，他對(duì)賣柴的人說：“荷薪者過來！”賣柴的人聽不懂“荷薪者”（擔(dān)柴的人）三個(gè)字，但是聽得懂“過來”兩個(gè)字，於是把柴擔(dān)到秀才前面。　　 秀才問他：“其價(jià)如何？”賣柴的人聽不太懂這句話，但是聽得懂“價(jià)”這個(gè)字，於是就告訴秀才價(jià)錢?！　⌒悴沤又f：“外實(shí)而內(nèi)虛，煙多而焰少，請(qǐng)損之。（你的木材外表是幹的，裏頭卻是濕的，燃燒起來，會(huì)濃煙多而火焰小，請(qǐng)減些價(jià)錢吧。）”賣柴的人因?yàn)槁牪欢悴诺脑挘妒菗?dān)著柴就走了?！　? 管理者平時(shí)最好用簡(jiǎn)單的語言、易懂的言詞來傳達(dá)訊息，而且對(duì)於說話的對(duì)象、時(shí)機(jī)要有所掌握，有時(shí)過分的修飾反而達(dá)不到想要完成的目的。4美國(guó)知名主持人林克萊特一天訪問一名小朋友，問他說： “你長(zhǎng)大後想要當(dāng)甚麼呀？”小朋友天真的回答：“嗯…我要當(dāng)飛機(jī)的駕駛員！”林克萊特接著問： “如果有一天，你的飛機(jī)飛到太平洋上空所有引擎都熄火了，你會(huì)怎麼辦？”小朋友想了想：“我會(huì)先告訴坐在飛機(jī)上的人綁好安全帶，然後我掛上我的降落傘跳出去?！碑?dāng)在現(xiàn)場(chǎng)的觀眾笑的東倒西歪時(shí)，林克萊特繼續(xù)著注視這孩子，想看他是不是自作聰明的傢伙。沒想到，接著孩子的兩行熱淚奪眶而出，這才使的林克萊特發(fā)覺這孩子的悲憫之情遠(yuǎn)非筆墨所能形容。於是林克萊特問他說：“為甚麼要這麼做？”小孩的答案透露出一個(gè)孩子真摯的想法： “我要去拿燃料，我還要回來！！你聽到別人說話時(shí)......你真的聽懂他說的意思嗎？你懂嗎？如果不懂，就請(qǐng)聽別人說完吧，這就是“聽的藝術(shù)”：1. 聽話不要聽一半。2. 不要把自己的意思，投射到別人所說的話上頭。4有個(gè)朋友在公司裏的人緣很好，他性情很好、待人和善，幾乎沒人看他生氣過。有一次我經(jīng)過他家，順道去看看他，卻發(fā)現(xiàn)他正在頂樓上對(duì)著天上飛過來的飛機(jī)吼叫，我好奇的問他原因。 他說：“我住的地方靠近機(jī)場(chǎng)，每當(dāng)飛機(jī)起落時(shí)都會(huì)聽到巨大的噪音。後來，當(dāng)我心情不好或是受了委屈、遇到挫折，想要發(fā)脾氣時(shí)，我就會(huì)跑上頂樓，等待飛機(jī)飛過，然後對(duì)著飛機(jī)放聲大吼。等飛機(jī)飛走了，我的不快、怨氣也被飛機(jī)一併帶走了！” 回家的路上，我不禁想著，怪不得他脾氣這麼好，原來他知道如何適時(shí)宣洩自己的情緒。 一味的壓抑心中不快，並不能解決問題。在生活步調(diào)緊湊繁忙的現(xiàn)今社會(huì)中，人人都應(yīng)學(xué)習(xí)如何舒解自己的精神壓力，如此才能活出健康豁達(dá)的人生！ 一些壓力是必須的，就像船，必須要有些東西去壓船，才能航行。4一把堅(jiān)實(shí)的大鎖掛在鐵門上，一根鐵桿費(fèi)了九牛二虎之力，還是無法將它撬開。鑰匙來了，它瘦小的身子鑽進(jìn)鎖孔，只輕輕一轉(zhuǎn)，那大鎖就“啪”地一聲打開了。鐵桿奇怪地問：“為什麼我費(fèi)了那麼大力氣也打不開，而你卻輕而易舉地就把它打開了呢？”鑰匙說：“因?yàn)槲易畈t解他的心?！边M(jìn)入心靈的頻道!人際溝通的金鑰匙! 4明朝作家劉元卿，在一篇題為《猱》的短文中記述了這樣一個(gè)故事：猱的體形很小，長(zhǎng)著鋒利的爪子。老虎的頭癢，猱就爬上去搔癢，搔得老虎飄飄欲仙。猱不住地搔，並在老虎的頭上挖了個(gè)洞，老虎因感覺舒服而未覺察。猱於是把老虎的腦髓當(dāng)作美味吃個(gè)精光。用“生於憂患，死于安樂”詮釋上面的故事，是恰如其分的。經(jīng)濟(jì)生活中，類似的行為也很多。有很多的企業(yè)，由強(qiáng)變?nèi)?，最終慘遭淘汰。儘管這些企業(yè)敗走麥城的原因各不相同，但有一點(diǎn)卻是共同的，即缺少一種憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，安而忘危，缺少遠(yuǎn)慮，對(duì)面臨的危險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足、準(zhǔn)備不足，最終導(dǎo)致企業(yè)失敗。企業(yè)的發(fā)展始終伴隨著風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)於企業(yè)來說，最大的風(fēng)險(xiǎn)就是沒有危機(jī)意識(shí)。他們有的只看到