工程施工應(yīng)急處置預(yù)案(編輯修改稿)
2025-05-14 00:48 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 １、提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，加強(qiáng)安全工作領(lǐng)導(dǎo)，施工管理人員，特別是安全生產(chǎn)責(zé)任者，要從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大局出發(fā)認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，本著對(duì)員工生命負(fù)責(zé)、對(duì)員工家庭負(fù)責(zé)的態(tài)度，增強(qiáng)搞好安全施工的使命感和責(zé)任感，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想。２、落實(shí)責(zé)任，明確指標(biāo)，嚴(yán)抓細(xì)管。安全生產(chǎn)管理人員，要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)抓好安全工作。施工班組必須明確安全員，要把班組安全工作落到實(shí)處。３、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)定、命令、方針和制度、崗位責(zé)任制、操作規(guī)程及有關(guān)安全措施。４、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。做到“三到位”，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的安全管理，防止生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象而發(fā)生事故。５、加強(qiáng)員工安全思想教育，樹(shù)立“安全第一”的思想，開(kāi)展安全技術(shù)培訓(xùn)，堅(jiān)持安全培訓(xùn)教育制度，并付諸實(shí)施。６、在工作中堅(jiān)持“五同時(shí)”即在“計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作”，對(duì)因“三違”和其它原因造成的一切事故都要嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行追查處理，使廣大員工從中得到教育。第三章 應(yīng)急體系及運(yùn)行機(jī)制：針對(duì)可能發(fā)生的安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)事故，開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)分析，完善預(yù)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。機(jī)構(gòu)和職責(zé)的確定。公司成立施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，同時(shí)明確急救援關(guān)鍵崗位人員的職責(zé)。應(yīng)急設(shè)備設(shè)施的準(zhǔn)備。包括各種消防器材及物資、個(gè)體防護(hù)勞保用品、醫(yī)療藥品等，并定期進(jìn)行檢查、保證其處于完好可用狀態(tài)。應(yīng)急人員的培訓(xùn)。針對(duì)施工特點(diǎn)，應(yīng)對(duì)所有應(yīng)急響應(yīng)人員開(kāi)展有針對(duì)性的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，保證應(yīng)急人員具備相應(yīng)的應(yīng)急能力。應(yīng)急響應(yīng)的過(guò)程可分為接警判斷響應(yīng)級(jí)別、應(yīng)急啟動(dòng)，控制及救援行動(dòng)、擴(kuò)大應(yīng)急、應(yīng)急終止和后期處置等步聚。各類(lèi)突發(fā)安全生產(chǎn)事件應(yīng)按照各施工項(xiàng)目的專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的要求實(shí)施應(yīng)急處置，在專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案中應(yīng)明確應(yīng)對(duì)該事件的相關(guān)內(nèi)容，專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案中未涉及的安全生產(chǎn)事故，則執(zhí)行總體應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急響應(yīng)程序應(yīng)急響應(yīng)總體要求，發(fā)生安全事故后，在第一時(shí)間內(nèi)，報(bào)告給公司和業(yè)主方。所有對(duì)事故處理有關(guān)的作業(yè)必須立即停止。現(xiàn)場(chǎng)與事故無(wú)關(guān)作業(yè)盡可能中止。所有事故應(yīng)急組織相關(guān)人員立即到位，按照各自職責(zé)在統(tǒng)一指揮下采取各項(xiàng)事故控制和救援措施。應(yīng)急恢復(fù)救援行動(dòng)完成后，進(jìn)入應(yīng)急恢復(fù)階段，由應(yīng)急指揮小組負(fù)責(zé)，應(yīng)急恢復(fù)包括現(xiàn)場(chǎng)清理、善后處理和事故調(diào)查等。應(yīng)急結(jié)束后，應(yīng)急小組應(yīng)組織人員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案評(píng)審，總結(jié)預(yù)案中存在的不足，重新修訂應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)入新的應(yīng)急準(zhǔn)備階段。第四章 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)劃分xxx工程有限公司救援體系，包括公司應(yīng)急救援指揮部，信息組、現(xiàn)場(chǎng)指揮組、應(yīng)急協(xié)調(diào)組、狀態(tài)控制組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保
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