【文章內(nèi)容簡介】 未上墻），每一項目缺一項（員）扣分。建筑業(yè)企業(yè)未按規(guī)定建立施工現(xiàn)場項目部組織機(jī)構(gòu)管理班子的，每一項工程扣分；現(xiàn)場項目部雖有組織機(jī)構(gòu)管理班子，但未能涵蓋質(zhì)量、安全、文明、環(huán)保、農(nóng)民工管理等方面內(nèi)容的，每一項工程每一項次扣分?，F(xiàn)場項目部未按規(guī)定配備施工員、技術(shù)員、質(zhì)量員、安全員等管理人員，每一項目缺一項（員）扣分。現(xiàn)場項目部雖按規(guī)定配備施工員、技術(shù)員、質(zhì)量員、安全員等管理人員，但未按規(guī)定上崗，每一項目缺一項（員）扣分。施工現(xiàn)場的特殊作業(yè)人員未按照規(guī)定實行持有效證件持證上崗的，每一項目缺一項（員）扣分。建筑業(yè)企業(yè)未按有關(guān)要求及時上報人工工資單價的，扣1分，造價從業(yè)人員未按規(guī)定參加繼續(xù)教育的，缺一員扣分。工程造價成果文件上使用非本企業(yè)（項目）執(zhí)業(yè)人員的執(zhí)業(yè)印章的，每一項（次）扣分。建筑業(yè)企業(yè)出借、借用外企業(yè)造價從業(yè)人員證章的，每一項（次）扣1分。五、工程質(zhì)量監(jiān)督管理考核中發(fā)現(xiàn)以下情況的，根據(jù)具體情況予以扣分建筑業(yè)企業(yè)未建立質(zhì)保體系或質(zhì)保體系不健全，未能有效落實質(zhì)量責(zé)任，發(fā)現(xiàn)存在施工組織方案審批手續(xù)不完備（未經(jīng)企業(yè)內(nèi)部和監(jiān)理單位審核）即進(jìn)行施工、工序檢驗或隱蔽驗收手續(xù)不完備即進(jìn)入下道工序施工，每一項次扣分。施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)存在未按經(jīng)施工圖審查機(jī)構(gòu)審查合格的施工圖或施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工的，每一項次扣2分。施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)存在未對鋼筋、保溫材料、防水材料、防火材料以及其他按規(guī)定必須經(jīng)現(xiàn)場見證取樣檢測合格方能使用的建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)行檢驗，每一項次扣1分。對發(fā)現(xiàn)檢驗不合格，仍然擅自使用的，每一項次扣2分。施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)存在未按規(guī)定對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料進(jìn)行見證現(xiàn)場取樣，送交工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測的，每一項次扣1分。施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)存在未按建筑節(jié)能設(shè)計進(jìn)行施工的，每一項次扣1分施工過程中有違反工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文的，每一項次扣1分。施工過程中，對監(jiān)理單位或質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)發(fā)出的整改意見未能在規(guī)定時間內(nèi)完成的，每一次扣分施工過程中，因工程質(zhì)量存在隱患，施工過程中被責(zé)令局部停工的，每一次扣3分。工程竣工驗收后，不履行保修義務(wù)，或者拖延履行保修義務(wù)，或工程所在地的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)收到該工程質(zhì)量投訴的，每一次扣2分。六、施工安全監(jiān)督管理考核中發(fā)現(xiàn)以下情況的，根據(jù)具體情況予以扣分建筑業(yè)企業(yè)降低安全生產(chǎn)條件，未能有效執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和履行各級安全生產(chǎn)職責(zé)的，未能按規(guī)定逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書和安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的，未按規(guī)定設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)、配備專職安全管理人員的，未按規(guī)定對所承接的工程項目進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、交底和驗收的，每一項（次）扣分。在施工過程中，因發(fā)現(xiàn)存在同一類安全隱患2次及以上要求整改的，每一項、每一次扣1分。施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)建筑起重機(jī)械未按規(guī)定辦理產(chǎn)權(quán)登記即投入使用的或已辦理拆卸注銷告知仍使用的，每一臺次扣3分。發(fā)現(xiàn)重大安全隱患被暫停使用的，每次扣3分。施工過程中，對監(jiān)理單位發(fā)出停工整改意見拒絕執(zhí)行的，每次扣1分。安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)發(fā)出的整改意見未能在規(guī)定時間內(nèi)完成的，每一次扣1分。建筑業(yè)企業(yè)和施工現(xiàn)場項目部未按建設(shè)部《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法的通知》（建質(zhì)[2009]87號）的要求對危險性較大的分部項工程實施有效安全管理的，存在重大安全隱患，被責(zé)令局部停工整改的，每一項每一次扣3分。建筑業(yè)企業(yè)和施工現(xiàn)場項目部未有效落實應(yīng)急救援預(yù)案并定期組織演練的，每一次扣分。建筑業(yè)企業(yè)和施工現(xiàn)場項目部未按規(guī)定要求開展各類安全生產(chǎn)活動和人員安全教育培訓(xùn)的，按活動時間要求統(tǒng)計，每一次扣1分。七、文明施工考核中發(fā)現(xiàn)以下情況的，根據(jù)具體情況予以扣分施工過程中，考核為不合格文明工地的，每一項目扣3分。施工過程中，被媒體曝光的，每一項目每一次扣2分。施工過程中，發(fā)現(xiàn)在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工宿舍的，每一項目每一處扣1分。施工現(xiàn)場職工宿舍區(qū)發(fā)現(xiàn)使用不符合安全要求設(shè)備設(shè)施的，每一項目每一處扣3分。建筑起重設(shè)備作業(yè)區(qū)內(nèi)有與高壓線小于安全距離的、城市主次要干道、學(xué)校社區(qū)等危及公共安全且未及時采取有效防護(hù)措施的，每一項目每一處扣1分。施工現(xiàn)場出入口和主要道路未硬化，未有控?fù)P塵措施，場容場貌較差，每一項每一次扣1分。施工現(xiàn)場因違規(guī)或野蠻施工的，發(fā)生有責(zé)投訴，情況屬實的，每一項每一次扣分。八、日?？己丝鄯钟行诘较乱粋€信用綜合評價為止。附件三：建筑市場綜合考核內(nèi)容和計分方法一、建筑業(yè)企業(yè)建筑市場綜合考核是以在建工程項目為載體，對建筑業(yè)企業(yè)的建筑市場行為、項目管理、質(zhì)量行為、安全行為、實體質(zhì)量、安全實況等進(jìn)行量化考核。二、建筑市場綜合考核內(nèi)容及計分標(biāo)準(zhǔn)詳見淮安市建筑業(yè)企業(yè)建筑市場綜合大檢查用表之一至四。三、建筑業(yè)企業(yè)在全市建筑市場綜合考核中工程項目的得分按照下列方法計算：無專業(yè)分包工程的總承包建筑業(yè)企業(yè)得分=表二（項目綜合情況）30%+表三（工程質(zhì)量一）20%+表四（安全文明一）20%+表三（工程質(zhì)量二）15%+表四（安全文明二）15%。有專業(yè)分包工程的總承包建筑業(yè)企業(yè)得分=表二（項目綜合情況）20%+表三（工程質(zhì)量一）15%+表四（安全文明一）15%+表三（工程質(zhì)量二）15%+表四（安全文明二）15%+Σ（專業(yè)分包單位平均得分）15%。專業(yè)分包建筑業(yè)企業(yè)得分=表二(分包工程)50%+表三(分包工程)50%。四、在建筑市場綜合考核中，無法綜合考核的在建項目的總承包企業(yè)的項目得分，按本次建筑市場綜合檢查在建項目綜合考核的總承包企業(yè)的項目得分的平均分計算。在建筑市場綜合考核中，總承包企業(yè)的項目平均分＝所有檢查項目的綜合考核建筑業(yè)企業(yè)的項目得分之和除以具備綜合考核條件的項目個數(shù)之和。在建筑市場綜合考核中，無法綜合考核的在建項目的專業(yè)分包企業(yè)的項目得分，按本次建筑市場綜合檢查的在建項目綜合考核的專業(yè)分包企業(yè)的項目得分的平均分計算。在建筑市場綜合考核中，專業(yè)分包企業(yè)的項目平均分＝所有檢查項目的綜合考核專業(yè)項目得分之和除以具備綜合考核條件的專業(yè)分包項目個數(shù)之和。五、建筑業(yè)企業(yè)綜合考核得分＝該企業(yè)參加在建項目綜合考核所有項目的平均得分50%。工程名稱工程地點開工日期竣工日期建筑總面積（平方米）形象進(jìn)度結(jié)構(gòu)類型建筑層數(shù)（層）工程造價金額（萬元）投資來源各方主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)項目單位名稱合同內(nèi)容項目負(fù)責(zé)人建設(shè)單位勘察單位設(shè)計單位總包單位施工分包單位監(jiān)理單位檢測機(jī)構(gòu)商品砼生產(chǎn)單位預(yù)拌砂漿生產(chǎn)單位施工圖審查機(jī)構(gòu)備注填表單位簽字：被檢查單位簽字：項目編號： 檢查日期：各方主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)建筑市場綜合考核用表之一（工程概況）項目編號： 檢查日期：施工單位（100分）序號檢查項目檢查內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)扣分情況得分情況扣分原因1企業(yè)管理（8分）《信用管理手冊》使用（8分）總、分包企業(yè)是否按規(guī)定辦理《信用管理手冊》一項不符合扣3分，最多扣8分2項目經(jīng)理（15分）項目經(jīng)理是否在崗（15分）不在崗扣15分3項目部管理（25分）管理制度建設(shè)（15分）項目部組織機(jī)構(gòu)建立情況；項目部各項管理制度建立情況；主要管理制度上墻情況，工程檔案管理人員是否參