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正文內(nèi)容

某公司應(yīng)急預(yù)案匯編(編輯修改稿)

2025-05-13 00:53 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 后工作,配合做好事故調(diào)查工作。并針對應(yīng)急處置的成功經(jīng)驗及暴露出的問題,進一步修訂完善應(yīng)急預(yù)案。8 保障措施 通信與信息保障 企業(yè)應(yīng)急聯(lián)系人備有兩種以上的通訊聯(lián)系方式,保持手機24小時開通,以確保及時獲取相關(guān)事故信息。建立政府主管部門及內(nèi)部員工通訊錄(詳見表附件1),并保證處于最新狀態(tài)。 應(yīng)急隊伍保障 (1)組成各應(yīng)急小組,配備人員明確職責。(2)定期培訓(xùn)和演練。增強應(yīng)急能力。 應(yīng)急物資裝備保障 分公司配備安全帽、滅火器、消火栓等應(yīng)急救援器材及設(shè)備(詳見表附件2),并保證其處于良好狀態(tài)。 經(jīng)費保障 應(yīng)急資金由分公司統(tǒng)籌安排。資金納入安全生產(chǎn)投入財政預(yù)算。分公司逐年增加日常應(yīng)急演練、宣傳、培訓(xùn)經(jīng)費,把應(yīng)急教育經(jīng)費列入年度預(yù)算。 其他保障 為加大社會救援能力,以滿足企業(yè)發(fā)生火災(zāi)和人身救護時的要求,依托周邊社會救援機構(gòu)有:XXX消防中隊, 電話:XXX XXX醫(yī)院, 電話:XXX XXX派出所, 電話:XXX 9 培訓(xùn)與演練 培訓(xùn) 定期對員工進行應(yīng)急培訓(xùn),讓全體員工熟悉本企業(yè)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容。年初制定生產(chǎn)計劃時,同時制定應(yīng)急突發(fā)事故培訓(xùn)計劃。 (1)每年11月份,由綜合管理部安全主管組織對全體員工進行一次應(yīng)急預(yù)案專項培訓(xùn)。(2)新員工上崗前必須進行三級培訓(xùn)。(3)每次培訓(xùn)時間不得少于2小時,培訓(xùn)要做好記錄,考試采取閉卷形式,由公司主管部門負責,考試不合格者應(yīng)重新培訓(xùn)直至考試合格。 演練 (1)各種應(yīng)急預(yù)案每年應(yīng)組織不少于一次的應(yīng)急預(yù)案演練,具體演練計劃、實施方案、日期由公司提出。(2)演練由分公司綜合管理部組織,全體員工參與。(3)演練結(jié)束后,要進行效果評估,演練記錄歸檔。檔案包括演練計劃、實施方案、培訓(xùn)記錄、演練過程影像資料、效果評估、存在的不足及改進意見等。(4)及時對應(yīng)急預(yù)案進行修訂。10 獎懲 (1)在搶救過程中,表現(xiàn)勇敢、機智、成績突出人員應(yīng)給予表揚或獎勵。 (2)在搶救中,受到傷害的員工,按照工傷條例處理。 (1)對于在搶救過程中,無故不到位或遲到及臨陣逃脫者,將給予處罰、處分。 (2)在搶險救災(zāi)過程中,不服命令的,將給予處罰。11 附則本預(yù)案報總經(jīng)理審閱批準實施。同時上報區(qū)安監(jiān)局備案。每次演練結(jié)束或根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)的頒布及人員設(shè)置變動情況及時修改、補充預(yù)案。本預(yù)案由綜合管理部安全主管張超制定、解釋。本預(yù)案于 2017年1月1日起實施。 XXX公司反恐怖防范應(yīng)急預(yù)案根據(jù)國家、北京市反恐工作領(lǐng)導(dǎo)小組以及相關(guān)政府部門和上級公司關(guān)于首都反恐防范工作部署,為切實抓好分公司反恐防范工作,為黨的十九大召開創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,結(jié)合公司實際,為維護分公司的安全穩(wěn)定大局,及時、有效、妥善處置有可能在單位內(nèi)部發(fā)生的恐怖襲擊或不穩(wěn)定事件,避免人員傷亡和財產(chǎn)損失,根據(jù)上級公司指示,特制定本方案:一、指導(dǎo)思想為認真貫徹習近平總書記關(guān)于反恐怖工作的系列指示精神和北京市委提出的“堅決防止在北京發(fā)生暴力恐怖事件”的工作要求,落實國家、北京市和上級公司反恐工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于加強反恐防范工作部署,強化分公司全員反恐防范意識,全面做好防恐工作,提高應(yīng)急處突能力,確保安全穩(wěn)定。二、組織機構(gòu)成立分公司反恐防范工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責反恐防范各項工作,并督促所屬單位此項工作的貫徹落實。組 長:經(jīng)理、書記執(zhí)行副組長:副經(jīng)理組 員:各部門主管領(lǐng)導(dǎo)辦公室設(shè)在分公司安保部,電話:XXX反恐防范工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責:負責傳達貫徹上級公司反恐工作會議精神,督促分公司所屬各部門日常各項反恐及維穩(wěn)工作的落實。根據(jù)發(fā)生恐怖事件和治安事件及可能發(fā)生的不穩(wěn)定因素,及時處置并向上級公司匯報。三、工作目標:以“誰主管,誰負責”為原則,以實現(xiàn)分公司本質(zhì)安全和能靈敏、高效應(yīng)對各類突發(fā)事件為目標,不斷健全完善反恐怖、防范安全風險管理體系,逐步建立起有效的單位安全保護和防恐預(yù)警、防控、應(yīng)急保障機制,努力實現(xiàn)分公司應(yīng)對高風險狀態(tài)下的安全保護水平和應(yīng)急處置能力。四、工作要求:(一)加強反恐防范宣傳教育各部門要充分認識反恐怖斗爭形勢的嚴峻性、反恐怖工作的緊迫性和艱巨性,保持警惕,防范恐怖襲擊事件發(fā)生。廣泛開展反恐怖宣傳教育,進一步提高分公司干部、職工的反恐防暴能力和安全意識。(2) 加強安全內(nèi)保工作門衛(wèi)及值班人員要加強院內(nèi)巡查,對外來人員進行登記、審核,從根本上消除外來不穩(wěn)定因素,防止恐暴分子藏匿。同時,根據(jù)上級公司要求及每季度實際情況,填報一次《2017年祥龍物流公司外來務(wù)工人員登記表》,做到底數(shù)清,情況明。針對分公司人員調(diào)整力度較大,各部門應(yīng)加強對重點人員的排查,切實把各類苗頭性、傾向性問題,列為反恐工作重點,強化源頭治理。所有排查出的矛盾隱患都要明確底線原則,對訴求合理且有政策依據(jù),不會引起連鎖反應(yīng)的,要明確解決時限;對訴求過高的,要做好穩(wěn)控工作。對擾亂正常秩序的行為,加強與公安機關(guān)的聯(lián)動,及時采取有力措施,維護企業(yè)和社會穩(wěn)定。(3) 加強運輸管理工作 針對祥龍公司領(lǐng)導(dǎo)提出的反恐防范工作要求,分公司運輸生產(chǎn)部門要做好運輸管理工作,對大批次運輸要指派專人負責護送,對單獨外出的運輸車輛要利用GPS等手段,時刻監(jiān)控。提醒司裝人員加強車輛、貨物排查,嚴防恐暴分子利用分公司運輸車輛進行恐暴襲擊。此預(yù)案自2017年1月1日起實施。XXX公司防汛、搶險、救災(zāi)、緊急物資運輸應(yīng)急預(yù)案為了切實做好防汛期間安全突發(fā)事件、搶險救災(zāi)等工作,根據(jù)市、區(qū)防汛指揮部要求,為確保特大汛情救災(zāi)物資的緊急運輸和搶險、救災(zāi)任務(wù)的完成,保證突發(fā)事件應(yīng)對及時,特制定應(yīng)急預(yù)案如下:一、領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)成立防汛、抗旱、搶險、救災(zāi)、緊急物資運輸工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長:經(jīng)理、書記副組長:副經(jīng)理成 員:各部門主管領(lǐng)導(dǎo)辦公室設(shè)在安???,值班電話:XXX。二、緊急物資運輸應(yīng)急措施(一)組織建立應(yīng)急運輸保障體系,接到上級命令,迅速組織相關(guān)人員進入應(yīng)急運輸待命狀態(tài),隨時準備行動。(二)應(yīng)急運輸運力儲備根據(jù)集團公司統(tǒng)一部署,分公司配備50噸吊車1部,工程車1部,備班司機6人做為搶險、救災(zāi)儲備,備班單位要確保運力充足,車輛完好,人員整齊,主管領(lǐng)導(dǎo)堅守指揮崗位,保證24小時通訊暢通。(三)啟動應(yīng)急運輸方案工作流程值班員在接到上級搶險救災(zāi)命令后,應(yīng)立即通知各備班車隊,同時將上級命令傳達到相關(guān)各部門負責人。按照“汛情就是命令”的要求,各備班車隊立即組織選派本單位技術(shù)過硬人員、車輛做好待命準備,并將待命情況回報給值班員,以備調(diào)整。各部門負責人和相關(guān)人員在接到汛情遇警通知后,應(yīng)立即回到各自崗位待命,并將待命情況上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),隨時掌握命令下達和執(zhí)行情況。應(yīng)急預(yù)案一經(jīng)啟動所有人員必須保持通訊暢通,遇有緊急情況及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告,確保運輸安全暢通。承擔搶險救災(zāi)任務(wù)的車輛必須按指定的路線行駛,安全、準備、及時到達指定地點,嚴禁搭運與救災(zāi)物資運輸任務(wù)無關(guān)的貨物或人員,車隊主管領(lǐng)導(dǎo)必須親自帶隊,隨時保持與上級領(lǐng)導(dǎo)或防汛救災(zāi)指揮部的通訊聯(lián)系,服從命令,聽從指揮。完成應(yīng)急搶險救災(zāi)任務(wù)后,及時將任務(wù)執(zhí)行情況上報分公司主管領(lǐng)導(dǎo)。此預(yù)案自2017年1月1日起實施。附:防汛、搶險報告流程
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