精選后勤主管的述職報告范文三篇(編輯修改稿)
2025-05-12 05:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 吃住在校，自來水的需求量增大，后勤處每學期不定期對學生進行了節(jié)約用水宣傳教育。由于山上自來水供水量不足，為確保供水正常，還新開挖了兩個抽水井，根據(jù)師生的用水情況進行調(diào)控抽水。建立公物維護群，及時維修或更換用水設(shè)置設(shè)備。為了滿足住宿生開水的供給，本學年在學生宿舍加裝了兩臺飲水機。??(五)抓好其他維修??在抓好安全措施的前提下，本學年更換了部分學生桌椅面板；安裝107學生宿舍窗砂(金剛砂)；更換了206學生宿舍廁所和教學樓四樓女公廁蹲位（共2個）；對教室電風扇進行清洗灰塵；拆裝廚房棟背后排水管道；新做103學生宿舍沖涼房鋁窗；對運動場周邊水溝進行了疏通。 對運動地場圍邊、教學樓背、綜合樓背、圖書館背的護坡雜草進行了大清除；對堵塞的教學樓公廁、學生宿舍廁所進行了及時疏通等。??(六)校園綠化美化開展井然有序??、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，鞏固已有的綠化成果。??，營造良好氛圍。抓住每年歲末和春天綠化的好時機，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。??(七)公物管理效果顯著??強化班級財產(chǎn)管理，使公物管理逐步走上規(guī)范化和明細化，嚴格班級公物保管制度和公物損壞賠償制度。??在學校領(lǐng)導、老師，特別是班主任的共同努力下，絕大多數(shù)學生已養(yǎng)成愛護公物良好習慣，本學期的公物管理取得了歷年來的最好成績，本學期因?qū)W生損壞的公物數(shù)量不多，損壞賠償款總共才有375元(其中有200元學生打破玻璃款已直接結(jié)算給了更換新玻璃師傅)。??三、存在不足??(一)作為后勤工作作風還需改進，離后勤服務(wù)的宗旨“熱情服務(wù)、主動服務(wù)、耐心服務(wù)、及時服務(wù)”還有差距。??(二)不能積極創(chuàng)造性地開展工作，處理問題有時缺乏指導性意見，未能全面地考慮好總務(wù)工作。??(三)有時對存在的問題未能在第一時間解決。??(四)工作不夠深入，調(diào)查了解不夠。缺少與各個職能部門及教師們心交流，對后勤服務(wù)工作中存在的問題把握不全面。??四、今后的工作方向??眾所周知，后勤的工作具有綜合性、廣泛性、服務(wù)性和瑣碎性等特點，頭緒繁雜，任務(wù)艱巨。隨著教育事業(yè)的發(fā)展而日趨繁重，教學手段現(xiàn)代化的發(fā)展會對總務(wù)工作的業(yè)務(wù)知識提出了更高的要求，作為學校管理者的一員，不能單單去做，更是需要你去管理、指揮、服務(wù)后勤線上的人和事。所以，我要把學校校舍及公物的維修工作更好更及時，要更加重視學校的綠化、美化、凈化工作，使學校有一個良好的教學環(huán)境和生活環(huán)境，做一名合格的“服務(wù)員”。后勤工作計劃的內(nèi)容年年可以變，但有一條不能變，那就是工作宗旨不能變：服務(wù)于教學，服務(wù)于師生。我將立足本職，當好“服務(wù)員”，定位好自己的角色，積極主動地站在全局的角度思考問題，團結(jié)同志、顧全大局，與其它職能部門一道協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，確保學校的各項工作正常運轉(zhuǎn)。??后勤主管的述職報告3??各位領(lǐng)導，同志們：??我是今年年初擔任后勤處主管的。任職以來，我十分珍惜團領(lǐng)導的關(guān)懷和廣大官兵的信任，始終抱著對上不辜負領(lǐng)導期望、對下不辜負官兵信任的宗旨，努力做到讓團黨委放心、讓廣大官兵滿意。工作中，始終瞄著全面提高團后勤保障質(zhì)量這個目標，堅持勤奮學習，狠抓工作落實，認真履行職責，在上級業(yè)務(wù)部門和團長、政委的領(lǐng)導下，圓滿完成各項后勤保障工作?，F(xiàn)將自己履行職責的情況作一匯報。??一、履行職責所做的工作（一）堅持勤學習、多思考，不斷提高自身理論素質(zhì)。上任后，我深感自己的政治理論素養(yǎng)與統(tǒng)籌團
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