【文章內容簡介】 ，定期進行安全生產(chǎn)基礎知識和規(guī)程制度的檢查、抽查。（）服務單位負責目標資產(chǎn)消防、安全保衛(wèi)工作及相關設備設施的維護保養(yǎng)工作。. 服務單位的檢修、預試、定檢管理義務()服務單位應按照南方電網(wǎng)公司有關安全管理的規(guī)定和相關規(guī)程中規(guī)定的時間和格式向采購人上報安全管理需要的各種報表、報告材料及計算機數(shù)據(jù)等。年終統(tǒng)計報表應于次年 月 日前報送采購人。()對重大檢修項目，審核檢修單位(部門)編寫的施工方案以及制訂的施工技術、組織和安全措施，并報采購人審定。()應負責制訂目標資產(chǎn)的現(xiàn)場檢修規(guī)程和現(xiàn)場預試、繼保定檢規(guī)程，報采購人備案。()應按時編制目標資產(chǎn)的年度檢修、預試、繼保定檢計劃，并根據(jù)年度檢修、預試、繼保定檢計劃制訂相應的實施計劃。年度檢修項目計劃應根據(jù)設備健康狀況、巡視及檢測結果、檢修周期和季節(jié)性預防工作的特點確定。服務單位應就次年年度檢修項目以及大修、技改和生產(chǎn)材料的采購,在當年月向采購人報送初步計劃，并在當年的月底前報送確定計劃。()加強檢修施工、預試及繼保定檢的安全監(jiān)督管理，杜絕各類人為責任事故。()年度檢修工作完成后，應將設備檢修工作總結包括檢修內容、檢修質量、費用使用情況和存在問題報采購人。()年度預試及繼保定檢工作完成后，應將試驗報告包括設備缺陷、隱患等存在問題形成報告提供給采購人。.服務單位負責每個季度制訂備品、備件采購計劃，季末報采購人審定。如果常規(guī)檢修、搶修中需緊急采購材料、設備時，服務單位制定采購表交采購人審定后，服務單位墊支采購，檢修工作完成后，再與采購人結算費用。．服務單位負責制訂年度大修、技改計劃及生產(chǎn)材料采購計劃，制訂大修、技改項目、特殊項目等的實施方案以及事故搶修方案，并做好相關的概算、預算，報采購人審定。.服務單位配合采購人對受托范圍內設備進行大修、技改、生產(chǎn)材料采購的招標、合同簽訂和執(zhí)行工作，并代表采購人負責目標資產(chǎn)現(xiàn)場的大修、技術改造具體實施管理工作。.服務單位配合采購人進行大修、技術改造的成本核算和竣工結(決)算工作，并編制移交使用財產(chǎn)清冊。如需要，協(xié)助采購人組織的竣工結(決)算審計。.服務單位負責編制目標資產(chǎn)年度運行及維護計劃，報采購人審批后執(zhí)行。.服務單位應根據(jù)目標資產(chǎn)進行實物資產(chǎn)管理，并按采購人要求建立相應的固定資產(chǎn)備查帳簿和卡片，定期核對以確保帳、卡、物一致。.服務單位負責按要求向采購人報送采購人要求的各類統(tǒng)計分析、專題性技術總結。.服務單位負責提出受托資產(chǎn)的報廢、處置建議，經(jīng)采購人審查后配合采購人組織實施。. 經(jīng)采購人同意后，服務單位應嚴格按照國家和南方電網(wǎng)公司的有關規(guī)定，開展新產(chǎn)品的試運行和生產(chǎn)管理工作。. 服務單位按照《中華人民共和國電力法》和《電力設施保護條例》等法律法規(guī)做好有關工作，配合采購人處理目標資產(chǎn)范圍內的法律事務。.采購人對服務單位進行績效考核。具體見附件的《大眾變電站外委運行、維護、管理項目（）工作績效考核辦法》。.中標通知書發(fā)出后，服務單位須在年 月 日前進場并進行進場準備，進場后天內運行維護及相關人員進場熟悉設備及圖紙、資料、操作、啟動試運行相關工作，進行運行規(guī)程、管理制度、記錄表格等的編寫工作。年 月 日前完成運行規(guī)程、管理制度記錄表格的編寫工作，年 月 日服務單位的電站運行維護及管理人員全部到位、到崗，并開始運作。、服務期間（項目完成期限）委托服務期間自年 月 日至年 月 日止。、付款和運行費用.由采購人按下列程序付款：合同簽訂且服務單位提供相應服務類增值稅專用發(fā)票后，個工作日內，采購人支付本合同總價款（運維費用總價）的給服務單位，合同期內每個季度末，服務單位提供相應服務類增值稅專用發(fā)票后，個工作日內，采購人支付本合同總價款（運維費用總價）的給服務單位，每次付款前（首次支付的預付款除外），由乙方出具符合要求的結算書，提供給甲方審核，當審核完成且雙方均無異議后，再辦理付款手續(xù)。剩余本合同總價款的作為績效獎金，分三次支付，每次采購人完成對服務單位的績效考核，且服務單位提供相應服務類增值稅專用發(fā)票后，合同期內，從年起每年月按照績效考核情況向服務單位支付績效獎金，支付的績效獎金每次最高不超過本合同總價款的。（在合同已簽訂后，但服務單位未開具當期付款的發(fā)票前，如遇國家財稅政策調整，須按調整后要求開具發(fā)票類型及稅率，并按不含稅總價相等的原則對合同的含稅總價進行調整。）.運維費用（）構成：運維費用是指保證目標資產(chǎn)正常運行所需的費用（下述（）特殊說明除外），主要由以下構成：①運行維護人員費用【含人員的人工(含工資報酬、社保及其他勞動待遇)、勞保、工具、稅費及保險等費用】；②運行維護管理費用；③定檢、預試費用；④單次費用一萬元及以下（不含采購人應支付的費用）的常規(guī)檢修、事故搶修；⑤環(huán)衛(wèi)、綠化、安全、消防、保衛(wèi)等費用；⑥維護、定檢、預試、檢修、搶修中所需的儀器、儀表、工具及機器等費用；⑦其他。（）特殊說明：日常運行維護管理、常規(guī)檢修和事故搶修過程中所需的備品備件、易耗品、辦公用品費用不包含在運維費用中。環(huán)衛(wèi)、綠化、消防和保衛(wèi)用工具用品、材料費用不包含在目標資產(chǎn)運維費用中。單次費用一萬元以上（不含采購人應支付的費用）的常規(guī)檢修、事故搶修、環(huán)衛(wèi)、綠化、安全、消防、保衛(wèi)等項目不包含在目標資產(chǎn)運維費用中。服務單位估計單次費用一萬元以上（不含采購人應支付的費用）的常規(guī)檢修、事故搶修、環(huán)衛(wèi)、綠化、安全、消防、保衛(wèi)等項目，由服務單位向采購人提出采購請求，采購人按本公司的制度負責采購，采購結果采購人、服務單位雙方必須接受。中標價高于一萬元的項目由采購人負責支付該項目合同費用，中標價低于或等于一萬元的項目由采購人先墊付該項目合同費用，然后再采購人從服務單位該期的運維費用中全額扣除。該項目的現(xiàn)場管理按本合同相應條款執(zhí)行。附件：．委托運行資產(chǎn)明細表．維護管理示意圖．大眾變電站外委運行、維護、管理項目（）工作績效考核辦法、大眾變電站外委運行、維護、管理項目（）安全協(xié)議附件委托運行維護管理資產(chǎn)明細表序號系統(tǒng)、設備名稱規(guī)格設備規(guī)模備注一、大眾變電站（一）電氣部分、主變壓器臺、 系統(tǒng)個間隔，單母分段個、系統(tǒng)采用工作段加備用備接線，工作段為單母線分段段接線，備用段為單母線單段接線開關柜臺、框架式并聯(lián)電容器成套裝置套、自動跟蹤補償消弧成套裝置套、站變臺、低壓配電系統(tǒng)套、監(jiān)控、保護及自動裝置系統(tǒng)（含二次安防）套、直流系統(tǒng)、電源系統(tǒng)套、環(huán)境、視頻監(jiān)控系統(tǒng)套、通信系統(tǒng)套、計量及電壓監(jiān)測系統(tǒng)套、檢修設備（含 氣體監(jiān)測系統(tǒng)、吊車、備用材料、備品備件、儀器儀表、試驗設備及其他工器具）項、電纜及接地項、空調及暖通風設備、給排水系統(tǒng)等項（二）建筑物、綠化（綜合樓、圍墻、設備基礎、草地、樹木）、建筑物（綜合樓、圍墻、設備基礎等）項、綠化（草地、樹木、噴淋等）項、消防系統(tǒng)套二、線路、松眾甲、乙線 （含鐵塔、樁基礎）回、地線芯光纜回三、配電系統(tǒng)、出線 （含電纜通道）回（每回兩條）原回路，新增回路預計年月送電。備注：、運維期間，大眾變電站內外新建、擴建、技改項目增加的設備、設施、線路均屬于本次運維項目的目標資產(chǎn)。 、在大眾變電站內外范圍內，上述未涉及的設備、設施均屬于本次運維項目的目標資產(chǎn)。附件 《運行維護管理示意圖》說明：圖中虛線框范圍的資產(chǎn)設備為乙方的運行維護管理范圍。附件 大眾變電站外委運行、維護、管理項目（）工作績效考核辦法甲方：佛山市南海富電投資有限公司乙方： 為共同搞好大眾變電站運行維護工作，促進電站高效經(jīng)濟運行，維護雙方利益，根據(jù)《大眾變電站外委運行、維護、管理項目（）合同》約定，提取合同價款的作為績效獎金。為了對乙方受托工作范圍的各項工作進行績效考核，依據(jù)本變電站有關制度、規(guī)程、規(guī)定以及《中國南方電網(wǎng)有限責任公司電力生產(chǎn)事故調查規(guī)程》等有關規(guī)程、標準，特制定本辦法。一、主要考核指標：、運行管理指標：包括站用電量、設備消缺率、兩票合格率、崗位職責執(zhí)行情況、抄表結算等；、安全、文明生產(chǎn)指標：包括設備人身事故、火災事件、設備毀損事故、教育培訓、治安事件等。二、具體考核辦法：、運行管理指標：（）站用電量：每月站用電量超過基準值，甲方按如下公式扣減乙方績效獎金（每月考核一次）：扣減乙方績效獎金元（（實際站用電量基準值）基準值）。（實際站用電量基準值）基準值時開始扣減。注：月、月、月基準值為度；月、月、月基準值為度；月、月、月、月、月、月基準值為度；（）設備消缺率為。發(fā)生未及時消缺或消缺不成功，甲方扣減乙方績效獎金元次。（）兩票合格率為。兩票按南方電網(wǎng)相關標準，如果出現(xiàn)不合格，甲方扣減乙方績效獎金元次?份；出現(xiàn)無票操作，甲方扣減乙方績效獎金元次。兩票隨時接受甲方無條件的檢查。（）相關管理、巡維、監(jiān)控人員（含門衛(wèi)保安）未能履行崗位職責（也包括遲到、早退、缺席、怠職等），扣減乙方績效獎金元次?人。（）設備障礙、事故的及時處理性。發(fā)生設備事故、障礙而現(xiàn)場又不能及時處理的、乙方應派專業(yè)檢修人員自故障發(fā)生后分鐘內趕到現(xiàn)場并進行處理。因乙方原因，發(fā)生一次設備故障未及時處理，甲方扣減乙方績效獎金元；乙方應在設備事故處理后個工作日內作出書面分析并報甲方。（）抄表結算的準確率、及時性。乙方報送的每月抄表表底及電費結算單準確率要求達到，并在抄表后小時內報送表底及結算單，出現(xiàn)錯誤或不及時現(xiàn)象甲方扣除乙方績效獎金元次。（）站內空調：站內開啟的空調溫度設置不得低于℃，每低于℃；裝有空調并有環(huán)境溫度要求的設備間，環(huán)境溫度不得超過℃，每超過℃，發(fā)現(xiàn)一次，甲方扣減乙方績效獎金元次。（）維護問題。站內設備、設施出現(xiàn)隱患（包括戶內設備結露等）、異常要及時處理解決，未及時解決的甲方扣減乙方績效獎金元次。、安全、文明生產(chǎn)指標：（）責任設備事故：每出現(xiàn)一次一般設備事故，甲方扣減乙方績效獎金元；每出現(xiàn)一次重大設備事故，甲方扣減乙方績效獎金元；出現(xiàn)一次特大設備事故，甲方扣減乙方當年全部績效獎金。（）責任設備障礙：每出現(xiàn)一次一類設備障礙，甲方扣減乙方績效獎金元；每出現(xiàn)一次二類設備障礙，甲方扣減乙方績效獎金元。（）人身事故：發(fā)生一次一般及以上人身傷亡事故，甲方扣減乙方當年的績效獎金；每出現(xiàn)一次重傷事故，甲方扣減乙方績效獎金元；每出現(xiàn)一次輕傷事故，甲方扣減乙方績效獎金元。（）無失火等火災安全事件發(fā)生。當出現(xiàn)火災但未構成電力生產(chǎn)火災事故的，甲方扣減乙方績效獎金元，且乙方應在發(fā)生事故后個工作日內作出書面分析并報甲方。（）嚴控未遂事故。發(fā)生一次未遂事故甲方扣減乙方績效獎金元，乙方應在發(fā)生事故后個工作日內作出書面分析并報甲方。（）輸變電主設備因以下人為原因被迫停止運行，甲方扣減乙方績效獎金元。 、一般電氣誤操作： 誤（漏）拉合開關、誤（漏）投或停繼電保護及安全自動裝置（包括壓板）、誤設置繼電保護及安全自動裝置定值； 下達錯誤調度命令、錯誤安排運行方式、錯誤下達繼電保護及安全自動裝置定值或錯誤下達其投、停命令； 、人員誤動、誤碰設備； 、小動物碰觸戶內設備； 、繼電保護及安全自動裝置的人員誤（漏）接線； 、繼電保護及安全自動裝置（包括熱工保護、自動保護）的定值計算、調試錯誤； 、監(jiān)控過失：人員未認真監(jiān)視、控制、調整等。（）每年開展安全教育、安規(guī)學習、培訓至少次、開展反事故演練至少次。相關學習、演練情況應及時書面匯報給甲方，缺少開展一次教育培訓，甲方扣減乙方績效獎金元，未開展反事故演練，甲方扣減乙方績效獎金元。（）因生產(chǎn)技術管理、協(xié)調不力導致事故發(fā)生或擴大。發(fā)生一次甲方扣減乙方績效獎金元—元。（）無社會綜合治理案件發(fā)生。發(fā)生一次甲方扣減乙方績效獎金元。（）站內保持清潔、整齊。甲方不定時進行檢查，每發(fā)現(xiàn)一次不清潔、整齊時，甲方扣減乙方績效獎金元。（）嚴禁喝酒后進入站內，嚴禁在站內發(fā)生爭吵，打架行為等不文明行為，每發(fā)現(xiàn)一次甲方扣減乙方績效獎金元。（）嚴禁任何人在電站內煮食，嚴禁非當值人員在電站內睡覺、休息等行為，每發(fā)現(xiàn)一次甲方扣減乙方績效獎金元。（）違紀、違反勞動制度問題。若乙方及其工作人員有違反勞動法、勞動合同法等的勞動法律、法規(guī)規(guī)定的勞動紀律的，或違反電力生產(chǎn)的相關規(guī)定的，則屬于違紀、違反勞動制度，甲方有權扣除績效獎金元—元。若乙方與其工作人員發(fā)生勞動糾紛導致影響電站運行，或對委托資產(chǎn)造成任何損失損害的，甲方有權扣除績效獎金元—元。（）甲方在合同期內可隨時對乙方的工作人員所從事的崗位的技術、實際操作能力進行考核?？己诉B續(xù)兩次不合格者，不合格者不能再從事考核崗位的工作，乙方必須無條件執(zhí)行。（考核按分制，分以下者為不合格，考試內容由甲方確定，乙方無權干涉。）三、考核時間：甲方在委托運行維護管理的期限內可隨時對乙方的工作情況進行考核。甲方在每年月進行績效考核統(tǒng)計。乙方在考核期滿后的個工作日內向甲方申報并自評，甲方按相關規(guī)定進行考核統(tǒng)計。四、若因乙方在電站運行、維護、生產(chǎn)管理工作中操作或調度管理嚴重失誤，由此造成電網(wǎng)事故、障礙，供電局對甲方進行考核和處理的，甲方將對乙方進行同等考核和處理。五、因設計、制造、施工、安裝等非乙方原因導致的設備質量問題和重大缺陷，在乙方發(fā)現(xiàn)并提出后甲方未及時安排處理所造成的后果不在考核之列。六、績效獎金：在合同總價款中提取作為績效獎金。甲方完成對乙方的績效考核統(tǒng)計后，確定可向乙方支付的績效獎金的數(shù)額。若績效獎金沒有扣除或雖有扣除但有剩余的，合同期內，從年起每年月向乙方支付績效獎金（具體考核支付時間，以招投標的實際情況和雙方簽訂合同確定的時間為準），支付的績效獎金每次最高不超過合同總價款的。另外，當甲方完成對乙方的績