小學(xué)班主任工作總結(jié)通用范文三篇(編輯修改稿)
2025-05-11 08:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 會管理，也是值得我們思考的一個問題。??三、學(xué)生的自覺性??雖然說孩子畢竟是孩子，很多時候需要老師再三的教育和提醒，但是我覺得培養(yǎng)學(xué)生的自覺性是很必要的。學(xué)生的自覺性包括學(xué)習(xí)上的自覺和行為上的自覺。但是不管你怎么說，對于他們，總只是如一陣風(fēng)吹過：老師不到隊伍不能很快站好；一段時間不提醒，手指甲又忘剪了；早上到了學(xué)校以后又在玩了；有往學(xué)校帶玩具了??我班推出的爭當(dāng)小明星制度，就是想通過競爭小明星的手段，提高學(xué)生的自覺性。這種競賽，貧富差距不能拉得太大，不然學(xué)生就會失去興趣，從而使競賽失去效果。對于優(yōu)生，要讓他跳一跳摘到桃子；對于后進(jìn)生，有時侯我們要送桃子給他。當(dāng)然，任何的事物對孩子們來說都會從一開始的新鮮感到后來的審美疲勞，我班爭當(dāng)小明星制度，已經(jīng)實施一年半了，對于個別學(xué)生來說，可能產(chǎn)生了審美疲勞，因此，我改如何改進(jìn)制度，增強學(xué)生的競爭感，使這一項措施更為規(guī)范，可行性更強。與老師們共同探討。??其實我的感受還有一點，那就是：不管是班主任工作，還是教學(xué)工作，都是良心活，付出和收獲都是成正比的。想要做得好，唯一的方法便是用心做、用力抓，不抓、不做，學(xué)生的成績不可能上來，班級的各方面也只會退步。??小學(xué)班主任工作總結(jié)通用范文3??本期的班主任工作我主要從小干部培養(yǎng)及家校協(xié)作入手，班內(nèi)班外兩手齊抓。從實際的治班結(jié)果來看，有一定的成效，也有很多不足，接下來我將從治班成效及遺憾兩個方面進(jìn)行總結(jié)。??一、治班成效??（一）小干部工作初見成效????開學(xué)初，我將班級小干部劃分為9大部門，分別是學(xué)習(xí)部、勞動部、紀(jì)律部、財務(wù)部、禮儀部、組織部、宣傳部、體育部以及后勤部，對各部門的工作責(zé)任進(jìn)行規(guī)定。依托期初的小干部競選，根據(jù)學(xué)生的個人特長和喜好，選出了各大部門的部長及干事。小干部一經(jīng)選出，則對各自的職責(zé)進(jìn)行劃分，各大部長對部門工作全權(quán)負(fù)責(zé)，下屬干事分工各不相同。凡是各部門下派的工作由部門整體負(fù)責(zé)，一人未盡責(zé)，全部門進(jìn)行考核。各部門定期召開部門會議，不定期進(jìn)行工作布置，專人負(fù)責(zé)記錄，部長進(jìn)行考勤和工作考核。半期進(jìn)行小干部改選時，如果部門成員有一半不支持部長工作的，則部長不能連任，對于干事首先由部長對其工作情況進(jìn)行總結(jié)，再由部門成員投票表決，凡是有一半反對的將被撤職，不再錄用。??由于有嚴(yán)格的分工，因此在平時的工作開展中顯得比以往更加有序。學(xué)校安排要辦板報了，我只需要告訴宣傳部是什么主題，內(nèi)容、形式及實限就不用我操心了；這一期的班隊會才完，組織部就會追著我問下一期的主題，只要不是集體班隊會，他們就能根據(jù)搜集的同學(xué)意見自行設(shè)定班隊會方案，并積極組織彩排訓(xùn)練；以前做清潔檢查這塊是老大難的問題，但是自從成立了勞動部還進(jìn)行了分工，部門成員誰在什么時候檢查什么都是具體的，誰的沒有做好就考核誰，這樣一學(xué)期下來勞動這一塊幾乎不用我操心。????正所謂“重賞之下必有勇夫”。對于工作做得好的小干部，首先是與班級常規(guī)考核掛鉤，在常規(guī)考核里給小干部加分。凡是當(dāng)月工作無失誤，則每人加十分，若有特殊成就的再加五分；相應(yīng)的工作做得好的，在小干部考核上也得滿分十分。其次是與班級笑臉頒
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