銀行內(nèi)退申請(qǐng)書(shū)(編輯修改稿)
2025-05-11 08:41 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 那匹毫無(wú)尊嚴(yán)的駱駝，商人連一根稻草都不會(huì)有，除非自己扛回家去。員工也是企業(yè)內(nèi)部的客戶，有滿意的員工才會(huì)有良好的工作態(tài)度，他們得不到應(yīng)有的尊重，又怎能尊重柜臺(tái)外優(yōu)質(zhì)的客戶?在如今隨時(shí)失業(yè)的年代，大家對(duì)于工作的關(guān)心，已經(jīng)降低到保住飯碗就不錯(cuò)的最低限度，可是就連這種“奢求”對(duì)于某些人來(lái)說(shuō)都是“貪得無(wú)厭”然后不屑一顧地說(shuō)：“三條腿的蛤蟆不好找，兩條腿的人遍地跑。不愿干就走!”或者“這就是你的工作，既然選擇了這個(gè)崗位，就必須接受它的全部——就算是屈辱和責(zé)罵那也是工作的一部分”這難道不是對(duì)員工人格的最大踐踏嗎?其實(shí)，人的基本需求都是一樣的，不管在什么地方，員工都是要養(yǎng)家糊口，想要被尊重，被肯定，可是如今五十幾歲的我投身社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大軍三十幾年卻從來(lái)沒(méi)有感覺(jué)象現(xiàn)在這樣毫無(wú)尊嚴(yán)。而這種內(nèi)耗的企業(yè)理念也實(shí)在令老身汗顏，無(wú)法跟隨在這樣優(yōu)秀的企業(yè)中一起前進(jìn)。 第三，我心目中的企業(yè)文化已無(wú)法適應(yīng)農(nóng)行這樣一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)?！秾O子兵法》中有云：“視士卒如愛(ài)子，故可與之俱死。”這些我想不用多解釋。因?yàn)檫@樣的治軍名典已與現(xiàn)在農(nóng)行的先進(jìn)理念背道而馳，至少在農(nóng)行它落伍了。領(lǐng)導(dǎo)需要的是《致加西亞的信》、《沒(méi)有任何借口》這樣的“好書(shū)”，加班沒(méi)有借口，合規(guī)沒(méi)有借口，扣錢(qián)沒(méi)有借口，完成任務(wù)沒(méi)有借口，就連拒絕內(nèi)退也不需要任何借口。在先進(jìn)的管理理念中，人已經(jīng)不是人，員工也不再是員工，我們只是機(jī)床上那些冷血的沒(méi)有任何借口的鏍絲?？墒羌词谷绱?，鏍絲也有生銹的一天，報(bào)廢的一天，那時(shí)難道還要抹平它最后的一絲鏍紋，再拭去它身上最后一滴機(jī)油，然后無(wú)恥地拋向垃圾箱，扔給社會(huì)統(tǒng)籌?為何不在它們尚存一絲希望全身而退的時(shí)候還給它們一個(gè)自由?在領(lǐng)導(dǎo)每年年初的工作綱領(lǐng)性文件中有沒(méi)有員工兩個(gè)字?有，都是被“應(yīng)如何如何”約束的，而關(guān)愛(ài)兩個(gè)字有沒(méi)有?沒(méi)有。除了沒(méi)有什么都沒(méi)有。我們只是他們眼中的駱駝，意義也只在于那一批貨物。也罷，領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)時(shí)間疼愛(ài)，只有自己疼愛(ài)自己了?？墒歉猩跽咛岢觥败娛禄芾怼钡男轮鲝?，無(wú)論講述者，還是傳播者，都振振有詞，但事實(shí)上對(duì)企業(yè)實(shí)施軍事化管理能夠取得成功的，過(guò)去沒(méi)有，現(xiàn)在沒(méi)有，將來(lái)也一定不會(huì)有。這種管理制度沿襲的是傳統(tǒng)中最簡(jiǎn)單，最獨(dú)斷，最沒(méi)人性的管理手段，用把人工具化的方法來(lái)掩蓋自
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