市城市管理局委員會關(guān)于巡察整改情況的通報(編輯修改稿)
2025-05-11 05:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 實干抓落實、以實效論英雄。一是嚴控文件數(shù)量，能不發(fā)的文件堅決不發(fā)。比如，局領(lǐng)導在會上的發(fā)言稿，原則上不以正式文件專門印發(fā)。今年上半年以市城管局名義印發(fā)的文件，與去年同期相比減少約三成。二是壓減會議數(shù)量和時間，能套開的會議盡量套開。經(jīng)常利用早餐會時間商量解決日常工作問題，將理論中心組學習會與維穩(wěn)和安全形勢分析會套開，將局長辦公會、局黨委擴大會、局黨委會議套開，通過合并套開會議，有效節(jié)省會議時間，提高工作效率。三是制定《市城管局辦文辦會處理規(guī)范指導意見》，修訂《市城管局領(lǐng)導審簽事項劃分》，進一步規(guī)范行政事務管理工作。四是改進宣傳工作。加強統(tǒng)籌策劃，圍繞中心工作做好宣傳，除了利用報刊媒體開展系列主題宣傳外，還通過建立微信群等方式加強宣傳，總結(jié)推廣經(jīng)驗和先進做法，推動各項工作有效落實?！皟蓚€打造”等中心工作。一是以實施“街道環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)測評”制度和推行“公廁革命”為重要抓手，大力推進打造“全國最干凈城市”。從今年開始，市城管局在全國率先開展街道環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)測評，委托第三方機構(gòu)采用現(xiàn)場考察和居民滿意度調(diào)查方式，對全市74個街道環(huán)境衛(wèi)生進行綜合評價，每月排名向社會公布，以評促建、以評促改。通過實施“街道環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)測評”，促進街道環(huán)衛(wèi)工作知恥而后勇，比學趕幫超，推動環(huán)衛(wèi)轄區(qū)管理責任制有效落實。另外，今年年底前，我市將按照高品質(zhì)高標準完成全市200座市政公廁、公園公廁管理提升改造，打造公廁示范標桿。二是以建設花卉景觀大道、花漾街區(qū)、街心花園等為重點任務，按計劃推進打造“世界著名花城”各項工作；同時，大力實施森林質(zhì)量提升改造、推進特色主題公園建設，創(chuàng)建國家森林城市、建設公園之城。三是辦好第19屆國際植物學大會。以大會召開為契機，全面提升市容環(huán)境水平，通過大會的舉辦，全面展示深圳綠色發(fā)展成就。（二）嚴格項目招標管理，強化項目實施過程監(jiān)管，突出解決“項目‘傾向性’招標及實施監(jiān)管不到位”問題。一是制定實施《市城管局預算項目評審管理暫行辦法》，建立完善項目評審機制。對部門預算500萬元以上的服務類項目，以及100萬元以上的臨時新增工程、服務及貨物類項目實施專家評審制度，從嚴把關(guān)、科學評價項目必要性、可行性、合理性及效益費用等；對10萬元以上的工程施工和工程服務造價項目，實施第三方審核機制，按審核價進行招投標，降低工程核減率。二是制定實施《市城管局服務類和貨物類項目自行采購管理辦法》，打造陽光自行采購平臺。對標的10萬元以上的服務類和貨物類項目，全面推行“優(yōu)選抽簽”采購模式。同時，正在修訂《市城管局建設工程項目自行采購管理辦法》，將對局系統(tǒng)工程和服務項目招標工作開展定期及不定期抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。三是制定實施《市城管局建設工程監(jiān)督檢查辦法》和《市城管局建設工程履約評價辦法》，完善中標單位監(jiān)管制度，進一步加強對項目實施的全過程監(jiān)管。一是推進公園勞務派遣項目重新采購。將公園管理勞務派遣服務內(nèi)容進行全面梳理，分為后勤輔助類、技術(shù)工種類、安全管理類等三個項目類別，并將花卉園藝、綠地管護人員和維修班組剝離納入公園綠地管養(yǎng)服務項目。經(jīng)過重新核定，編制用工需求、崗位人員配備標準和分配方案，經(jīng)公園管理中心專題研討會、主任辦公會、重大議事會等3次會議審議通過，并經(jīng)征得市財委同意后，重新掛網(wǎng)公開招標。后勤輔助類崗位和技術(shù)工種類崗位兩個項目同時招標，不得由同一家公司中標。在采購中心推薦“n+2”名供應商后，仍一律采用抽簽方式進行定標。二是按照招投標有關(guān)規(guī)定，嚴格認真制定招標文件，合理設置資格要求、技術(shù)需求、評分細則，嚴禁設置“傾向性”招標條款，明確禁止轉(zhuǎn)包，明確分包事項以及違規(guī)處罰措施，招標文件上報市城管局審定，確保下坪場新一輪垃圾填埋運營、臭氣治理提升運行、滲濾液處理等項目招標工作做到公開公平公正。（三）實施物業(yè)管理專項整治，打造健康陽光物業(yè)，突出解決“物業(yè)管理混亂、問題和關(guān)系物業(yè)多、物業(yè)租賃資金監(jiān)管缺失”問題。一是完善物業(yè)資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)庫。組織對全局物業(yè)情況開展全面梳理核查，分門別類，摸清家底，為物業(yè)精細化管理提供支持。目前，全局系統(tǒng)共有物業(yè)1241處。二是嚴格執(zhí)行物業(yè)出租使用審批。按照市城管局物業(yè)出租管理規(guī)定，對商業(yè)物業(yè)招租一律公開招投標，堅決杜絕關(guān)系物業(yè)、人情物業(yè)。三是健全物業(yè)管理制度。制定實施《市城管局商用物業(yè)租戶履約評價管理辦法》，強化物業(yè)租賃租金及使用安排的動態(tài)監(jiān)管。四是加大物業(yè)巡查核實力度，確保自用物業(yè)和出租物業(yè)租賃使用行為安全合規(guī)。一是落實關(guān)系物業(yè)整改，全部收回公園小賣部經(jīng)營物業(yè)16處。其中，深圳灣公園7處、蓮花山公園8處、兒童公園1處，上述物業(yè)收回后不再對外出租，在公園16個點放置了38臺自動售賣機，為市民提供服務。二是采取“一案一策”，實施問題物業(yè)整改。對1處物業(yè)，已協(xié)調(diào)法院張貼執(zhí)行公告，依法依規(guī)妥善處理執(zhí)行過程有關(guān)問題；對4處物業(yè)，已再次向法院提出加快強制執(zhí)行進度申請；對1處物業(yè)，已提起司法訴訟，正在二審審理中；對1處物業(yè)，經(jīng)協(xié)調(diào)承租人，已對外向游園市民免費開放；對2處物業(yè)，結(jié)合法院判決情況，將進一步加強溝通協(xié)調(diào)，力爭早日達成解決意見。一直以來，我局黨委高度重視和積極推進田貝招待所物業(yè)租賃問題的整治工作，主動溝通協(xié)調(diào)、認真研究提出有關(guān)解決方案，上報市政府審定。經(jīng)市政府批準，同意將田貝招待所整體劃轉(zhuǎn)市國資委。4月28日，市城管局與市投資控股有限公司下屬全資子公司市路橋建設集團有限公司雙方簽訂了整體劃轉(zhuǎn)移交協(xié)議，各種債
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