市場監(jiān)督述職述廉報告(編輯修改稿)
2025-05-11 05:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 小平理論和“三個代表”為指導思想，領(lǐng)導和帶領(lǐng)全所干部加強市場監(jiān)管，依法行政，保證正常的市場經(jīng)濟秩序，促進地方經(jīng)濟健康有序的發(fā)展。做好企業(yè)年檢和個體工商戶驗照帖花工作，保護合法經(jīng)營，打擊非法經(jīng)營活動，維護消費者合法權(quán)益。同時，上半年收取規(guī)費7萬余元?！ 娀袌霰O(jiān)管。我所開展打假、打劣、打欺的違法行為，保護消費者的合法權(quán)益。上半年共計市場專項檢查8次，查處過期變質(zhì)食品、藥品21種，價值xx余元，受到處罰的經(jīng)營戶10戶?！ ∫?guī)范市場行為，取締非法經(jīng)營。我所制定了食品市場崗位責任監(jiān)管，責任到人，把監(jiān)管人和監(jiān)督人的相片和舉報電話對外公布。在我所轄區(qū)內(nèi)建立消費者投訴站3個。讓消費者舉報方便快捷，使消費者放心消費?！ ?zhí)法辦案。上半年我所共辦理案件10起。完成目標任務(wù)的百分之五十?！ ∧隀z、驗照帖花。積極督促、指導轄區(qū)內(nèi)企業(yè)、個體工商戶年檢、驗照帖花工作。此項工作任務(wù)已按時完成，該驗照的達百分之百。上半年新發(fā)展個體工商戶25戶，企業(yè)變更3戶，個體歇業(yè)15戶，經(jīng)濟戶口和監(jiān)管檔案全部建立?！ 瓣柟馐召M”。自開展“陽光收費”工作以來，成立“陽光收費”領(lǐng)導小組，上半年收取規(guī)費7萬余元，完成全年目標任務(wù)的百分之七十。 積極配合當?shù)攸h政和有關(guān)部門的工作，充分發(fā)揮工商所黨支部的積極性?！ 《?、加強法律、法規(guī)、業(yè)務(wù)技能的學習，努力提高全員綜合素質(zhì)。 今年以來，我所的工商管理工作，以不斷提高全體工作人員思想政治素質(zhì)，依法、執(zhí)法水平，工商業(yè)務(wù)技能和信息化應用能力的提升為基準點，積極參加上級組織的法律、法規(guī)學習，并參加登記注冊、監(jiān)管執(zhí)法、案件辦理、微機操作等業(yè)務(wù)技能培訓。我所還自行組織職工學習《行政許可法》、《城鄉(xiāng)個體工商戶管理暫行條例》、《公司法》、《消費者權(quán)益保護法》、《工商行政管理所食品安全監(jiān)督工作規(guī)范》和《黨風廉正建設(shè)》等常用法律、法規(guī)。通過學習提高了自己和全所工作人員的思想政治素質(zhì)，為履行崗位職責、搞好工商行政管理工作打下了良好的思想、業(yè)務(wù)技能基礎(chǔ)。 三、自我職責履行情況 xx年初，根據(jù)縣工商局的工作安排，我調(diào)入工商所主持工作，在上級組織的領(lǐng)導下和同志們的大力支持下，以黨的路線、方針、政策、和國家法律、法規(guī)為準則，堅持實事求是，一切從實際出發(fā)的工作作風，充分發(fā)揮組織領(lǐng)導和帶頭作用，克服困難，勤奮工作，完成縣局下達的各項工作目標任務(wù)和當?shù)攸h政交辦的其他工作。主要做法是： (一)、發(fā)揮班長帶頭作用 勤于思考，從實際出發(fā)，用制度管人管事。一是制定了xx年工作目標責任制，按照縣局的工作制度，制定了階段性的工作安排，制定了工作人員崗位責任制。二是工作階段性布置，階段性抓落實，階段性檢查，階段性總結(jié)。三是嚴格財務(wù)管理制度和考勤制度?！ 〈缶忠庾R強，工作穩(wěn)中求進。自覺做到“四個服從”，保證政令暢通。堅決執(zhí)行上級決策。本人的一慣作風是無論縣局直接領(lǐng)導還是業(yè)務(wù)領(lǐng)導，凡是安排辦理的或要求執(zhí)行的都認真去辦理或執(zhí)行，做到有令必行、有禁必止。在工商所，作為所長對整個工商所的影響還是很大的，工商所長的一言一行，一舉一動，無論是對所內(nèi)干部還是對社會都
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