最新20xx工程部個人工作計劃三篇(編輯修改稿)
2025-05-11 03:38 本頁面
【文章內容簡介】 部檢查匯總報公司領導，使領導對各監(jiān)理項目工程質量目標完成情況清楚。??每個月監(jiān)理機構將所監(jiān)理工程進度完成情況報工程部匯總，由工程部綜合分析和總結報領導參考，便于領導決策和宏觀管理。??系統(tǒng)完善工程部資料庫整理工作。??二、員工培訓計劃??20____年1月10日前，每位員工編寫兩條(多者不限)自己在工作中遇到的問題或者偏離規(guī)范的現(xiàn)象，分析造成的不良后果，提出改善的辦法或建議，報工程部郵箱。??工程部將上述問題按照類別進行匯總，并依據(jù)相關合同條款、規(guī)范、標準、規(guī)程及指南要求進行解答和總結，然后，報公司領導審查。??上述總結領導審核通過后，下發(fā)所有員工進行學習。??20____年3月10前，各監(jiān)理機構針對學習情況分別組織閉卷考試。??20____年3月31日前，工程部將員工培訓情況匯總報公司。??三、各監(jiān)理機構管理經驗或者技術交流相關內容??在質量監(jiān)理方面，總監(jiān)理工程師(駐地工程師)、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的職責。??在進度監(jiān)理方面，總體進度計劃和月進度計劃的格式和內容。??在費用監(jiān)理方面，怎樣做到簡單、高效、準確、及時。??在安全監(jiān)理方面，我們公司有哪些不足，如何解決。??質量監(jiān)理、進度監(jiān)理、費用監(jiān)理、安全監(jiān)理、合同管理等各項工作的工作流程，要規(guī)范化、標準化、簡單化。??路基及小橋涵施工組織設計重點審查內容和注意事項，橋梁施工組織設計重點審查內容和注意事項。裝配式箱梁預制及安裝施工技術指南。各種配合比技術指南。??鋼筋焊接及驗收存在的主要問題，如何解決。??針對施工風險管理，監(jiān)理工程師在組織風險、經濟與管理風險
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1