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正文內(nèi)容

關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)地震災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案范文精編10000字(編輯修改稿)

2025-05-11 02:41 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 備特殊運行方式安全技術(shù)措施的審查。保證設(shè)備運行的安全性和可靠性。為指揮部提供技術(shù)支持。應(yīng)急現(xiàn)場的通信暢通。搶救物資的采購、臨時貯存、發(fā)放和回收。確保搶救物資質(zhì)量。為應(yīng)急救援提供物資保障。??:由當值值長任組長,安監(jiān)部、設(shè)備部、策劃部、物資部、維修部、發(fā)電部、物業(yè)公司、燃料部、粉煤灰運輸公司、實業(yè)總公司等人員組成。??主要職責:??負責運行設(shè)備的調(diào)度和電網(wǎng)的穩(wěn)定。與省調(diào)聯(lián)系,穩(wěn)定機組運行。提供災(zāi)情引起設(shè)備破拆的技術(shù)支持。災(zāi)情過程中生產(chǎn)設(shè)備特殊運行方式安全技術(shù)措施的審查。負責保證設(shè)備運行的安全性和可靠性。為指揮部提供技術(shù)支持。協(xié)調(diào)生產(chǎn)運行設(shè)備的處置和運行操作。組織災(zāi)后的設(shè)備損失的評估。管轄范圍內(nèi)的設(shè)備運行操作。管轄范圍內(nèi)的運行和停役設(shè)備及現(xiàn)場的巡檢。發(fā)現(xiàn)災(zāi)情及時匯報。運行設(shè)備事故預(yù)想的制訂。保護事故現(xiàn)場。組織或協(xié)助事故調(diào)查。??:辦公室主任任組長,由由廠長辦公室、策劃部、人資部、財務(wù)部、思政部、實業(yè)總公司等人員組成。??主要職責:??負責經(jīng)總指揮授權(quán)向外發(fā)布災(zāi)情。經(jīng)總指揮授權(quán),負責聯(lián)系人力和物資的外部救援。接待外來人員或應(yīng)對外界媒體。組織救災(zāi)全過程的錄像攝制。協(xié)調(diào)與外部應(yīng)急力量。政府部門的關(guān)系。搶險現(xiàn)場人力資源的調(diào)配。負責撤離人員的安置。所需救援物資或人員的交通工具的安排。搶險現(xiàn)場,搶險、搶修人員的飲食供應(yīng)。搶險現(xiàn)場,搶險、搶修人員的物品供應(yīng)。突發(fā)事件信息的統(tǒng)一發(fā)布。??:由安監(jiān)部主任任組長,由安監(jiān)部、廠長辦公室部等人員組成。??主要職責:??負責突發(fā)事件應(yīng)急現(xiàn)場的安全監(jiān)督和管理。組織監(jiān)督檢查各部室、部門(分部)搶險救災(zāi)措施的落實。受災(zāi)場所的安全秩序。監(jiān)督搶險、搶修人員的防護用品的使用。監(jiān)督和預(yù)防次生事故的發(fā)生。生產(chǎn)、生活區(qū)域的安全警戒。物資運輸和人群疏散等的交通暢通。??:人資部主任擔任組長,由醫(yī)師、專職等醫(yī)護人員組成。??主要職責:??負責組建搶險現(xiàn)場的醫(yī)療救護站。受傷者的緊急救助。與地方醫(yī)院聯(lián)手救治。與地方醫(yī)院聯(lián)系、護送被救治人員。??:由物資部主任任組長,由財務(wù)部主任及專職、策劃部主任及專職等人員組成。??主要職責:??負責調(diào)集有效資源,提供最及時、最大限度的物資保障和供應(yīng)。搶險資金的落實。??:由工會主要負責人任組長,由廠長辦公室、人力資源部、工會等人員組成。??主要職責:??負責傷亡員工家屬安撫、慰問和補償。穩(wěn)定員工情緒,確保生產(chǎn)自救工作順利進行等工作。??6預(yù)防與預(yù)警??????短期地震預(yù)報信息由廠部辦公室負責接收。????地震預(yù)報信息主要來自省(區(qū)、市)人民政府決策發(fā)布的短期地震預(yù)報。????廠部辦公室接收到預(yù)報后應(yīng)立即匯報廠地震應(yīng)急指揮部有關(guān)人員。??????地震預(yù)警級別按照可能發(fā)生地震事件的嚴重性和緊迫程度,地震預(yù)警發(fā)布級別分為四級,分別用紅色、橙色、黃色表示。??(1)ⅰ級預(yù)警(紅色):地震臨震預(yù)警,未來10日內(nèi)可能發(fā)生m≥。??(2)ⅱ級預(yù)警(橙色):地震短期預(yù)警,未來3個月內(nèi)可能發(fā)生m≥。??(3)ⅲ級預(yù)警(黃色):地震中期預(yù)警,未來1年或稍長時間內(nèi)可能發(fā)生m≥50級地震。??(4)ⅳ級預(yù)警(藍色):地震遠期預(yù)警,未來數(shù)年到數(shù)十年強震形勢的粗略估計與概率性預(yù)測。????廠部辦公室根據(jù)省(區(qū)、市)人民政府決策發(fā)布的短期地震預(yù)報請示廠地震應(yīng)急指揮部后,在全廠范圍內(nèi)利用媒體、網(wǎng)站、公告等形式發(fā)布相應(yīng)級別的預(yù)警。????各部門采取相應(yīng)等級的應(yīng)急防御措施,根據(jù)震情發(fā)展和建筑物抗震能力以及周圍工程設(shè)施情況,發(fā)布避震通知,必要時組織避震疏散。對生命線工程和次生災(zāi)害源采取緊急防護措施。督促檢查搶險救災(zāi)的準備工作。平息地震謠傳或誤傳,保持社會安定。????收到省(區(qū)、市)人民政府決策發(fā)布的地震預(yù)警結(jié)束的通知后,由廠地震應(yīng)急指揮部宣布全廠地震預(yù)警結(jié)束,思想政治工作部在全廠內(nèi)予以發(fā)布。??7信息報告????突發(fā)生事件24小時接警電話:外線02588010888內(nèi)線8888??廠部辦公室:外線02588010011內(nèi)線8011??集控室值長:外線02588010888內(nèi)線8888??輔控室:外線02588010288內(nèi)線8288??設(shè)備部:外線02588010161內(nèi)線8161??安全監(jiān)察部:外線外線02588010091內(nèi)線8091??消防24小時值班:02588010094內(nèi)線8094????,有關(guān)崗位人員應(yīng)迅速向當值值長和部門負責人匯報,接警人員立即向應(yīng)急辦公室和應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。ⅳ級事件時,部門負責人及時宣布啟動本部門應(yīng)急預(yù)案,并向應(yīng)急辦公室匯報。??ⅲ級事件時,1小時內(nèi)向地方政府、省能監(jiān)辦、江蘇省公司報告。在應(yīng)急處置過程中有人員傷亡時,應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在1小時內(nèi)把信息向上級單位通報。??ⅱ級及以上響應(yīng)條件的事件時,應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在1小時內(nèi)向地方政府、省能監(jiān)辦、江蘇省公司報告。????:??(1)事件類型、發(fā)生時間、地點。??(2)事件原因、性質(zhì)、范圍、嚴重程度。??(3)事件已造成的影響和發(fā)展趨勢。??(4)報告人姓名、單位及通訊電話。??:??(1)企業(yè)名稱、事故發(fā)生時間、受災(zāi)中心位置、企業(yè)受災(zāi)面積。??(2)事件簡要情況。??(3)人員疏散、傷亡及財產(chǎn)損失情況。??(4)當前氣象災(zāi)害情況。??(5)設(shè)備設(shè)施、建(構(gòu))筑物被破壞情況。??(6)道路交通管制情況.??(7)有無泄漏、環(huán)境污染等次生事件發(fā)生。??(8)現(xiàn)場應(yīng)急物資儲備情況,應(yīng)急人員、應(yīng)急設(shè)備、器材到位情況。??(9)已采取的措施和救援請求。??8應(yīng)急響應(yīng)????根據(jù)地震災(zāi)害的分級和分級響應(yīng)的原則,的應(yīng)急響應(yīng)級別相對應(yīng)分為四級。??????應(yīng)急響應(yīng)分級按突發(fā)事件的可控性、嚴重程度和影響范圍,突發(fā)事件的應(yīng)急響應(yīng)級別相對應(yīng)分為四級??發(fā)生ⅰ級和ⅱ級突發(fā)事件時,應(yīng)急響應(yīng)由集團公司、省公司組織實施,廠級配合應(yīng)急響應(yīng)。??發(fā)生ⅲ級突發(fā)事件時,啟動廠級應(yīng)急響應(yīng)。??發(fā)生ⅳ級突發(fā)事件時,啟動部門應(yīng)急響應(yīng),各相關(guān)部門進入預(yù)警狀態(tài)。??超出本級應(yīng)急處置能力時,應(yīng)及時請求上一級應(yīng)急救援指揮機構(gòu)啟動上一級應(yīng)急預(yù)案。????(1)發(fā)生符合ⅳ級響應(yīng)條件的事件,部門負責人宣布啟動現(xiàn)場處置方案。??(2)發(fā)生符合專項預(yù)案ⅲ級響應(yīng)條件的突發(fā)事件,由應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組宣布啟動相關(guān)專項預(yù)案????啟動應(yīng)急預(yù)案后,相應(yīng)的應(yīng)急指揮部門按所確定的響應(yīng)級別進行應(yīng)急行動,通知應(yīng)急體系有關(guān)人員到位,成立現(xiàn)場指揮部和各工作組,召開應(yīng)急會議,安排應(yīng)急隊伍進入事故現(xiàn)場
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