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正文內(nèi)容

有關(guān)供水公司的工作總結(jié)范文三篇(編輯修改稿)

2025-05-11 02:33 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 首先做到”,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部必須在三個文明建設(shè)中起表率作用。??二、生產(chǎn)經(jīng)營情況??:110月完成工程產(chǎn)值:x萬元??:110月供水總量為:x萬立方,水損失率達:x%,經(jīng)普查,用水戶為:6541戶,用水人口約:。??:全年總收入:x元,上門維修服務(wù)500余起,其中8小時外的維修工作50余起。??三、管網(wǎng)更新改造情況????全長安裝941米,其中x管:631米,x管:29米,x管:281米,投資約x元。????。??四、抓重點,求突破,樹立為民服務(wù)新形象??由于城市建設(shè)的不斷發(fā)展,用水戶交費難等歷史遺留問題,公司從中看到了改進服務(wù)方式的方向。為真正做到為民解憂,為民辦實事,公司從20x年x月開始加大了抄表到戶工作力度,并投入大量資金購進電腦軟件收費系統(tǒng),并同時對各科室改進了辦公環(huán)境,更加提高職工對外服務(wù)工作效率。??五、完善制度加強管理??《章程》和作風建設(shè)為指導(dǎo),補充完善了公司的各項規(guī)章制度,特別是上班制度和工作態(tài)度,更加體現(xiàn)了公司各部門的工作紀律和工作態(tài)度管理。??,加強執(zhí)行國務(wù)院《城市供水條例》的力度,20x年依法簽訂《供水收費協(xié)議書》1480份,發(fā)放繳費卡6200余張,改表到戶1480戶。??,把創(chuàng)建活動納入到日常服務(wù)工作中,通過公司各項制度的落實,員工服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變,窗口部門嚴格按承諾制進行服務(wù),急用戶所需,特事特辦,為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件,受到用戶的肯定。??、青、婦認真執(zhí)行各項法律,維護職工的合法權(quán)益,調(diào)解勞動爭議,關(guān)心職工疾苦,上門慰問離退傷病職工,并組織職工開展有益于身心健康的各項活動。??六、存在問題??,但同時我們應(yīng)清醒地看到存在不足之處,干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進一步提高。在服務(wù)質(zhì)量上離行風建設(shè)的要求還有一定差距。創(chuàng)建“叫得響、站得住、傳得開”的知名服務(wù)品牌工作還有待進一步提高。改表到戶工作仍需加大力度,??,在城市建設(shè)和經(jīng)濟建設(shè)不斷發(fā)展的今天,供水經(jīng)營價格一直偏低。??、灑水及綠化用水一直無法正確計量,城區(qū)各公廁用水無專人管理用水浪費太大。??,以現(xiàn)在的職工人數(shù),目前工作在人員安排方面空閑太多,收入和支出存在一定壓力。??,其水費價格目前沒有解決。??七、明年工作計劃??(一)加強管理,減少水損,提高供水效益??由于我縣是通過買水再經(jīng)營的公司。在這樣的情況下,只有強化和完善管理體系,全力降低水耗,把管網(wǎng)管理和水損問題作為公司的生命來抓,這樣才能有效地提高經(jīng)濟效益,為此我公司明年重點做好以下三個方面的工作:??提高公司整體的供水管理和專業(yè)技能水平,
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