外貿(mào)業(yè)務(wù)員工作報告范文三篇(編輯修改稿)
2025-05-11 01:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 好?！ 诋a(chǎn)品的處理選擇適當?shù)姆椒??！ 蛻舻馁Y料進行管理?！ 《?、崗位能力要求 要求對公司的產(chǎn)品特別熟悉，每一個系列及每一個單品一看就能辨認出來，價格也要非常的熟悉，廠價、供價、批發(fā)價、零售價要分得特別清楚，能有針對性的制定出一些實用性方案，具備良好的語言文字表達能力，對節(jié)假日特別敏感，如三八婦女節(jié)，三一五，五一等等，并能快速策劃出節(jié)日促銷方案?！ ∪?、崗位工作流程 工作流程： 早上早會半小時，由總經(jīng)理總結(jié)前一天的工作進程及成果，然后下達任務(wù)到各員工，各就各位做好當天的工作，我要經(jīng)常跟著去熟悉市場，主要熟悉超市等零售終端的地理位置，公司有哪些產(chǎn)品在該店面銷售，銷售量如何（這個要求熟悉公司以前銷售計量本）?！ γ總€店的近期期產(chǎn)品進行統(tǒng)計，制定出可行的方案?！ 〔欢〞r打電話給業(yè)務(wù)員，看其是否開機，是否在工作?！ ≡谧罱囊粋€節(jié)假日之前將促銷計劃做好，上報總經(jīng)理審批，聽其指導(dǎo)，修改及執(zhí)行。 業(yè)務(wù)員下午五點半左右回公司，與業(yè)務(wù)員交流，發(fā)現(xiàn)及探討問題，尋求解決的方法?！ ∨c倉管員組合，對產(chǎn)品遺漏、滯銷問題進行處理和管理，建立管理資料庫?！ ∷?、崗位考核方式或計酬標準 考核方式：早上八點準時到公司開早會，遲到五分鐘以上算遲到，遲到五次算曠工半天，以此類推，一個月曠工三天視情節(jié)嚴重，上班時間手機隨時保持開機狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)關(guān)機一次扣工資五元，有事需請假，不請假視為曠工。計酬標準：試用期一個月，xx元一月，試用期過后xx元一月加業(yè)績獎?！ ∥濉⑵髽I(yè)方針和目標 公司講究誠信，對員工要求嚴格，以業(yè)績評價一個人的能力，對業(yè)績優(yōu)秀的員工采取重用的方針，對業(yè)績差者進行指導(dǎo)批評，如若不見效果，視為無能力勝任本職工作，采取開除制度，公司目前正處于擴大規(guī)模時期，經(jīng)營的產(chǎn)品正在逐漸增加，員工人數(shù)也在增加，目前正在加快市場滲透力度，投放更多資金，迅速擴大經(jīng)營規(guī)模和市場占有率?！ ×?、崗位工作存在問
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