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正文內(nèi)容

關(guān)于原則讀后感精選范文(編輯修改稿)

2025-05-11 01:36 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 自己的人生經(jīng)歷和反思做了嚴(yán)謹(jǐn)和精密的原則總結(jié),下次出現(xiàn)同樣問(wèn)題就可以直接從系統(tǒng)調(diào)用來(lái)解決問(wèn)題了。??如果用一句話來(lái)解讀這本書的核心觀點(diǎn),那就是用理性來(lái)對(duì)抗這個(gè)世界的復(fù)雜。達(dá)利歐就是一個(gè)完全的理性精確主義者,一切從理性出發(fā),反對(duì)任何感性的個(gè)人情緒。所以這種思想和觀點(diǎn)可能只適合那些極其需要理性來(lái)做判斷的行業(yè),比如投資,但是對(duì)于很多其他行業(yè)來(lái)說(shuō),比如我所從事的營(yíng)銷創(chuàng)意行業(yè)就很重視感性的部分。??極度的理性是需要極度的勇氣的,認(rèn)清真相的過(guò)程可能也是痛苦的,有時(shí)候適當(dāng)保持一定的感性,對(duì)很多普通人來(lái)說(shuō)也許是不錯(cuò)的選擇。??關(guān)于《原則》讀后感精選范文??這本書的內(nèi)容比較龐雜,但是脈絡(luò)清晰,主旨是橋水基金創(chuàng)始人瑞達(dá)里奧將畢生的為人處世方式、經(jīng)營(yíng)企業(yè)之道抽象精煉為一項(xiàng)項(xiàng)具體化的標(biāo)準(zhǔn)或原則,從大的章節(jié)安排上分為三部分:我的歷程、生活原則、工作原則,對(duì)生活原則和工作原則,瑞達(dá)里奧結(jié)合自身的經(jīng)歷,逐項(xiàng)逐條、言語(yǔ)生動(dòng)的向讀者描繪出來(lái),在某種意義上,這本書也可以作為一本工具書,在生活或工作上遇到類似問(wèn)題時(shí),可以向本書求教,就算無(wú)法即時(shí)解決問(wèn)題,但也給出了一種看待問(wèn)題的角度。??橋水基金將金融科技手段運(yùn)用到極致,它有一整套的經(jīng)濟(jì)分析方法和結(jié)構(gòu)化的投資分析工具,這使他屢次在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中表現(xiàn)搶眼,逆勢(shì)發(fā)財(cái),比如1987年10月美國(guó)發(fā)生的著名股災(zāi),單日跌幅高達(dá)20%以上,而橋水基金獲得22%的收益,被稱為“十月英雄”;在2008年美國(guó)金融危機(jī)中,對(duì)沖基金行業(yè)整體慘淡,雷曼兄弟倒閉,%,而橋水基金獲得14%的正收益;還有2010年歐洲主權(quán)債務(wù)危機(jī),橋水再次表現(xiàn)優(yōu)異,獲得高達(dá)45%的收益。??瑞達(dá)里奧作為橋水基金的掌舵人,也將這種系統(tǒng)化投資分析方法的精髓應(yīng)用到生活與工作的各個(gè)方面,或者說(shuō)是生活和工作、投資決策相互影響。在瑞達(dá)里奧的世界里,每一項(xiàng)決策,每一次行動(dòng),做的每一件事,都是有規(guī)可循,都是在遵循他既定的原則在行動(dòng),當(dāng)然這個(gè)原則也會(huì)隨著時(shí)間的推移,事物的變化而不斷調(diào)整、更新,在擁有過(guò)數(shù)次成功經(jīng)驗(yàn)后,便成為相對(duì)固定的原則。??瑞達(dá)里奧一直在強(qiáng)調(diào),不要生搬硬套他和橋水的原則,一定要建立適合自己的原則,這是客觀的、求真的態(tài)度。盡快我自己也是一直帶著批判性的眼光去讀這本書,然后書中仍有不少閃光點(diǎn)帶給我有意義的啟發(fā)。??書中講到“可信度加權(quán)”,用可信度加權(quán)的方式做決定。每個(gè)人都有自己擅長(zhǎng)或熟悉的領(lǐng)域,也都有自己不擅長(zhǎng)或不熟悉的領(lǐng)域,在對(duì)一項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行決策時(shí),根據(jù)對(duì)該問(wèn)題熟知的程度,可以給每個(gè)人附以不同的權(quán)重,在過(guò)去的時(shí)間內(nèi),曾多次出色應(yīng)對(duì)該類問(wèn)題的人,可信度最高,應(yīng)給其比較高的加權(quán)分值,反之,不具備該領(lǐng)域知識(shí),也沒(méi)有有效應(yīng)對(duì)過(guò)的人,可信度分值低,如此,通過(guò)對(duì)參與決策的人進(jìn)行可信度加權(quán),可以選出最好的觀點(diǎn)。這種方法也指出了民主集中制、少數(shù)服從多數(shù)這類傳統(tǒng)決策方式的局限性,因?yàn)檫@類傳統(tǒng)決策方式以假定所有人
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