在全市三級干部大會上的講話參考材料(編輯修改稿)
2025-05-11 00:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 百項、破難題、大比武”系列活動為載體，開展“一線賽馬”，在實戰(zhàn)中磨煉干部。要分批分層加強培訓(xùn)教育，加大干部上掛、下派、交流力度，全力實施本領(lǐng)鍛造、思想解放、改革破題、連心服務(wù)等“八大工程”，讓干部隨時拉得出、沖得上、打得贏。三要有一流的干事團隊。大力弘揚“唯實惟先、善作善成”的團隊文化，把xx團隊打造成為干事“鐵軍”。高質(zhì)量抓好市鎮(zhèn)換屆工作，組建戰(zhàn)斗力強、凝聚力強的新戰(zhàn)隊。用好職務(wù)與職級并行、容錯免責(zé)、關(guān)心關(guān)愛等手段，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)主動性和積極性，不斷鞏固團結(jié)奮斗的良好局面，全力營造“九牛爬坡、個個出力”的濃厚氛圍?！ 。岣呗鋵嵙ΑＲ皇秦?zé)任要明確。要專班化運作、項目化推進爭先創(chuàng)優(yōu)工作。圍繞經(jīng)濟、綜合、黨建三個篇章，成立專班，明確工作目標(biāo)，排出任務(wù)清單，做好分解落實。各地各部門要對照指標(biāo)體系和上級考核要求，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，定好“作戰(zhàn)圖”，簽下“軍令狀”，一項一項抓、一月一月抓。二是推進要有力。建立更加科學(xué)的通報制度、例會制度、督查制度，對相關(guān)工作要實行“一月一亮?xí)?、一季一評比、全年總排名”，工作項目化、進度節(jié)點化，以月保季、以季保年。領(lǐng)導(dǎo)小組要建立高效的指揮調(diào)度體系，強化整體協(xié)同和系統(tǒng)推進，對工作中存在的問題要及時研究、有效解決，對工作中的典型案例要善于總結(jié)、擴大宣傳。三是獎懲要分明?？茖W(xué)制定考核辦法，將爭先創(chuàng)優(yōu)作為重要依據(jù)。部門要與嘉興考核全項捆綁。進一步壓實部門責(zé)任，用好正向激勵、負向約束兩種手段，層層傳導(dǎo)壓力。特別是部門負責(zé)的重點指標(biāo)，連續(xù)2個季度嘉興排名后兩位的，要進行通報、亮牌、約談。鎮(zhèn)街要與爭先創(chuàng)優(yōu)全面掛鉤，將爭先創(chuàng)優(yōu)列入全年過程性考核，每季考核結(jié)果納入年終目標(biāo)責(zé)任制考核總分；對連續(xù)2個季度爭先創(chuàng)優(yōu)工作排名后兩位的，要進行通報、亮牌、約談?！ 。岣邎?zhí)行力。一要以全身心的投入，想干事、要干事。要有“始終燃燒”的激情、“拼命三郎”的干勁，全身心投入干事創(chuàng)業(yè)的各項工作中。從市四套班子領(lǐng)導(dǎo)到普通黨員干部，人人要做行動派、個個爭當(dāng)實干家，用我們的辛苦指數(shù)換來xx的發(fā)展指數(shù)、爭先指數(shù)。二要以鉆進去的苦功，抓經(jīng)濟、抓發(fā)展。把更多時間、精力、功夫花在抓經(jīng)濟上。要一體化推進，做到“點線面體”結(jié)合，“點”就是企業(yè)和項目，“線”就是產(chǎn)業(yè)鏈，“面”就是產(chǎn)業(yè)集群，“體”就是支撐保障體系，同步發(fā)力，形成xx發(fā)展的強大基本盤。要整體化作戰(zhàn)，我們的企業(yè)家，要帶著對實業(yè)的忠誠感情，腳踏實去奮斗；經(jīng)濟條線的干部，要有鉆進去的苦功，提高專業(yè)化水平，成為抓經(jīng)濟工作的行家里手；其他各個條線干部都要立足自身的崗位職責(zé)，圍繞中心、服務(wù)發(fā)展。各鎮(zhèn)街、平臺更要主動作為，聚力聚焦，狠抓產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮優(yōu)勢，多作貢獻。三要以干到底的勁頭，破堵點、攻難點。對于制約xx經(jīng)濟社會發(fā)展的堵點、難點問題，不僅要有直面問題的勇氣，更要有破難的思路、破難的舉措、破難的行動。要以“釘釘子”精神抓落實，定下的事阻力再大也要干下去，一個難點一個難點攻，不達目的誓不罷休。廣大黨員干部在關(guān)鍵時刻要沖得出、緊急關(guān)頭要豁得出，接受任務(wù)不講條件、執(zhí)行任務(wù)不找借口、完成任務(wù)不打折扣?！ ∪?、爭先創(chuàng)優(yōu)最關(guān)鍵的是干大事、成大事，要用數(shù)據(jù)說話、用實績說話、用結(jié)果說話 爭先創(chuàng)優(yōu)，關(guān)鍵是干。干的準(zhǔn)度、干的力度、干的程度決定了爭先創(chuàng)優(yōu)的結(jié)果，也體現(xiàn)了能力提升的水平。要堅持“干”字當(dāng)頭、“實”字為先、“成”字為要。xx干部就要有一種說干就干的好狀態(tài)，要有一種干就干成的大氣魄，干出開門紅、干出全年優(yōu)、干出滿堂彩。圍繞干成干好，2021年我們要全力開展“八大比拼”： 。要圍繞“雙進雙產(chǎn)”，比進度、比力度、比貢獻度。重點看兩個方面：一看招商成效好不好。要以更大的力度、更精準(zhǔn)的舉措抓招商，集中力量招引一批投資規(guī)模大、科技含量高、市場前景好、帶動能力強的優(yōu)質(zhì)項目，新增內(nèi)資備案投資180億元，其中數(shù)字經(jīng)濟占比不低于60%；引進超億美元或10億元以上產(chǎn)業(yè)項目不少于10個，百億項目不少于1個。在加大對外招引力度的同時，也要樹立“支持本地企業(yè)再投資也是招商”的理念，鼓勵本土優(yōu)質(zhì)企業(yè)擴大再生產(chǎn)，把好項目留在xx、把根留在xx。二看項目落地快不快。每季開展“集中簽約、集中開工、集中竣工”活動，全年新開工億元以上產(chǎn)業(yè)項目、新竣工億元以上產(chǎn)業(yè)項目均不少于60個，固定資產(chǎn)投資增幅超10%，其中結(jié)構(gòu)性投資增幅高于面上投資。緊盯審批、落地、達產(chǎn)三個環(huán)節(jié)，全過程為項目保駕護航，堅持“要素
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