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正文內(nèi)容

水利年終工作總結(jié)報(bào)告四篇(編輯修改稿)

2025-05-10 23:45 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ,全面實(shí)施山洪災(zāi)害防治非工程措施建設(shè)。扎實(shí)推進(jìn)基層防汛防臺(tái)體系示范縣建設(shè),有效提升基層防汛防臺(tái)能力?! ⊥七M(jìn)供水工程建設(shè)。一是實(shí)施安全飲用水提升工程。建成三級(jí)管線xxx公里,凈化工程xx處,改善xx個(gè)村x萬人飲用水條件。二是實(shí)施制水工程。山下xx廠擴(kuò)建工程已初步達(dá)成土地征用意向,可研通過審查待批。xx水廠擴(kuò)建工程已完成立項(xiàng),可研通過審查待批。xx水廠擴(kuò)建工程已完成可研批復(fù),初設(shè)待批。xx水廠擴(kuò)建工程已落實(shí)用地指標(biāo),并完成項(xiàng)建書批復(fù)。三是實(shí)施清淤工程。全面完成湖漫水庫(kù)庫(kù)底清淤工程,完成庫(kù)灘清淤工程的86%,即將啟動(dòng)綠色屏障工程建設(shè)。  實(shí)施河道保潔疏浚整治。一是健全河道保潔長(zhǎng)效機(jī)制。修訂出臺(tái)河道保潔疏浚整治管理辦法,對(duì)原河道疏浚、整治有關(guān)政策、標(biāo)準(zhǔn)及要求作了調(diào)整,其中河道疏浚整治補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)在原有基礎(chǔ)上翻了一番。二是落實(shí)河道保潔疏浚整治工作。投入保潔經(jīng)費(fèi)xxx萬元,保潔河道xxxx余公里,保潔覆蓋率達(dá)100%。完成河道疏浚整治xx公里。三是加快河道疏浚工程。其中,xx河疏浚工程已通過竣工驗(yàn)收,xx河疏浚工程全面完工,xx河疏浚工程已開工建設(shè)。開展水土保持治理。以可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),嚴(yán)格落實(shí)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目水土保持方案的報(bào)批和“三同時(shí)”制度的落實(shí)?! ∪?、聚焦難點(diǎn)、著力解決,亮點(diǎn)工作成績(jī)突出  行政審批規(guī)范高效。以“增速提效、服務(wù)提效、合力提效”為主要內(nèi)容,全面梳理審批項(xiàng)目,全力壓縮項(xiàng)目審批時(shí)限,與建設(shè)、國(guó)土部門協(xié)商建立聯(lián)席會(huì)議制度,盡最大可能使項(xiàng)目在報(bào)批時(shí)實(shí)現(xiàn)“三規(guī)合一”,促使項(xiàng)目早日落地?! 『拥狼逭铣尚э@著。針對(duì)主干河道突出水事違法行為,聯(lián)合開展“河道清障突擊月”整治活動(dòng),通過“宣傳車開道,清障令送達(dá),強(qiáng)拆除跟進(jìn)”三個(gè)環(huán)節(jié),全面清除河道障礙物?! x二期房屋拆遷推進(jìn)有力。按照上級(jí)召開的現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)精神,要求沿線各鎮(zhèn)(街道)全面完成遺留房屋拆遷任務(wù)。xx二期指揮部積極配合,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)xx等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的房屋拆除,做到面對(duì)矛盾不回避,碰到難題不繞道,全力掃清工程施工障礙。為下階段工程順利實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?! x一期水費(fèi)拖欠清理工作取得突破。xx小區(qū)一期居民拖欠水費(fèi)長(zhǎng)達(dá)x年,拖欠水費(fèi)xx萬元。就該問題,我局積極通過強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)、核定綜合水價(jià)、改進(jìn)服務(wù)方式等途徑,全面展開清欠工作,并花大力氣進(jìn)行外管改造和“一戶一表”安裝,徹底解決了該小區(qū)水費(fèi)拖欠問題?! ∪穹琅_(tái)工作格局有效構(gòu)建。牢固樹立“防大災(zāi)、抗大災(zāi)”思想,不斷深化全民抗臺(tái)理念,在今年防御xx強(qiáng)臺(tái)風(fēng)過程中,積極創(chuàng)新工作方式,有力確保人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全?! 〗衲暌詠恚谌w水利人的共同努力下,水利工作取得了一定的成績(jī),但也存在一些問題和不足,主要有:防汛抗旱壓力大,水庫(kù)水位精準(zhǔn)調(diào)度面臨新的考驗(yàn)。水政執(zhí)法任務(wù)繁重,占用水域等水事違法行為屢禁不止。重點(diǎn)工程政策處理工作難度較大,嚴(yán)重影響建設(shè)進(jìn)度。供水企業(yè)管理存在諸多矛盾,供水一體化經(jīng)營(yíng)管理體制有待逐步推進(jìn)。同時(shí),機(jī)關(guān)建設(shè)力度欠足,少數(shù)工作人員責(zé)任觀念、服務(wù)意識(shí)需進(jìn)一步增強(qiáng),個(gè)別人員甚至出現(xiàn)了違紀(jì)案件。對(duì)于上述問題,我局將正視困難,迎難而上,在今后的工作中認(rèn)真加以化解,不斷推進(jìn)水利事業(yè)新的發(fā)展。  水利年終工作總結(jié)報(bào)告(三)  一年來,在水管站其他同志的關(guān)心下,特別是每次來水利局機(jī)關(guān)工作匯報(bào)時(shí),我充分抓住每一次機(jī)會(huì),虛心
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