員工代表在年會的發(fā)言稿(編輯修改稿)
2025-05-10 21:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 新區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門的大力支持下，秉承新區(qū)“想干、敢干、快干”精神，以讓新區(qū)“一年一個樣、三年大變樣”為己任，團(tuán)結(jié)一致，攻堅克難。以創(chuàng)新工程管理機(jī)制，提高執(zhí)行力。完善制度建設(shè)，增強(qiáng)規(guī)范化精細(xì)化管理。重視團(tuán)隊建設(shè)，打造職業(yè)建設(shè)鐵軍為理念，強(qiáng)化安全文明施工，積極落實工程質(zhì)量管理，抓緊推行工程信息化、工程檔案標(biāo)準(zhǔn)化管理。?? 20某某年期間，達(dá)到了在建項目109項，已完工57項。合同簽訂538份。工程付款審核720份，支付工程款約某某億元。合計開展前期項目某某8項的好成績。完成了坪山體育中心(大運(yùn)籃球館)建設(shè)、聚龍山保障性住房等九個亮點工程的建設(shè)。?? 一元復(fù)始，氣象萬千，新的成績催生新的起點，新的希望承載新的使命。20某某年我中心將繼續(xù)借鑒20某某年工作中取得的有益經(jīng)驗，進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制，采取多項有力舉措，實現(xiàn)規(guī)范化、信息化、精細(xì)化管理，確保20某某年工作目標(biāo)順利完成。20某某年，中心繼續(xù)推動新區(qū)的重點工程建設(shè)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，以工程建設(shè)為重點，以專業(yè)管理為抓手，以技術(shù)創(chuàng)新為突破口，以質(zhì)量建設(shè)為切入點，以隊伍建設(shè)為保證，實現(xiàn)工程投資、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、團(tuán)隊建設(shè)五大目標(biāo)，精心構(gòu)筑建筑業(yè)“法制、誠信
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