關(guān)于公司培訓(xùn)工作計劃范文(編輯修改稿)
2025-05-10 20:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 教師間的互動式交流和教師與新課程的共同成長，達到相互學(xué)習(xí)、取長補短、共同提高的目的。?? （三）專題培訓(xùn)圍繞教育教學(xué)中出現(xiàn)的一些帶共性、有研究價值的問題，組織研究，一學(xué)年開展 4 次）德育工作、教育科研、信息技 術(shù)、心理健康 ）專題培訓(xùn)。?? 三、縣級結(jié)題課題成果參評和已立項課題 的過程指導(dǎo)工作，實現(xiàn)課題研究活動的本質(zhì)回歸，讓課題研 究活動與教師的內(nèi)在需求緊密聯(lián)系，讓老師們保持參與課題 研究活動的熱度，從而幫助教師解決教育教學(xué)中的實際問題。，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為主 題，組織教師撰寫教育教學(xué)論、教學(xué)案例、教育敘事、教學(xué) 反思等形式的稿，做好本年度我校教學(xué)論和數(shù)據(jù)背后的教學(xué) 故事專題稿選送評比工作，不斷提高全校教師的理論水平和 業(yè)務(wù)素質(zhì)。?? 公司培訓(xùn)工作計劃3?? 如何在今年的工作中對去年的工作進行總結(jié)，繼承和發(fā)揚過去工作中存在的優(yōu)點，摒棄工作中存在的不足，成為200*年工作的重中之重，為了使今年的工作能夠取得滿意的成果，確保工作開展有章可循，現(xiàn)制定下年度培訓(xùn)科工作計劃。具體步驟如下：?? 一．適應(yīng)公司發(fā)展規(guī)劃，合理制定工作計劃：?? 在集團公司“實現(xiàn)百年英特爾”、24個月內(nèi)實現(xiàn)銷售總額翻3到5番的總體戰(zhàn)略目標(biāo)的指導(dǎo)下，為響應(yīng)集團公司在200*年“決戰(zhàn)兩江”的工作部署，今年全國各銷售分公司都制定了高出去年的銷售計劃，在用人需求上也對我們?nèi)肆Y源部提出了更高的要求。我們培訓(xùn)科根據(jù)市場實際用人需求，現(xiàn)制定200*年整體培訓(xùn)計劃。?? 二．加強講師隊伍建設(shè)，提高自身培訓(xùn)能力：?? 結(jié)合年初集團公司給我們?nèi)肆Y源全國總部制定的總體招聘和培訓(xùn)計劃，年度內(nèi)為下屬各銷售分公司招聘培訓(xùn)大量合格的優(yōu)秀員工，而由于我們講師隊伍目前人數(shù)比較少，還遠遠不能滿足培訓(xùn)工作的需要，所以加強講師隊伍建設(shè)，增加講師人數(shù)，提高講師素質(zhì)成為今年我們培訓(xùn)科工作的第一步。?? 三．收集市場銷售信息，豐富課堂培訓(xùn)內(nèi)容：?? 由于目前我們的講師隊伍大多缺乏市場尤其是英特爾市場的實際運作經(jīng)驗，所掌握的市場信息僅僅局限于聽來的一部分片面的內(nèi)容，所以在過去的培訓(xùn)課程中，理論知識雖然非常的充足，但市場案例卻非常少，以至于培訓(xùn)結(jié)束的學(xué)員在下到市場之前對英特爾的市場運作情況還是一知半解。所以下一步我們決定響應(yīng)公司號召，分批派講師下到市場中進行鍛煉，不斷收集市場信息，豐富自身內(nèi)涵，提高講課質(zhì)量，確保今后培訓(xùn)出來的學(xué)員下到市場后具有極強的市場開拓能力。?? 四．合理安排培訓(xùn)課程，編制修訂培訓(xùn)講義：?? 結(jié)合今年年初集團公司全面開展春季大會戰(zhàn)的戰(zhàn)略部署，配合全國各分公司的人員需求，我們?nèi)肆Y源部培訓(xùn)科相
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1