企業(yè)跟單職員個人工作匯報四篇(編輯修改稿)
2025-05-10 20:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 一、日常工作： (客戶制單、生產(chǎn)工藝、最終確認(rèn)樣、確認(rèn)意見或更正資料、特殊情況可攜帶客樣)，確認(rèn)所掌握的所有資料之間制作工藝細節(jié)是否統(tǒng)一、詳盡。對指示不明確的事項詳細反映給技術(shù)部和業(yè)務(wù)部，以便及時確認(rèn)?！ ?、態(tài)度均代表本公司，因此與各業(yè)務(wù)單位處理相應(yīng)業(yè)務(wù)過程中，須把握基本原則、注意言行得體、態(tài)度不卑不亢。嚴(yán)禁以任何主觀或客觀理由對客戶(或客戶公司跟單員)有過激的言行。處理業(yè)務(wù)過程中不能隨意越權(quán)表態(tài)，有問題及時請示公司決定。 ，相應(yīng)加強工作力度，完善細化前期工作，減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性。不以發(fā)現(xiàn)問題為目的，預(yù)先充分防范、工作中重復(fù)發(fā)掘、及時處理問題并總結(jié)經(jīng)驗，對以后的工作方式和細則進一步完善方為根本之道。 二、跟單員工作重要性的體現(xiàn) 1)員需要面對客戶、面對訂單開展工作。 2)跟單員是企業(yè)與市場、業(yè)務(wù)員與客戶之間聯(lián)系的紐帶?！ ?)跟單員工作是一項非常綜合性和邊緣性的工作：對外要有業(yè)務(wù)員的，對內(nèi)要有生產(chǎn)管理的能力。 跟單員是指在企業(yè)運作過程中，以客戶訂單為依據(jù)，跟蹤產(chǎn)品(或服務(wù))運作流向的專職人員，是企業(yè)內(nèi)各部門之間及企業(yè)與客戶之間相互聯(lián)系的中心樞紐?！ 。簩σ呀拥目蛻粲唵芜M行成品出貨送達客戶前的生產(chǎn)進度、貨運報關(guān)跟進，以確保如期出貨為目標(biāo)。 ?。?)談判者2)與工程人員共事的能力。3)絕佳處理能力?！ ?口頭)、傳真、三種方式。確認(rèn)產(chǎn)品名稱規(guī)格、數(shù)量、單價、金額、交期、交貨方式、單價條款、付款方式、包裝要求。 ?。浩访?guī)格、單價金額、數(shù)量、交期、付款方式、包裝方式、出貨方式。 ?。?)提前計劃性：要有趕鴨子上架的雷厲風(fēng)行的習(xí)慣。不求完美逐漸確定，敢于調(diào)整自己的計劃。有的計劃早做與晚做的工作量都是一樣的，我們及早去做就是很合算的。2)準(zhǔn)確及時性3)全面完整性 ?。航回浧谙群笤瓌t?？蛻舴诸愒瓌t。產(chǎn)能平衡原則。工藝流程原則。工作部門因素。時間因素?！ 。阂皇前从唵握归_計算物料的需求量(這就是人們常說的mrp物料需求計劃)。二是由收貨信息轉(zhuǎn)換為物料的進度跟蹤?！ ∪⒐ぷ骺偨Y(jié)： 將工作細化為幾個過程，每個過程自己要做哪些工作，具體怎樣操作，在操作中有哪些成功的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)，要怎樣才能排除外部因素的影響. 簡單地說，跟單工作細分為以下幾個過程： (與生產(chǎn)部門，采購部，貨倉，技術(shù)部等相關(guān)部門共同評審). ，生產(chǎn)排期 . (要求生產(chǎn)部門提供進度)，以報表向其它部門反映. (溝通) . 企業(yè)跟單職員個人工作匯報三 一、正貿(mào)基本情況： 相對于市場貨而言，正貿(mào)其自身的特點主要體現(xiàn)在如下幾個方面： 1) 成交中需要多部門相互配合。 2) oem 定單，數(shù)量大，待出運
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