專題組織生活會政治引領(lǐng)、履職盡責(zé)、作風(fēng)建設(shè)等方面?zhèn)€人問題清單(編輯修改稿)
2025-05-10 19:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，當時企業(yè)由于種種原因?qū)Σ糠致毠嵭辛顺邪?、下崗、及企業(yè)關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)等經(jīng)營活動，在這些過程中當時企業(yè)對社保政策理解的偏差和企業(yè)效益不佳，對部分職工進行了暫停社保金的解繳，使這部分職工的退休后的養(yǎng)老金受到影響。由于企業(yè)倒閉，各類歷史資料的遺失，社保部門以資料不全為由，拒絕為這些職工補繳社保，法院又不受理受理這類案件，形成死循環(huán)，從而導(dǎo)致職工不斷上訪。在解決此類信訪問題時，為了讓矛盾解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)，我們投入了相當大的人力和物力，但就目前效果來看和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，長期在一線的信訪接待工作尤其是面對信訪人員罵人、拍臺子、甚至打人對自己的心理壓力過大，產(chǎn)生焦躁的心理。用心用情不夠、攻堅克難缺少辦法、工作方法缺少創(chuàng)新。作為基層服務(wù)部負責(zé)人，雖然經(jīng)常要求自己在完成工作時動腦筋、想辦法，既力爭完成任務(wù)，也不失有一些創(chuàng)新的舉措，但從目前的社會保障形勢來看，自身思想解放程度還不夠，思路還不夠開闊，創(chuàng)新意識還不夠強，有些時候會有產(chǎn)生求穩(wěn)
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