【奧運精神的傳承者】傳承者什么意思(編輯修改稿)
2025-05-10 19:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 會。女子曲棍球就是在他任職期間被列入比賽項目的。 基拉寧經(jīng)歷了兩屆不平常的奧運會：1976年蒙特利爾奧運會險象環(huán)生的組織工作和巨額虧空，1980年莫斯科奧運會所經(jīng)歷的大規(guī)模抵制。正如他所說的那樣：“這一段奧林匹克運動和我本人都飽嘗苦頭?！彼?977年患冠狀動脈硬化，就與他的身心負擔過重不無關系。原來還想連任奧委會主席的他，只得帶著國際奧委會終身榮譽主席的“官銜”，回到故鄉(xiāng)都柏林，過上了安度晚年的悠閑生活。 不知疲倦的胡安?安東尼奧?薩馬蘭奇 在薩馬蘭奇申請加入國際奧委會的過程中，國際奧委會第5任主席布倫戴奇起了至關重要的作用。在1960年羅馬奧運會和1964年東京奧運會上，布倫戴奇發(fā)現(xiàn)薩馬蘭奇有種特殊的組織才能，更使他下決心要讓薩馬蘭奇進入國際奧委會，因為國際奧委會需要有一個“具有體育頭腦而腳踏實地的人”。 薩馬蘭奇進入國際奧委會以后，以不知疲倦的精神投入到奧林匹克運動之中。在國際奧委會，他最初是禮賓部的一般委員。由于他工作出色，兩年后，即1968年，被提升為禮賓部和新聞部主任。1970年當選為國際奧委會執(zhí)行委員，進入國際奧委會核心集團。1974被選為國際奧委會副主席，成為國際奧委會舉足輕重的人物。 曾經(jīng)是一個商業(yè)家的薩馬蘭奇，對金錢的重要性十分清楚。他根據(jù)20世紀80年代國際奧委會的影響和社會經(jīng)濟的發(fā)展，與阿迪達斯公司簽訂的“奧林匹克計劃”就是一個很好的例子。 “奧林匹克計劃”是1985年5月28日由國際奧委會同阿迪達斯公司總裁霍斯特達斯勒簽訂的，以后每年續(xù)簽一次。根據(jù)這個計劃，阿迪達斯公司每年要向國際奧委會提供一筆資助，具體數(shù)額視情況而異?？梢哉f，這是奧林匹克運動中第一個把體育同商業(yè)聯(lián)系在一起的計劃綱要。這完全不同于以往的做法。以往的企業(yè)或一些大公司，從不直接資助國際奧委會，而是直接資助奧運會組委會，他們在奧運會召開期間展開激烈的商業(yè)廣告戰(zhàn)，借以宣傳自己的產(chǎn)品。國際奧委會只是在奧運會結束后向組委會收取一定比例的商業(yè)廣告費。而按照“奧林匹克計劃”的規(guī)定，阿迪達斯公司每年都要提供一次資助，使國際奧委會和奧林匹克運動有了一個固定的資金來源。
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