【文章內容簡介】 　　2020年，我局始終保持穩(wěn)中求進的發(fā)展模式，目前還處于探索階段，在這個舉步維艱的發(fā)展時期，在市委、市政府的正確領導下，在管理局全體員工的共同努力下，圓滿地完成了各項目標任務?！　?，細化責任。班子成員進行明確分工，層層落實，明確問責，確保各項工作落實到位。　　，完善措施。景區(qū)管理涉及面廣，需加強與旅游、建設、發(fā)改、國土、卓克基鎮(zhèn)政府、西索村委會等部門的協調溝通，細化工作措施，確保各項工作順利推進?！　?，應收盡收。嚴格憑票參觀，規(guī)范政務接待，使景區(qū)在發(fā)揮社會效益的同時，創(chuàng)造應有的經濟收益?！　∷?、積累的基本經驗和存在的主要問題　　自景區(qū)成功創(chuàng)建為國家aaaa級旅游景區(qū)以來，我局始終采取“多學、多問、多看”的方式，根據發(fā)展成熟的景區(qū)經營模式，結合景區(qū)實際，逐步進行優(yōu)化。目前，景區(qū)管理、經營等方面呈現科學、合理的發(fā)展態(tài)勢。雖然各項工作取得了一定成效，但距離市委、市政府的工作要求還有一定差距，我局認真分析總結認為制約工作的主要原因有以下幾點：　　。?缺乏具有專業(yè)公文寫作能力的辦公室工作人員，致使軟件資料和撰寫工作無法跟上。?缺少旅游規(guī)劃營銷專業(yè)人員，致使旅游宣傳工作進展困難。　　，用工方式不規(guī)范?！　?，接受系統(tǒng)培訓，外出學習機會少?！　?，宣傳方式單一，停留在傳統(tǒng)宣傳層面，缺乏創(chuàng)新?！　∥濉嘧舆\行存在的不足及改進措施　　一年來，我局班子本著求同存異，促進工作的原則，順利推進了本單位各項重難點工作。然而，在班子運行及工作開展中仍存在著一些不足與困難?！　。ㄒ唬┌嘧舆\行存在的不足　　雖然，我們在班子和干部隊伍建設上取得了一定的成效，但是，我們的班子和干部隊伍建設中的干部結構、綜合素質還有待進一步提升。一是班子結構需要進一步優(yōu)化。班子成員專業(yè)不對口，專業(yè)理論水平較薄弱，在工作中思路較狹窄，邁不開步子。二是思想解放的程度不夠。工作中存在開拓性、主動性不強，搶抓機遇意識不強，工作力度不夠等；在爭取資金投入，增強景區(qū)造血功能方面不夠激進；抓好常規(guī)性工作，平穩(wěn)過渡思想不同程度存在。三是班子學習不夠深入。在理論學習中存在學習書本多、運用理論聯系實際指導工作上成效不顯著的現象。　?。ǘ╅_展工作中存在的困難　?。?）人力資源緊缺。隨著景區(qū)管理工作的深入推進，景區(qū)現有人員的知識結構、能力素養(yǎng)等與旅游發(fā)展不相適應，旅游專業(yè)管理人員缺乏；同時，景區(qū)服務人員的學歷、知識結構及服務意識較差，亟需旅游專業(yè)人才。此外，優(yōu)秀員工流失嚴重。景區(qū)工作人員工資待遇低，無食宿等保障，我局精心培養(yǎng)的工作人員流失現象嚴重。　?。?）景區(qū)宣傳還存在盲區(qū)。由于宣傳經費不足、無優(yōu)秀的宣傳策劃人員等原因，宣傳工作仍僅限于省、州內宣傳?！　。ㄈ└倪M措施及努力方向　?。?）進一步解放思想，更新觀念，增強發(fā)展動力。培養(yǎng)高素質的領導和干部隊伍，以推進局領導班子建設，促進我市旅游事業(yè)的蓬勃發(fā)展?！　。?）建設“學習型”班子，提高干部理論水平和綜合業(yè)務能力。以做知識型干部、學習型班子為目標，抓好領導班子和全體干部的素質教育。進一步加強政治理論、經濟、法律法規(guī)等多方面知識的教育。同時，積極爭取“走出去”、“請進來”的方式，加強交流，拓展領導干部視野?！　。?）大膽創(chuàng)新，搞活景區(qū)旅游。隨著我市旅游基礎設施的不斷完善，景區(qū)旅游將迎來重大發(fā)展機遇。我局將以國家4a級旅游景區(qū)為依托，更積極的致力于景區(qū)的全面發(fā)展。深度挖掘嘉絨藏族文化、土司文化、紅色文化，開發(fā)具體驗性、參與性、娛樂性為一體的旅游項目，努力開創(chuàng)景區(qū)旅游新局面，為我市旅游產業(yè)又好又快發(fā)展貢獻力量?！　【C治述職報告3　　虎跳峽鎮(zhèn)歷來高度重視綜治工作，2010 年度，在縣委、縣政府的正確領導和縣綜治委的直接領導下，在虎跳峽鎮(zhèn)各單位部門、各村（居）委會及廣大干群的積極參與和共同努力下，我鎮(zhèn)綜治工作進一步深入開展，全面落實了上級部署的各階段工作任務，取得了較好的成績和新的突破，本人作為虎跳峽鎮(zhèn)綜治工作第一責任人，一直將“抓好綜治工作、確保一方平安”做為自己的主要職責和目標，現將一年來綜治工作開展情況報告如下:　　一、領導重視情況　　綜治維穩(wěn)工作是一把手工程，領導責任制的落實與否，是能否抓好此項工作的關鍵，虎跳峽鎮(zhèn)黨委政府歷任主要領導對綜治工作長期重點傾斜，給予高度重視，將此項工作列入黨委政府重要議事日程，各級領導均將綜治工作列為任期目標之一，切實樹立為官一任，安民一方的政治責任意識，與其他中心工作同研究，同部署，同落實，同檢查，同獎懲，并對綜治工作中的重大問題親自過問督辦。　　2010年虎跳峽鎮(zhèn)積極召開綜治維穩(wěn)工作會議，對各階段綜治工作及時傳達貫徹，認真研究綜治工作，聽取相關工作匯報，使上級部署的各項工作任務能夠迅速傳達到基層，貫徹到基層，及時解決綜治工作中的實際問題?！　《?、屬地管理工作　　根據“屬地管理”原則，與轄區(qū)內機關、企事業(yè)單位、各村（居）委會簽訂了社會治安綜合治理目標管理責任書、信訪工作目標管理責任書、禁毒防艾目標責任書以及安全生產目標管理責任書等。將綜治維穩(wěn)工作的各項目標任務措施落實到基層。會同派出所、司法所等每月對鎮(zhèn)政府所在地的綜治工作及夜間防范情況進行督查，并對督查結果及時通報，針對在檢查時發(fā)現的問題，認真研究，及時通報，落實相關措施。年底要求各相關單位對照責任書全面開展綜治自查工作，鎮(zhèn)黨委政府將統(tǒng)一安排時間進行檢查。