【文章內容簡介】 鄉(xiāng)鎮(zhèn)后備干部的推薦考察和調整充實工作，建立一支構合理、數量充足、素質優(yōu)良的后備干部隊伍，實行動態(tài)管理。在后備干部中開展讀書活動和社會調查活動，采取多種形式，加強對后備干部的培養(yǎng)鍛煉，不斷提高后備干部的思想政治素質、理論知識水平和認識問題、解決問題的能力?！　±^續(xù)抓好老干部工作。進一步鞏固和完善“三個保障機制”，切實落實好離休干部的“兩費”和老干部的各項政治生活待遇。加強老干部黨支部建設，積極探索發(fā)揮老干部作用的有效渠道，發(fā)揮好老干部在“三個拿鰲苯ㄉ柚械淖饔謾?br三、深化體制改革，積極研究探索選人用人的新機制　　進一步擴大民主。繼續(xù)完善和落實民主推薦、民主測評、考察預告、任前公示、試用期、任免干部票決制等已經實施的制度，并加大貫徹執(zhí)行力度，認真落實好廣大人民群眾眾的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權，不斷擴大干部選拔任用工作的民主，從整體上不斷推進干部制度改革，努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制?！　》e極推進干部交流。重點從培養(yǎng)鍛煉干部、優(yōu)化領導班子構和實際工作需要出發(fā)，在保證干部隊伍相對穩(wěn)定的同時，大力推進干部交流。堅持把干部交流與加強領導班子和干部隊伍建設有效合起來，加大縣直部門之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、縣直和鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的干部交流力度，優(yōu)化干部成長的環(huán)境，增強干部隊伍的整體活力。　　1改進干部考察方法。按照科學的發(fā)展觀和正確的政績觀的要求，不斷改進對干部實績考核的方式方法，逐步實現(xiàn)干部考察工作的規(guī)范化、民主化、科學化。進一步改進和完善領導班子和領導干部的年度考核，細化、量化和優(yōu)化考核指標體系，提高考核效果。研究制定干部年度考核果運用辦法，建立考核情況分析制度，加大考核反饋及督促　　整改力度。　　1建立干部能上能下機制。積極探索調整不勝任干部的辦法和措施，對群眾反映強烈、能力水平不高、作風渙散的干部要果斷采取免職、降職或調整使用等組織措施。繼續(xù)推行領導職務任期制、試用期制、考察預告制、差額考察制等行之有效的改革措施。在縣直事業(yè)單位中選擇35個條件較為成熟的單位進行領導人員聘任制管理，同時在全縣部分科級事業(yè)單位中層干部管理方面實行由身份管理向崗位管理的轉變?！　?繼續(xù)推行公開選拔和競爭上崗。要加大公選力度，對縣直機關部分副職崗位，實行公開選拔。同時，堅決破除論資排輩的思想觀念，堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，廣泛推行競爭上崗制度，為優(yōu)秀人才脫創(chuàng)穎而出創(chuàng)造良好環(huán)境?！　∷?、拓寬監(jiān)督渠道，不斷提～部監(jiān)督的質量和效果　　1深入學習貫徹《條例》。加強對基層黨委（黨組）貫徹執(zhí)行《條例》情況的檢查指導，進一步落實群眾“四權”，7月份，組織開展《條例》宣傳月活動?！　?積極探索干部監(jiān)督新途徑。不斷擴大干部考察監(jiān)督的范圍，對干部的考核監(jiān)督由工作時間向業(yè)余時間延伸，由工作行為向業(yè)務行為延伸，由工作圈向生活圈、社交圈、娛樂圈延伸，逐步實現(xiàn)干部考核監(jiān)督進社區(qū)的目標。進一步拓寬干部監(jiān)督的渠道，實現(xiàn)由黨內監(jiān)督向黨外監(jiān)督、組織監(jiān)督向群眾監(jiān)督的延伸，向社會聘請干部監(jiān)督信息員和開通網上監(jiān)督渠道。　　1建立健全干部監(jiān)督機制。繼續(xù)堅持領導干部談話、戒勉、函詢制度，經濟責任審計制度和干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度，堅持和完善擬提拔干部任前公示制度，制定并建立黨政領導干部年度總報告制度?！　?充分發(fā)揮審計監(jiān)督作用。認真貫徹中辦發(fā)[1999]20號和[__]16號文件規(guī)定，進一步推動經濟責任審計工作的深入開展，強化對黨政領導干部特別是“一把手”的經濟責任審計監(jiān)督，把經濟責任審計的“關口”前移，變離任審計為任內審計。制定出臺《泗縣領導干部任期經濟責任審計果運用暫行辦法》，逐步將審計果向社會公布?！　∥?、堅持黨管人才，努力開創(chuàng)人才工作新局面　　1更新人才工作新觀念。成立縣人才工作領導小組，落實辦公室編制和人員，明確職責任務，切實履行好牽頭抓總職能。適時召開全縣人才工作會議，進一步營造重視人才、關心人才的良好氛圍，牢固樹立科學全面的“大人才觀”，堅持不唯學歷，不唯資歷，不唯職稱，不唯身份，把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標準?！　?開展人才工作調研。會同縣人事局等單位對全縣人才隊伍建設狀況進行全面調查，研究制定加強人才工作的措施和辦法，并排查出一定數量優(yōu)秀人才，建立專門檔案，進行重點管理，并適時舉辦領導干部與專家見面會?！　〈罱ㄈ瞬虐l(fā)揮作用的平臺。建立“科技人才信息網”，讓科技人才通過信息網發(fā)表各種意見、建議和思路，聽取他們對黨委、政府工作的建議和意見。實施“1+1”幫帶活動，對享受國家、省政府津貼的人才，每人負責聯(lián)系一名本行業(yè)、本系統(tǒng)的科技人才，實施技能幫帶。開展“工作在單位，奉獻在社會”活動，組織科技人才送農業(yè)科普知識、醫(yī)藥衛(wèi)生知識下鄉(xiāng)，讓科技人才為農村經濟發(fā)展和社會全面進步貢獻力量。與團縣委等單位聯(lián)合開展評尋十佳青年科技人才”活動?！　×⑸罨叭壜?lián)創(chuàng)”，全面推進黨的基層組織建設　　2不斷深化“五個好”鄉(xiāng)村黨組織建設。組織鄉(xiāng)村兩級黨組織圍繞“五個好”的目標，按照“圍繞中心、服務大局、拓寬領域、強化功能”的要求，查找問題和不足，完善方案，強化措施，復核、命名一批“五好”鄉(xiāng)村黨組織。建立健全“三級聯(lián)創(chuàng)”長效工作機制，改進完善考核內容和方法，強化對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記履行農村基層組織建設直接責任人職責情況的考核，實行動態(tài)管理，增強農村黨建工作實效?！　?大力加強鄉(xiāng)村領導班子和干部隊伍建設。認真落實宿辦發(fā)[～]22號文件精神，全面推行村級干部規(guī)范化管理。研究制訂《鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理暫行辦法》，建立健全激勵約機制，切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子和干部隊伍建設。按照市委統(tǒng)一部署，積極穩(wěn)妥地推進撤鄉(xiāng)并村工作，認真實施“兩推一馴和村民委員會直選，切實抓好村“兩委”換屆工作。按照便民、