【文章內(nèi)容簡介】 （六）財務工作：加強財務管理，嚴格財務支出，建設節(jié)約型學校。?? 規(guī)范財務收支行為，公開，透明，精打細算，厲行節(jié)約，規(guī)范管理，嚴格學校預算，保證學校開支有依據(jù)、有保障、有監(jiān)督。每項開支落實到具體科室、具體人員，做到民主理財、規(guī)范理財。?? 堅持財務公開，利用工會和教代會通報學校收支情況，擴大教職工的參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。?? 加強固定資產(chǎn)管理，學校一切財產(chǎn)均造冊登記，落實保管責任人，定期對學校財產(chǎn)進行清理和清查。嚴禁學校財產(chǎn)私借他人。?? 2022學校年度計劃4?? 為建立村民法制學校建設，進一步提升農(nóng)民法律素質(zhì)，促進農(nóng)村社會和諧，為全鎮(zhèn)農(nóng)村營造良好的法制環(huán)境，經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究決定成立xx、xx、xx等xx所法制示范學校。根據(jù)縣局文件要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際特制定本計劃。?? 一、主要任務?? 本年度成立xx所村民法制學校，完善花園示范性法制學校，建立管理機構(gòu)，制定切實可行的教學計劃。確定好學校管理人員、教學人員，布置好教學場地。?? 宣傳動員，動員村民積極參加學校教育活動。?? 法制學校每季度授課不得少于一堂，全年授課不少于x堂，授課內(nèi)容必須與農(nóng)民貼身利益緊密相連。?? 加強師資力量建設，適當聘請法律專業(yè)人士輔導老師，提高教學質(zhì)量。?? 二、工作要求?? 成立xx鎮(zhèn)基層法制學校建設工作領(lǐng)導小組，由鎮(zhèn)黨委副書記、武裝政法委員xx為組長，各班子成員為副組長，綜治辦、司法所、派出所、法庭等部門為成員。?? 全鎮(zhèn)要提高認識，明確法制學校建立的意義與目的，各部門單位要為建立法制學校提供相應的服務，保障學校順利舉辦課程。?? 三、計劃要求?? 法制學校必須在五月底建設完成，校委會成員到位開展教學工作。?? 加強宣傳動員工作，學校建立前和建立后都必須堅持宣傳，力求更多的學員有機會參與學習。?? 校委會制定詳細的教學計劃，學校老師加強教學備課，必須有教案存檔。?? 2022學校年度計劃5?? 20xx年學校將進一步深化教育局“12345”工作部署，圍繞“大安全、高質(zhì)量”的辦學宗旨，加強教師隊伍、教研隊伍的建設，加快課堂改革的步伐，全力打造低負高效的課堂教學模式，全面提升教育教學質(zhì)量。?? 一、立足現(xiàn)實，努力改善辦學條件。?? 、設施，逐步完善薄弱環(huán)節(jié)，加強功能教室的使用、管理。?? ，將教室講臺更換為操作臺，為教師多媒體教學提供便利條件。?? ，全部更新高清探頭，打造校園全覆蓋監(jiān)控系統(tǒng)。?? ，把學校綠化面積向?qū)W校墻壁、空間延伸。?? ，新增加四個高標準的教師辦公室，面積120平方米。?? ，將教室窗臺以下鋪裝瓷磚，安裝空調(diào)，重新布置電路。?? 。?? 二、加強教師隊伍建設，打造高素質(zhì)敬業(yè)奉獻的教師隊。?? 深化教師聘任制度，將不能勝任教學工作的教師調(diào)整出教學崗位。不敬業(yè)、師德低下的不予聘任或調(diào)整出本校。?? 進一步完善獎懲制度，提高教師工作的積極性。?? 加強畢業(yè)班工作，特別是初一初二與初三知識點的銜接工作，培訓人員、培訓內(nèi)容要落實到實處，中考成績穩(wěn)步提高。?? 三、安全工作常抓不懈。?? 學校將增加保安和安全保衛(wèi)教師的數(shù)量，打造安全的教學環(huán)境。?? 四、加強體育課教學。?? 制定嚴格制度，保障體育課的質(zhì)量，使學生的體質(zhì)得到有效改善。?? 五、進一步強化學校的閑暇教育。?? 通過開展閑暇教育，讓學生學會自主支配時間，積極參加各種社團，研究性課題小組，閱讀課外讀物等，提高學生自主學習能力，促進學生全面發(fā)展。?? 2022學校年度計劃6?? 今年是學校執(zhí)行三年規(guī)劃的第二個年頭，是關(guān)鍵之年。本學期的工作需要精心謀劃，認真落實，爭取邁上新臺階。?? 一、指導思想?? 立足學校的實際，以市、區(qū)有關(guān)部門的工作要求為指導，以安全工作為基礎(chǔ)，以進一步落實規(guī)范管理為重點，以師資隊伍建設為突破口，以提高教育質(zhì)量為目標，全面提升學校各項工作的水平。?? 二、工作目標?? 有針對性地開展工作，有效改善薄弱環(huán)節(jié)，爭取在年檢中有好的表現(xiàn)。?? 抓實學校的各項管理，讓學生的行為規(guī)范、學業(yè)成績等方面有整體性的提高。?? 三、重點工作?? 牢牢抓住學校的安全工作，進一步落實安全責任制和日常安全管理。?? 加強學校行政干部的隊伍建設，提高干部的工作責任感及管理水平。?? 加強校本培訓和校本教研，促進教學“五環(huán)節(jié)”的較好落實，促進教師的專業(yè)發(fā)展。?? 加強班主任隊伍建設，強化學生的行為規(guī)范教育和訓練，提高家長的教育意識。?? 四、具體措施?? (一)學校管理?? 重新調(diào)整學校三年發(fā)展規(guī)劃，明晰學校辦學理念、辦學目標以及分年度、分部門的目標、措施等，增強規(guī)劃的執(zhí)行意識。?? 調(diào)整、充實行政干部`隊伍，明確分工，進一步明確崗位的職責，以嚴格履行崗位職責來提高分管工作的管理效能。落實過程管理，學期計劃的制定要有針對性、可執(zhí)行性。計劃通過后就要照此執(zhí)行。執(zhí)行中要進一步細化，有的工作要做好方案，做到有布置、有檢查、有反饋，有資料積累。?? 建立行政干部的學習制度和工作交流制度，拓寬干部的眼見，提高干部的思考力和解決實際問題的能力。建立干部管理工作評價機制。?? 梳理和完善學校各項管理制度，形成符合學校實際的、可以執(zhí)行的德育管理制度、教學管理制度、后勤管理制度、安全管理制度，建立制度執(zhí)行情況的自我評估機制，以此提高制度的執(zhí)行力。?? 明確學校各類崗位的工作職責，優(yōu)化檢查、評估履行崗位職責的機制。組織學習崗位職責，期末對照崗位職責進行履責交流，進行履責評價。?? (二)師資隊伍?? 分管領(lǐng)導要制定適合學校實際的校本培訓計劃，計劃要明確培訓目標、培訓內(nèi)容、培訓時間、對教師參加培訓的評價等。本學期主要從專業(yè)道德、專業(yè)技能(課堂教學、班主任管理、集體教研)入手，以聽講座、看錄像、聽課、評課、專題討論、教研活動等形式進行。?? 建立青年教師、骨干教師培養(yǎng)機制，做好新教師的拜師結(jié)對工作，建立以骨干教師為主體的“教師專業(yè)發(fā)展自主活動小組”，發(fā)揮以點帶面的作用，形成關(guān)注自身專業(yè)發(fā)展的氛圍，達到各類層次教師專業(yè)水平的提高。?? 舉行第一屆“華武杯”教學大賽，提供教師專業(yè)發(fā)展的展示、交流、實踐、研究和觀摩的平臺。本次大賽涉及教師專業(yè)素養(yǎng)(粉筆字等)、專業(yè)技能(備課、課堂教學、教學案例)等內(nèi)容，力求做到全員參與。分管領(lǐng)導要做好具體的實施方案，包括評價的標準等，體現(xiàn)對此項大賽的全程管理。?? (三)德育工作?? 建設好德育隊伍?? (1)強化全員育人意識，通過師德培訓提高教師的育人意識、榜樣意識，關(guān)注教師在教學中的學科滲透，與教導處加強合作，注意對教師在備課中在課堂教學中、在作業(yè)批改中、在個別輔導中的育德意識和育德能力的評價。?? (2)開好“三個會”， “三個會”即：期初的班主任、中隊輔導員計劃會，期中的班主任、中隊輔導員工作經(jīng)驗交流會，期末班主任、中隊輔導員工作總結(jié)會。每次班主任、中隊輔導員工作例會安排培訓環(huán)節(jié)，每次培訓做到有主題。針對班主任、中隊輔導員工作中的實際問題，擬定本學期班主任、中隊輔導員培訓實施方案。?? (3)以提高班主任、中隊輔導員業(yè)務素質(zhì)為突破口，適時組織全體或部分班主任外出參加培訓和考察學習，以開拓班主任視野，調(diào)動班主任工作的積極性。?? 加強行為規(guī)范教育?? (1)圍繞學校既定的學生培養(yǎng)目標(讓學生成為擁有“仁、智、義、強”品質(zhì)的華武好學生)，制定分年級的培養(yǎng)目標，細化為行為規(guī)范的分年級要求，形成適合本校的辦學理念、辦學目標、培養(yǎng)目標的學生行為規(guī)范的教育、訓練、實踐和評價體系。?? (2)積極探索“生活德育”的目標、方法和實施途徑，要把“仁、智、義、強”的要求融入學生的學校生活、家庭生活、社會生活，注意生活細節(jié)中的德育，人際交往中的德育等，改善德育的落腳點，突出學生的道德實踐。?? (3)落實學校德育和班級德育，抓好全校集會和每周升旗儀式，力求每次集會、升旗準備充分，規(guī)范到位，學生受教育。抓好班隊課、午會課，推行十分鐘隊會，開展“健康教育、禁毒教育、法制教育、安全教育、環(huán)境教育”，對這些專題教育要根據(jù)年級的特點做出統(tǒng)籌