【文章內(nèi)容簡介】 設(shè)備大修竣工驗收，并做好有關(guān)資料的整理存檔。七、參加設(shè)備檢修施工措施的審查，并現(xiàn)場跟班監(jiān)督執(zhí)行；參加機電事故的分析，做出技術(shù)結(jié)論；提出防范措施。 八、經(jīng)常深入現(xiàn)場，排查設(shè)備各類安全隱患；并采取有力措施進行整改，及時制止違章指揮和違章作業(yè)，將事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。九、因措施審查不嚴格，大修竣工驗收不細致造成設(shè)備或人身事故時，應(yīng)負一定技術(shù)責任。機電運輸隊隊長安全生產(chǎn)責任制機電運輸隊隊長是全隊的安全生產(chǎn)第一責任者，對全隊安全、生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)、勞動組織等各項行政管理工作全面負責。緊緊圍繞上級的工作目標，努力完成本隊所擔負的各項工作任務(wù)，對全隊各項工作提出實施方案和處理意見，把任務(wù)責任層層分解落實。認真學習并組織全隊人員貫徹執(zhí)行上級下達的各項安全生產(chǎn)方針和各項規(guī)章制度的落實，牢固樹立安全第一，預防為主的方針，堅持生產(chǎn)必須安全、不安全不生產(chǎn)的原則。依照實際工作情況制定本單位機電事故應(yīng)急預案，提高職工安全意識及事故預防應(yīng)急處理能力。組織落實機電崗位人員接受培訓和持證上崗。負責局部通風機“三專兩閉鎖”和掘進工作面雙風機自動切換安裝工作。負責全隊各項管理制度及規(guī)程措施的落實，積極組織開展“質(zhì)量標準化活動”，確保安全生產(chǎn)。負責機電事故的追查工作，對事故堅持“四不放過”的原則，對“三違”人員和事故責任人提出處理意見。對本隊質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)高標準、嚴要求、認真考核各分管隊長和班組。根據(jù)礦生產(chǎn)計劃，負責編制本隊設(shè)備配置計劃、檢修材料計劃及材料消耗計劃，并認真組織落實。機電運輸隊副隊長安全生產(chǎn)責任制對分管范圍的安全、生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)、勞動組織的各項行政管理工作負責。及時掌握安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，對安全隱患認真采取措施并安排處理，對各種生產(chǎn)事故進行認真追查分析，抓好現(xiàn)場管理工作。積極深入現(xiàn)場，查隱患、反三違，了解實情，抓關(guān)鍵。搞好職工培訓，教育職工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、措施，按崗位標準規(guī)范操作。狠抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作和現(xiàn)場管理，加強工程質(zhì)量、檢修質(zhì)量和工作質(zhì)量。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，搞好機電技術(shù)改革。經(jīng)常組織開展有關(guān)班組會議，討論研究生產(chǎn)中存在的問題，支持班組工作，調(diào)動職工積極性，及時向隊長匯報工作。加強安全質(zhì)量標準化建設(shè)，達到考核目標。機修廠廠長安全生產(chǎn)責任制廠長是機修廠安全工作第一責任人，負責本單位各項工作的管理和考核。牢固樹立“安全第一”的思想，貫徹安全生產(chǎn)五同時原則，確定本廠安全生產(chǎn)目標并組織實施。 嚴格審批本單位材料，配件的領(lǐng)用情況，把成本控制在指標之內(nèi)。 嚴格貫徹執(zhí)行上級部門下達的各項規(guī)章制度和有關(guān)的指令、指示，通知和會議精神。突發(fā)事故隨叫隨到保質(zhì)保量完成任務(wù)。管理好廢舊材料及配件的“修舊利廢”工作。負責本車間的技術(shù)創(chuàng)新工作。堅持巡回檢查制度，深入現(xiàn)場了解井上作業(yè)情況，解決工作中存在的問題。負責本管轄區(qū)域內(nèi)的文明衛(wèi)生。機修廠副廠長安全生產(chǎn)責任制在廠長的直接領(lǐng)導下，認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)方針、政策，努力完成加工和設(shè)備進廠檢修任務(wù)。根據(jù)礦下達的機修加工和設(shè)備檢修計劃，制定機修廠加工和檢修計劃，并編制檢修、加工用配件、材料計劃，保證生產(chǎn)任務(wù)的完成。負責向各班組布置檢修和加工任務(wù)，并提出完成任務(wù)的安全注意事項。負責全廠設(shè)備工具的管理，節(jié)約原材料，杜絕浪費，堅持按勞分配，提高分配透明度。降低成本，做到經(jīng)濟合理。 加強職工的思想政治和文化技術(shù)教育工作，不斷提高職工隊伍素質(zhì)。積極參加事故搶險、調(diào)查、分析、制定并協(xié)助落實事故防范措施，協(xié)助組織恢復生產(chǎn)。機電運輸科安全生產(chǎn)責任制認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，按照《煤礦安全規(guī)程》及上級機運設(shè)備管理方面的指示精神，做好機運安全工作，肩負全礦機電、提升、運輸全面管理職能，確保本單位各項安全工作及責任制的落實。抓好機電、運輸安全、生產(chǎn)、技術(shù)管理工作，認真抓好機電運輸質(zhì)量標準化工作，不斷提高設(shè)備維護質(zhì)量，提高機電系統(tǒng)的安全可靠性，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造好條件。建立健全各項規(guī)章制度，認真抓好落實從嚴從細抓好現(xiàn)場管理，干部經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查設(shè)備運行、隱患整改及制度執(zhí)行情況，配合有關(guān)部門抓好機電崗位人員的業(yè)務(wù)考核工作。組織機電、提升、運輸安全檢查，認真排查，嚴格落實機電系統(tǒng)中的不安全隱患的整改工作，對重大隱患盯住整改，定期召開機電管理會議，分析機電管理中存在的問題，提出改進意見與措施。定期組織電氣預防性試驗和大型設(shè)備技術(shù)測定，并定期抓好安全設(shè)施試驗，抓好安全供電，安全用電、特種設(shè)備管理工作，確保安全運行。做好礦井安全通訊工作，確保通訊暢通無阻，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。定期組織有關(guān)人員開展設(shè)備狀態(tài)分析，及時掌握運行狀況和存在缺陷及時制定檢修和整改計劃并組織落實。定期組織檢查各崗位勞動紀律及文明生產(chǎn)狀況，制止各類“三違現(xiàn)象”。機電運輸隊安全生產(chǎn)責任制認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準和上級安全指示、指令、有關(guān)規(guī)章制度。建立健全隊組各工種安全生產(chǎn)責任制度，嚴格現(xiàn)場交接班制度，嚴格執(zhí)行機電設(shè)備檢查、維修，保養(yǎng)制度，確保機電運輸設(shè)備安全運行。按時參加各安全生產(chǎn)辦公會議，掌握礦井安全生產(chǎn)動態(tài)，做到上情下達，下情上報，定期召開隊班子骨干會，研究分析區(qū)隊在機電管理上存在的問題，制訂隊年度、季度、月度機電安全規(guī)劃。按照公司年度職工培訓計劃的要求編制隊職工年度安全培訓計劃及考核辦法，注重崗位培訓，按照干啥學啥，規(guī)范操作，提高技能為目標，各崗位工種必須經(jīng)培訓考核合格后，持證上崗。建立健全設(shè)備安全管理檔案（事故記錄、檢修、檢驗記錄）制定主要設(shè)備檢修的周期，并按規(guī)定進行預防性檢修、試驗、檢驗，確保機電設(shè)備完好率在95%以上，主要設(shè)備臺臺完好，杜絕失爆和重大機電事故。認真搞好機電專業(yè)安全質(zhì)量日常現(xiàn)場管理和動態(tài)達標工作，對安全檢查和日常區(qū)隊自查查出的問題，按照規(guī)定及時處理到位，防患于未然。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料和現(xiàn)代管理法，不斷提高技術(shù)管理水平，積極組織職工開展“小改小革”活動。 嚴格事故分析制度，做到小事不過班，大事故不過天，發(fā)生事故按照規(guī)程程序進行匯報，分析事故堅持“四不放過”原則，有效避免類似事故再發(fā)生。（5） 機 電主扇司機安全生產(chǎn)責任制主扇司機必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓學習，經(jīng)考試合格后方可上崗，要持證上崗，負責當班的安全工作。熟悉風機的機械性能、電動機及電氣設(shè)備的維護、使用方法，掌握扇風機的各項操作，并能處理常見故障。上崗前嚴禁喝酒，上崗后認真交接班，仔細檢查風機各部運轉(zhuǎn)情況，檢查上班工作記錄，有問題必須在現(xiàn)場交接清楚，并向調(diào)度匯報處理。必須堅守崗位，嚴禁擅自離崗，上崗后要經(jīng)常檢查軸溫度(溫度不得超過60度)，要根據(jù)電氣儀表讀數(shù)注意電動機的負載情況。設(shè)備運行過程中，要時刻注意電壓表