【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 設(shè)備大修竣工驗(yàn)收，并做好有關(guān)資料的整理存檔。七、參加設(shè)備檢修施工措施的審查，并現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督執(zhí)行；參加機(jī)電事故的分析，做出技術(shù)結(jié)論；提出防范措施。 八、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，排查設(shè)備各類安全隱患；并采取有力措施進(jìn)行整改，及時(shí)制止違章指揮和違章作業(yè)，將事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。九、因措施審查不嚴(yán)格，大修竣工驗(yàn)收不細(xì)致造成設(shè)備或人身事故時(shí)，應(yīng)負(fù)一定技術(shù)責(zé)任。機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)是全隊(duì)的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)全隊(duì)安全、生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)、勞動(dòng)組織等各項(xiàng)行政管理工作全面負(fù)責(zé)。緊緊圍繞上級(jí)的工作目標(biāo)，努力完成本隊(duì)所擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)工作任務(wù)，對(duì)全隊(duì)各項(xiàng)工作提出實(shí)施方案和處理意見，把任務(wù)責(zé)任層層分解落實(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)并組織全隊(duì)人員貫徹執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針和各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，牢固樹立安全第一，預(yù)防為主的方針，堅(jiān)持生產(chǎn)必須安全、不安全不生產(chǎn)的原則。依照實(shí)際工作情況制定本單位機(jī)電事故應(yīng)急預(yù)案，提高職工安全意識(shí)及事故預(yù)防應(yīng)急處理能力。組織落實(shí)機(jī)電崗位人員接受培訓(xùn)和持證上崗。負(fù)責(zé)局部通風(fēng)機(jī)“三專兩閉鎖”和掘進(jìn)工作面雙風(fēng)機(jī)自動(dòng)切換安裝工作。負(fù)責(zé)全隊(duì)各項(xiàng)管理制度及規(guī)程措施的落實(shí)，積極組織開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)”，確保安全生產(chǎn)。負(fù)責(zé)機(jī)電事故的追查工作，對(duì)事故堅(jiān)持“四不放過”的原則，對(duì)“三違”人員和事故責(zé)任人提出處理意見。對(duì)本隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、認(rèn)真考核各分管隊(duì)長(zhǎng)和班組。根據(jù)礦生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制本隊(duì)設(shè)備配置計(jì)劃、檢修材料計(jì)劃及材料消耗計(jì)劃，并認(rèn)真組織落實(shí)。機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制對(duì)分管范圍的安全、生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)、勞動(dòng)組織的各項(xiàng)行政管理工作負(fù)責(zé)。及時(shí)掌握安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)安全隱患認(rèn)真采取措施并安排處理，對(duì)各種生產(chǎn)事故進(jìn)行認(rèn)真追查分析，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理工作。積極深入現(xiàn)場(chǎng)，查隱患、反三違，了解實(shí)情，抓關(guān)鍵。搞好職工培訓(xùn)，教育職工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、措施，按崗位標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作。狠抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作和現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)工程質(zhì)量、檢修質(zhì)量和工作質(zhì)量。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，搞好機(jī)電技術(shù)改革。經(jīng)常組織開展有關(guān)班組會(huì)議，討論研究生產(chǎn)中存在的問題，支持班組工作，調(diào)動(dòng)職工積極性，及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)工作。加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，達(dá)到考核目標(biāo)。機(jī)修廠廠長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制廠長(zhǎng)是機(jī)修廠安全工作第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本單位各項(xiàng)工作的管理和考核。牢固樹立“安全第一”的思想，貫徹安全生產(chǎn)五同時(shí)原則，確定本廠安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實(shí)施。 嚴(yán)格審批本單位材料，配件的領(lǐng)用情況，把成本控制在指標(biāo)之內(nèi)。 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級(jí)部門下達(dá)的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)的指令、指示，通知和會(huì)議精神。突發(fā)事故隨叫隨到保質(zhì)保量完成任務(wù)。管理好廢舊材料及配件的“修舊利廢”工作。負(fù)責(zé)本車間的技術(shù)創(chuàng)新工作。堅(jiān)持巡回檢查制度，深入現(xiàn)場(chǎng)了解井上作業(yè)情況，解決工作中存在的問題。負(fù)責(zé)本管轄區(qū)域內(nèi)的文明衛(wèi)生。機(jī)修廠副廠長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制在廠長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)方針、政策，努力完成加工和設(shè)備進(jìn)廠檢修任務(wù)。根據(jù)礦下達(dá)的機(jī)修加工和設(shè)備檢修計(jì)劃，制定機(jī)修廠加工和檢修計(jì)劃，并編制檢修、加工用配件、材料計(jì)劃，保證生產(chǎn)任務(wù)的完成。負(fù)責(zé)向各班組布置檢修和加工任務(wù)，并提出完成任務(wù)的安全注意事項(xiàng)。負(fù)責(zé)全廠設(shè)備工具的管理，節(jié)約原材料，杜絕浪費(fèi)，堅(jiān)持按勞分配，提高分配透明度。降低成本，做到經(jīng)濟(jì)合理。 加強(qiáng)職工的思想政治和文化技術(shù)教育工作，不斷提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。積極參加事故搶險(xiǎn)、調(diào)查、分析、制定并協(xié)助落實(shí)事故防范措施，協(xié)助組織恢復(fù)生產(chǎn)。機(jī)電運(yùn)輸科安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，按照《煤礦安全規(guī)程》及上級(jí)機(jī)運(yùn)設(shè)備管理方面的指示精神，做好機(jī)運(yùn)安全工作，肩負(fù)全礦機(jī)電、提升、運(yùn)輸全面管理職能，確保本單位各項(xiàng)安全工作及責(zé)任制的落實(shí)。抓好機(jī)電、運(yùn)輸安全、生產(chǎn)、技術(shù)管理工作，認(rèn)真抓好機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，不斷提高設(shè)備維護(hù)質(zhì)量，提高機(jī)電系統(tǒng)的安全可靠性，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造好條件。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真抓好落實(shí)從嚴(yán)從細(xì)抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，干部經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備運(yùn)行、隱患整改及制度執(zhí)行情況，配合有關(guān)部門抓好機(jī)電崗位人員的業(yè)務(wù)考核工作。組織機(jī)電、提升、運(yùn)輸安全檢查，認(rèn)真排查，嚴(yán)格落實(shí)機(jī)電系統(tǒng)中的不安全隱患的整改工作，對(duì)重大隱患盯住整改，定期召開機(jī)電管理會(huì)議，分析機(jī)電管理中存在的問題，提出改進(jìn)意見與措施。定期組織電氣預(yù)防性試驗(yàn)和大型設(shè)備技術(shù)測(cè)定，并定期抓好安全設(shè)施試驗(yàn)，抓好安全供電，安全用電、特種設(shè)備管理工作，確保安全運(yùn)行。做好礦井安全通訊工作，確保通訊暢通無(wú)阻，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。定期組織有關(guān)人員開展設(shè)備狀態(tài)分析，及時(shí)掌握運(yùn)行狀況和存在缺陷及時(shí)制定檢修和整改計(jì)劃并組織落實(shí)。定期組織檢查各崗位勞動(dòng)紀(jì)律及文明生產(chǎn)狀況，制止各類“三違現(xiàn)象”。機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)安全指示、指令、有關(guān)規(guī)章制度。建立健全隊(duì)組各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制度，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電設(shè)備檢查、維修，保養(yǎng)制度，確保機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備安全運(yùn)行。按時(shí)參加各安全生產(chǎn)辦公會(huì)議，掌握礦井安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，做到上情下達(dá)，下情上報(bào)，定期召開隊(duì)班子骨干會(huì)，研究分析區(qū)隊(duì)在機(jī)電管理上存在的問題，制訂隊(duì)年度、季度、月度機(jī)電安全規(guī)劃。按照公司年度職工培訓(xùn)計(jì)劃的要求編制隊(duì)職工年度安全培訓(xùn)計(jì)劃及考核辦法，注重崗位培訓(xùn)，按照干啥學(xué)啥，規(guī)范操作，提高技能為目標(biāo)，各崗位工種必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格后，持證上崗。建立健全設(shè)備安全管理檔案（事故記錄、檢修、檢驗(yàn)記錄）制定主要設(shè)備檢修的周期，并按規(guī)定進(jìn)行預(yù)防性檢修、試驗(yàn)、檢驗(yàn)，確保機(jī)電設(shè)備完好率在95%以上，主要設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好，杜絕失爆和重大機(jī)電事故。認(rèn)真搞好機(jī)電專業(yè)安全質(zhì)量日常現(xiàn)場(chǎng)管理和動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作，對(duì)安全檢查和日常區(qū)隊(duì)自查查出的問題，按照規(guī)定及時(shí)處理到位，防患于未然。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料和現(xiàn)代管理法，不斷提高技術(shù)管理水平，積極組織職工開展“小改小革”活動(dòng)。 嚴(yán)格事故分析制度，做到小事不過班，大事故不過天，發(fā)生事故按照規(guī)程程序進(jìn)行匯報(bào)，分析事故堅(jiān)持“四不放過”原則，有效避免類似事故再發(fā)生。（5） 機(jī) 電主扇司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制主扇司機(jī)必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格后方可上崗，要持證上崗，負(fù)責(zé)當(dāng)班的安全工作。熟悉風(fēng)機(jī)的機(jī)械性能、電動(dòng)機(jī)及電氣設(shè)備的維護(hù)、使用方法，掌握扇風(fēng)機(jī)的各項(xiàng)操作，并能處理常見故障。上崗前嚴(yán)禁喝酒，上崗后認(rèn)真交接班，仔細(xì)檢查風(fēng)機(jī)各部運(yùn)轉(zhuǎn)情況，檢查上班工作記錄，有問題必須在現(xiàn)場(chǎng)交接清楚，并向調(diào)度匯報(bào)處理。必須堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁擅自離崗，上崗后要經(jīng)常檢查軸溫度(溫度不得超過60度)，要根據(jù)電氣儀表讀數(shù)注意電動(dòng)機(jī)的負(fù)載情況。設(shè)備運(yùn)行過程中，要時(shí)刻注意電壓表