(一)工業(yè)40專家曾玉波：工業(yè)40和智能制造實踐(編輯修改稿)
2025-05-10 04:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 紙，就可以把這個機器人做出來，不出20個樣品不可能的。但是現(xiàn)在很多人是說我直接就出產(chǎn)品。產(chǎn)品哪里是從圖紙上可以體現(xiàn)出來的，況且里面還有很多的工具。在這個里面我們知道就是我們所謂的3D打印，我們說研發(fā)可以取代所有中間的環(huán)節(jié)的時候，我們可以用3D打印，把生產(chǎn)環(huán)節(jié)，中間環(huán)節(jié)去掉，大家可以設想一下這是一種什么狀態(tài)？這是一個非常靈活，非常圍繞消費者的狀態(tài)。這就是為什么，現(xiàn)在大的企業(yè)，我不去研究3D打印，如果某一天我們說我們的某一個競爭對手，他已經(jīng)進入這樣的狀態(tài)。你還要組織很多的研發(fā)人員，我們要研發(fā)兩年，做無數(shù)的樣品，我們到車間里去打樣，然后調(diào)機器，你怎么跟人競爭??？。 當然我用這樣的方式表達，大家認為這只是一個理想化了。不妨給大家放一段視頻，這段視頻是我本人親自實踐，因為我之前在海爾工作，負責海爾很多的制造技術(shù)，現(xiàn)在建了若干個新的工廠，我們把它稱之為互聯(lián)工廠。，到底怎么樣呢？我們給大家放一下那個視頻，看一下我們所說的互聯(lián)工廠是什么樣的？ 所以其實在我們看來，？還是出于對人工智能的關(guān)注點來到會場。在我眼中嚴重一定會是這樣的，其實我認為像阿爾法狗戰(zhàn)勝了柯潔這樣的故事，真的只是人工智能一個非常初級的運用，為什么這樣說呢？因為我認為，其實制造業(yè)是一個相當復雜的一套系統(tǒng)，我們的棋盤畢竟還是一個非常格式化，非常有套路的。當然我們說如果真的基于這樣的趨勢下，我們物理的部分，而不是用阿爾法狗。那是因為我們制造，其實制造業(yè)是有一個非常復雜的物理系統(tǒng)。而不是原材料最后能夠成為產(chǎn)品的話，其實要經(jīng)過非常多的工序。不要小看礦泉水的瓶子，可能也是要經(jīng)過非常多的工序。 其實我們也很清楚，我們現(xiàn)在基于原來工序的狀態(tài)，它又是非常的傻大笨粗，但是我們現(xiàn)在去研究人工智能，如何跟我們的工業(yè)結(jié)合的時候。事實上我認為，或者是智能制造，真的已經(jīng)聰明到，這個工廠已經(jīng)很聰明了，這個還沒有。我們只能說是現(xiàn)在的工廠，它比原來更聰明一點點，至少我們可以圍繞用戶的需求去生產(chǎn)，至少可以讓我們的工廠變得更加的可視化、透明化。至少是我們物理的部分，像我們展示一個小機器人的樣子，原來是不能動的機器，現(xiàn)在也許這臺機器已經(jīng)可以根據(jù)我們的指令，圍著你到處跑了。我用這一段解釋一下，給大家去表達一下，也許大家再去看這樣一個視頻，更容易理解，試探性工場的邏輯是什么？ （播放視頻） 實際上工廠真的不僅僅是在做自動化，或者是傳統(tǒng)意義上的信息化，我們真的是在奔著這樣的方向努力，只是這樣一步到底能跨多大？我很想知道你要什么？當我知道，我怎么盡可能快的滿足你。這就是我們理念，就是我們往這個方向走的動力和原因。當然肯定不光是這一點，我們肯定很多人還會說“接下來到底應該怎么辦？未來到底是什么？”給大家看這樣一張圖，這是一個我非常認同，并且我經(jīng)常對著它不斷的看，不斷的思考未來趨勢的圖。大家在里面能發(fā)現(xiàn)什么？是否在里面發(fā)現(xiàn)了一個問題，其實這個世界早已經(jīng)在變，我們的思維方式在變，我們的很多東西在變，怎么在變了？當我說我15歲那一年，我能夠拆開，并且裝成一個車的時候，其實它就是這樣的產(chǎn)品。這樣的產(chǎn)品到底是真正？它也有一點點的軟件，但是今天很多很多產(chǎn)品，是軟件服務于產(chǎn)品的狀態(tài)，而未來會是什么樣呢？未來會是這樣的。 未來我們的產(chǎn)品是用來滿足服務的，這個變化我敢說是真正的革命性變化，為什么要叫做是第四次工業(yè)革命？在我看來這就是工業(yè)革命的地方。舉一個大家都知道的例子，是永久做出來的吧？還是鳳凰，還是那家叫捷安特，不是吧。那是一家做服務的公司做出來的，所以這是一個很重要的起點，或者是很重要的我們?nèi)ビ^察這個世界變化的例證，未來很多的東西，未
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