【文章內容簡介】 安全質量標準化工作，切實提高本企業(yè)的安全管理水平。定期召開機電設備管理工作會議，研究機電設備管理工作中的安全生產動態(tài)，及時解決存在問題，確保安全生產。負責煤礦機電、運輸范圍內的礦井通風及瓦斯、煤塵、自然發(fā)火、水害治理方案、措施的落實。每旬至少組織開展一次煤礦機電、運輸系統安全生產巡回大檢查，督促相關部門(人員)及時整改有關隱患。1負責組織編制煤礦機電、運輸系統安全技措工程計劃。1根據煤礦的總體規(guī)劃，進行機電、運輸系統規(guī)劃，監(jiān)督有關部門及時進行機電運輸設備、設施的維護、維修、保養(yǎng)等，確保其滿足要求。1參與機電設備、設施的選型、設計。保證煤礦使用的機電設備、設施“產品合格證”、“煤礦礦用產品安全標志”、“防爆合格證”等齊全。1必須盡職盡責，杜絕“三違”現象。二、機電副總經理安全生產責任制認真貫徹落實黨的安全生產方針和上級有關安全生產工作的指示、指令，遵守國家有關煤礦安全的法律、法規(guī)、安全標準、技術規(guī)范，在總經理的領導下，抓好機電安全生產，對分管范圍內的安全負責。負責全礦的機電安全管理工作，分管機電隊、安裝隊和機電質量標準化達標工作，認真組織落實有關供電、主提升運輸、供壓風、供排水等生產系統的各項規(guī)章制度和技術措施，協調解決機電專業(yè)的各類問題。負責組織制定和落實設備大修計劃、礦井停產檢修計劃，參與礦井長遠規(guī)劃、年度安全技措工程計劃制定及采區(qū)供電設計的審查，落實新技術、新工藝、新裝備的推廣應用工作， 不斷提高礦井機電裝備的現代化和自動化水平。按時參加礦安全辦公會、生產會，主持召開礦井停產檢修、“雨季三防”、“冬季三防”等機電專業(yè)會議，主持對機電事故的分析處理，對生產中存在的重大機電安全問題及時組織有關人員分析、研究，提出切實可行的措施，限期妥善解決。經常深入井下，每月組織一次全礦機電設備安全大檢查，每月至少參加一次區(qū)隊安全活動，了解現場安全工作現狀，落實安全生產責任制。 抓好機電專業(yè)的安全質量標準化和正規(guī)操作工作，對該專業(yè)職工安全教育負全面領導責任。機電總經理在安全和生產上對總經理負責。三、崗位目標考核協助總經理完成全年安全目標0事故。 確保煤礦全年正常生產。積極配合生產部門完成煤礦下達的生產任務和經濟指標，并逐月考核。根據崗位職責要求，逐條落實。發(fā)生職責失誤，根據情節(jié)進行經濟處罰。第七節(jié) 安全部“一崗雙責”制度一、安全部“一崗雙責”職責認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產法律法規(guī)及規(guī)章制度，并加以貫徹落實。作為煤礦安全生產領導的辦事、協調機構，負責對各區(qū)隊安全生產工作的指導及監(jiān)督、檢查和信息的收集、匯總、整理、上報工作。負責對全礦的“一通三防”安全工作及技術措施進行監(jiān)督檢查，對防止重大瓦斯、煤塵等通防事故負有直接監(jiān)督檢查的責任。對煤礦各單位發(fā)生傷亡事故同有關部門及時趕赴現場，調查了解分析事故原因，嚴格執(zhí)行事故報告制度，堅決落實事故處理“四不放過”的原則，嚴格事故責任追究制。配合相關部門做好從業(yè)人員經常性的安全生產宣傳、教育、培訓工作和安全生產競賽活動。定期或不定期的深入現場、重點安全防范目標進行監(jiān)督檢查。同時將檢查的時間、地點、內容、發(fā)現的問題及其處理情況，做出書面記錄，責令被檢部門限期整改落實。負責監(jiān)督，檢查各區(qū)隊安全生產管理人員、特殊工種培訓及持合法有效證件上崗情況。依據安全生產法律、法規(guī)，會同相關部門制定、完善執(zhí)行安全生產獎懲、安全生產檢查考核等規(guī)章制度。建立安全生產第一責任人負責制，明確管理人員和一線職工的安全生產職責，建立統一領導、分級負責逐層分解細化安全生產工作。負責組織煤礦安全生產事故應急救援預案的演練，建立演練檔案。建立安全生產舉報制度，公布舉報電話、電子郵件信箱，對舉報事項進行登記、核實，并做好相應處理。1負責煤礦安全生產工作會議、季度例會的準備工作。及時向主管安全領導匯報安全生產工作。1完成領導交辦的其他有關工作。二、安全部部長安全生產責任制安全部部長對礦井安全生產監(jiān)督監(jiān)察負領導責任，全面負責礦井安全監(jiān)督檢查工作。認真貫徹執(zhí)行上級有關安全生產的政策、法規(guī)、條例、指示精神，協助總經理督促檢查各各業(yè)務部門、各級干部工作的開展情況。每月召開1次安全監(jiān)察工作會議，總結分析當月安全監(jiān)督檢查情況、事故情況及上級安全生產方針、政策、規(guī)定、指令、指示落實情況，研究現場安全狀況及需要落實的有關安全管理措施。負責監(jiān)督檢查防止瓦斯、煤塵等重大事故所采取的安全措施的實施情況。經常深入井下現場，排查各類事故隱患，抓好安全質量檢查、火工管理等工作。參與全礦安全質量大檢查、安全培訓、安全教育。負責事故搶險處理工作，參加各類事故的調查分析，堅持“四不放過”的原則，對各類事故進行處理。按時完成下井、抓“三違”指標。負責各項檢修項目安全措施的監(jiān)督落實，對重大、特大檢修項目安排專人現場盯班。負責對全礦的通防安全工作及技術措施進行監(jiān)督檢查，對防止重大瓦斯、煤塵等通防事故負有監(jiān)督檢查的責任。1安全部部長在安全和生產上對安全副總經理負責。三、崗位目標考核協助安全副總經理完成全年安全目標0事故。配合安全副總經理確保煤礦全年無重大安全隱患事故的發(fā)生。完成安全副總經理下達的安全經濟技術指標，并逐月考核。根據崗位職責要求，逐條落實。發(fā)生職責失誤，根據情節(jié)進行經濟處罰。第八節(jié) 調度室“一崗雙責”制度一、調度室職責目的為全面完成礦井原煤生產任務和掘進總進尺以及各項指標，充分發(fā)揮調度室的職能作用，進一步提高工作效率和管理水平，工作安排要做到有落實、有檢查、有回報，確保礦井安全生產有序進行。范圍適用于李坊煤礦安全、生產、經營管理調度室“一崗雙責”職責1）在總經理的領導下，負責全礦的日常生產組織和指揮，按生產經營計劃和有關會議決定均衡地組織生產，完成礦井的各項生產任務。2）負責組織召開日常生產調度會，積極督促落實會議的各項決定，及時平衡協調解決生產中出現的問題，督促檢查礦領導安排的各項工作完成情況，對影響安全生產的問題行使調度職權，下達調度命令，組織有關部門進行及時處理，全礦各部門必須無條件的服從調度室的統一調度指揮。3）負責調度、通知、通報上級文件的上傳下達，各部門必須認真執(zhí)行。4）根據礦領導的指示和安全生產要求，調動物力、人力等工作，全礦各部門必須無條件認真執(zhí)行；對不服從安排而影響生產的，有權進行經濟處罰。5）調度人員有權對礦井作業(yè)場所、施工現場進行檢查，發(fā)現安全隱患時有權停止其作業(yè)，落實整改。對“三違”人員和妨礙正常安全生產工作的部門和個人有權按照規(guī)定進行處罰。調度工作程序1）調度員提前到班，辦好交接班手續(xù)，把上一班已辦、待辦事項和下一班應注意的問題接清、接全，文字交接不清的口頭說明。2）接班后，調度人員核對各區(qū)隊、班組的作業(yè)計劃和任務，統計好各班組的作業(yè)計劃和出勤人數，查看上一班的調度記錄，熟悉情況，并通過電話等手段及時與井下取得聯系，落實當班計劃和各輔助部門的準備情況，明確當班的工作重點、關鍵，落實上班未完成的事項。3）班中定時調度井下生產的完成情況及存在的問題，解決好安全、生產上出現的問題，并做好記錄。重大問題及時向當班值班礦領導或有關領導匯報，以便做出妥善處理。4）當班結束后，聽取匯報，做好記錄，并協助值班領導匯總下一班的工作計劃和安全中應注意的事項。5）每天工作結束后，做好當天的生產指標完成匯總，填寫好調度日志和安全生產情況分析，并上報礦部，由礦領導根據實際情況做出明確指示，調度室認真貫徹落實。6）每月按時做出安全、生產任務等各項指標完成情況匯總分析，預測下月生產動態(tài)和發(fā)展趨勢，并在月生產例會中傳達，以便礦領導進行正確決策。7）每班認真做好入井人員考勤工作，并逐日統計生產進度、產量及事故等工作。8）在日常工作認真接好上級各項通知要求和指示精神，并負責落實。按時召開調度會議，做好記錄，并將會議決定工作落實至基層。9）每月結束后，及時整理好當月的記錄、文件、臺賬等資料