安全生產(chǎn)考評(píng)之道路交通普通貨運(yùn)企業(yè)細(xì)則(編輯修改稿)
2025-05-10 00:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 5分。④設(shè)有其它的安全監(jiān)管信息系統(tǒng)；重型貨車運(yùn)行動(dòng)態(tài)維修保養(yǎng)監(jiān)管信息系統(tǒng)的，扣5分。⑤組織開展安全生產(chǎn)科技攻關(guān)或課題研究；10（治“三超”、反“三違”）等活動(dòng)的，扣10分；，扣2分。⑥建立了動(dòng)態(tài)監(jiān)控工作臺(tái)賬。5，扣5分；、不完整的，扣2分。八、隊(duì)伍建設(shè)90分1．培訓(xùn)計(jì)劃①制定并實(shí)施年度及長期的繼續(xù)教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容和年度培訓(xùn)時(shí)間。10， 扣5分；、時(shí)間、對(duì)象不明確的，扣 3分；培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不落實(shí)的，扣3分；3．未按照計(jì)劃要求實(shí)施培訓(xùn)的，扣5分；，扣2分；未進(jìn)行全員培訓(xùn)的，每缺少1人次，扣1分。2．宣傳教育①組織開展安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳、教育。10，扣5分；、培訓(xùn)的，扣6分；，扣5分；，扣4分；，扣3分。3．管理人員①企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和管理人員具備相應(yīng)安全知識(shí)和管理能力，并取得行業(yè)主管部門培訓(xùn)合格證；10★★★，扣10分；，扣10分。②專（兼）職安全管理人員具備專業(yè)安全生產(chǎn)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，熟悉各崗位的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程，運(yùn)用專業(yè)知識(shí)和規(guī)章制度開展安全生產(chǎn)管理工作，并保持安全生產(chǎn)管理人員的相對(duì)穩(wěn)定。1兼職安全管理人員未經(jīng)培訓(xùn)的，扣15分；%的，扣10分；、業(yè)務(wù)能力不能適應(yīng)安全監(jiān)管需要的，扣5分；、管理和組織活動(dòng)的，扣5分；，每起扣5分。八、隊(duì)伍建設(shè)90分4．從業(yè)人員培訓(xùn)①從業(yè)人員每年接受再培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的素質(zhì)和能力，再培訓(xùn)時(shí)間不得少于有關(guān)規(guī)定學(xué)時(shí)。未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)；10★★（應(yīng)急管理）學(xué)習(xí)培訓(xùn)的，扣10分；，每起扣2分；，每起扣2分；%的，扣5分。②轉(zhuǎn)崗人員及時(shí)進(jìn)行崗前培訓(xùn)；10，扣5分；，每起扣5分。③新技術(shù)、新設(shè)備投入使用前，對(duì)管理和操作人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。10，每起扣5分。5．規(guī)范檔案①建立健全安全宣傳教育培訓(xùn)考評(píng)檔案，詳細(xì)、準(zhǔn)確記錄培訓(xùn)考評(píng)情況；5，扣5分；，扣2分；，扣3分。②對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)審，改進(jìn)提高培訓(xùn)質(zhì)量。評(píng)估制度的的，扣10分；2. 未進(jìn)行培訓(xùn)教育計(jì)劃執(zhí)行情況評(píng)審的，扣6分；，扣4分；，扣2分。九、作業(yè)管理165分①嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)定，嚴(yán)禁違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律。10，扣10分；，扣5分；，扣2分；記錄不完整或相應(yīng)處理記錄和檔案不齊全的，扣1分；%的，扣10分；“三違”問題的，每起扣4分；，扣10分。①制定并落實(shí)安全生產(chǎn)值班計(jì)劃和值班制度，重要時(shí)期實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)到崗帶班，有值班記錄。10，扣5分；安全值班制度不健全的，缺少1項(xiàng)扣1分；，扣5分；、重大節(jié)日、重要活動(dòng)期間領(lǐng)導(dǎo)未帶班的，扣5分。九、作業(yè)管理165分①兩個(gè)或兩個(gè)以上單位共用同一設(shè)施設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理職責(zé)明確，并落實(shí)到位。5“協(xié)議”明確管理職責(zé)的，扣2分；產(chǎn)權(quán)歸屬方扣5分。①制定并落實(shí)駕駛員行車安全檔案管理制度，實(shí)行一人一檔；10，扣10分； “一人一檔“，主要內(nèi)容包括：駕駛員基本信息、駕駛員體檢表、駕駛證、從業(yè)資格證、企業(yè)聘用考核記錄、交通違法與事故信息、繼續(xù)教育記錄、誠信考核等記錄，每缺一項(xiàng)扣2分；，扣5分；“一人一檔”的，扣3分。②嚴(yán)格審查駕駛員的駕駛證件、從業(yè)資格和駕駛經(jīng)歷，符合條件的簽訂聘用合同；15★★★1．聘用無從業(yè)資格證人員駕駛營運(yùn)車輛的，每起扣15分；2．未簽訂聘用合同的，每起扣15分。③貨運(yùn)車輛每日運(yùn)行里程超過400公里(高速公路直達(dá)超過800公里)的，按規(guī)定配備兩名以上駕駛員；駕駛員連續(xù)駕駛時(shí)間不超過4個(gè)小時(shí)，24小時(shí)內(nèi)累計(jì)駕駛不超過8小時(shí)；15★★★，扣15分；，每起扣5分。④規(guī)定駕駛員的行車路線，對(duì)危險(xiǎn)路段進(jìn)行標(biāo)注，供駕駛員參考；10，每起扣2分；，扣5分；，每起扣2分。⑤及時(shí)掌握極端天氣及路況信息，提示作業(yè)中的駕駛員謹(jǐn)慎駕駛。10，扣5分；，扣5分；，扣2分。九、作業(yè)管理165分5．營運(yùn)車輛管理①制定并落實(shí)車輛技術(shù)管理制度，按國家規(guī)定的技術(shù)規(guī)范對(duì)車輛進(jìn)行定期維護(hù)與檢測，保持運(yùn)輸車輛技術(shù)狀況良好；15★★（含定期保養(yǎng)、年檢、“二?！笨z、報(bào)廢及發(fā)動(dòng)機(jī)、傳動(dòng)系、制動(dòng)系等重要安全技術(shù)部位保養(yǎng)等內(nèi)容）的 ,扣10分；（一車一檔）的,扣5分；，每起扣5分；、技術(shù)等級(jí)下降的，扣5分；，扣15分。②落實(shí)專人負(fù)責(zé)車輛技術(shù)管理工作，車輛安全技術(shù)狀況符合有關(guān)規(guī)定；10， 扣6分；，扣10分。③建立并落實(shí)車輛安全檢查制度。做好出車前、行車中及收車后的車輛檢查工作，發(fā)現(xiàn)故障及隱患，及時(shí)排除；15★★、行車中和收車后的日趟檢及駕駛員行車?yán)龣z為內(nèi)容的相關(guān)制度的，扣15分；，每起扣3分。④維護(hù)、維修作業(yè)須在交通運(yùn)輸管理部門認(rèn)定的汽車維修企業(yè)進(jìn)行；換料的，每起扣5分；（車廂等）或加大輪胎、鋼板規(guī)格及更換假劣配件等行為的，每起扣5分。⑤建立并妥善保管車輛技術(shù)檔案，相關(guān)內(nèi)容記載及時(shí)、完整、準(zhǔn)確、規(guī)范，車輛技術(shù)檔案一車一檔。10（“一
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