農(nóng)村飲水安全工程合同(單位)工程完工驗收監(jiān)理工作報告(編輯修改稿)
2025-12-01 06:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 10 4 混凝土抗壓、抗?jié)B 見證取樣、送檢，審核試驗報告 試模 5 砂漿抗壓強度 見證取樣、送檢，審核試驗報告 試模 6 溝槽開挖深度 現(xiàn)場量測 鋼卷尺 7 鋼筋制安 依據(jù)施工圖紙、量測 鋼卷尺 8 構(gòu)筑物幾何尺寸 現(xiàn)場量測 鋼卷尺 三 .監(jiān)理過程 依據(jù)“監(jiān)理委托合同”我監(jiān)理 部 人員于 2020 年 06月 20 日進 場 ，按監(jiān)理規(guī)范 及實施細則 的要求開展監(jiān)理工作，監(jiān)理合同終止日期為 2020 年 10月 30 日。 監(jiān)理部于 2020 年 06 月 25 日簽發(fā) 進場 通知， 施工單位現(xiàn)場施工布置合理，臨時建筑和生活設(shè)施基本完善，滿足施工要求。管理機構(gòu)和質(zhì)保體系齊全，施工隊伍基本穩(wěn)定，滿足施工質(zhì)量和施工進度的要求。在監(jiān)理工作過程中，我們首先落實總監(jiān)理工程師負責(zé)制?？偙O(jiān)理工程師作為監(jiān)理單位的代表，全面行使和履行監(jiān)理合同所賦予的權(quán)限和職責(zé)。施工監(jiān)理過程中，總監(jiān) 常峰 經(jīng)常巡視工 地并深入施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時予以指正，重點抓好質(zhì)量、進度、投資三大控制目標，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標、工期目標、投資目標 ,同時做好合同管理以及組織協(xié)調(diào)工作，整個施工過程中 且 無安全事故和質(zhì)量事故發(fā)生 ,工程的外觀和內(nèi)在質(zhì)量 均 符合合同要求。 質(zhì)量控制 先熟悉設(shè)計圖紙、合同文件以及有關(guān)的技術(shù)規(guī)程，組織設(shè)計單位、施工單位進行圖紙會審和技術(shù)交底。 ，并組織業(yè)主、設(shè)計和施工 11 方進行審查，滿足質(zhì)量要求和控制性工期目標 并 經(jīng)批準后方實施。 善質(zhì)量保證體系，包括機構(gòu)的設(shè)置、人員及施工機械的配備、質(zhì)量保證措施等，對一些特殊工種要求持證上崗。 、成品、半成品，使用前必須檢查其質(zhì)量保證資料，并按要求進行現(xiàn)場檢驗或抽樣送驗，不符合設(shè)計要求的不得使用。 施工質(zhì)量的事中控制主要包括施工工藝過程的質(zhì)量控制、工序交接檢查和隱蔽工程檢查驗收等。對一般的施工工藝實行巡視、檢查，對隱蔽工程、重要部位和 關(guān)鍵工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)理，如對構(gòu)筑物 的 基礎(chǔ) 高程 、 開挖的寬度 、放坡 ,水 泵 安裝 的高程，鋼筋的型號、數(shù)量、 綁扎 位置、 間距 等進行現(xiàn)場量測 和檢查；對于工序交接檢查，嚴格執(zhí)行“三檢制”，即 班組自檢、施工隊復(fù)檢、項目經(jīng)理部專職質(zhì)檢機構(gòu)終檢。 施工單位自檢、復(fù)檢、終檢合格并經(jīng)監(jiān)理人員檢查確認后，方能進行下道工序施工；對隱蔽工程和關(guān)鍵部位工程，堅持實行“聯(lián)檢制度”，即首先由施工單位自檢合格后，在經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位聯(lián)合檢驗并簽署認可后方可進行隱蔽工程或下道工序施工。詳見“工序交接檢查框圖”。 不合格 合格 不合格 合格 合格 工序施工完畢 施工單位自檢 監(jiān)理工程師復(fù)檢 返修 12 質(zhì)量的事中控制，主要通過不斷的巡視、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時指出、糾正。 混凝土質(zhì)量評定方法根據(jù) 《水工混凝土施工規(guī)范》 （ DL／ T5169— 2020）和 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》（ GB50204— 92）； 砌體 質(zhì)量評定方法根據(jù)《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（ GB502032020）進行。 施工過程中嚴格按照規(guī)范要求對完成的單元、分部工程質(zhì)量及時進行評定。 事后控制是對施工完成的工程項目的使用功能及 工程 檔案 質(zhì)量 進行控制，監(jiān)理根據(jù)有關(guān)驗收規(guī)程規(guī) 范，對所完成的單元工程、分部工程和單位工程質(zhì)量進行核實，審核工程竣工資料和有關(guān)技術(shù)文件，并編目歸檔。 工程的竣工資料均按照《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》（ SL2232020）及《水利工程基本建設(shè)項目檔案管理規(guī)定》進行整理，并分冊裝訂。 進度控制 進度控制的最終目 的 是確保工程項目進度目標的實現(xiàn)即按照施工承包合同規(guī)定的工期建成并交付使用，因此，在項目實施過程中，監(jiān)理首先對施工單位提交的施工進度計劃進行審查，并批準實施。以后每月進行對照檢查，發(fā)現(xiàn)偏離及時找出原因，制定對策，并督促承包 方 及時調(diào)整進度計劃，采取 相應(yīng)的措施，保證工程進度目標的實現(xiàn)。 。要求施工組織設(shè)計要切實可行，措施得力，計劃簽署質(zhì)檢合格意見 進行下道工序 13 詳細，便于檢查。 ，嚴格按照投標承諾到位，一經(jīng)檢查未到位，立即要求其增加，確保工程按計劃進行。 ，一旦偏離，馬上采取措施糾偏。 投資控制 (1)針對本工程地質(zhì)較為復(fù)雜的特點，嚴格控制開挖高程，開挖到設(shè)計高程后，經(jīng)設(shè)計、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理和施工四方聯(lián)檢后，認為確有必要進行超挖研究決定超挖深度或處理方案后，才進行下一步的施工。 (2)做好合同外簽證的工作。對于工 程合同外簽證，監(jiān)理人員本著“公平、公正、合理”的原則，對所有的合同外簽證項目，首先要求施工單位提出申請，經(jīng)批準同意后，再現(xiàn)場核實工程量，及時簽證，對一些工程量較大的項目，還要求甲方代表一起核簽，杜絕過期簽證，減少糾紛，公正地維護各方利益。 (3)對施工單位每月完
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