【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 行審批，所有施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)審批后才可以實(shí)施。 2．積極采用新工藝、新技術(shù)，推進(jìn)工藝改革的進(jìn)展。 3．針對(duì)特殊的工序要編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)或《質(zhì)量計(jì)劃》。 4．每個(gè)工種、每道工序施工前要組織進(jìn)行各種技術(shù)交底，包括項(xiàng)目部工程師對(duì)施工員的技術(shù)交底，施工員對(duì)班組長(zhǎng)的技術(shù)交底，班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)技術(shù)工人的技術(shù)交底。 5．各級(jí)交底以面對(duì)面口頭進(jìn)行和文字記錄的方式，以被交底人簽字方式表示交底工作的落實(shí)。 6．因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的，追究有關(guān)部門(mén)和人員的責(zé)任。材 料 進(jìn) 場(chǎng) 檢 驗(yàn) 制 度為保證本公司施工的所有工程項(xiàng)目使用合格的工程材料，規(guī)范公司材料管理，特制訂本制度：1．所有材料采購(gòu)執(zhí)行公司OYWJQSP06—1《材料采購(gòu)控制程序》和Q／YWJQSP07《顧客提供產(chǎn)品的控制程序》。2．所有材料質(zhì)量檢驗(yàn)執(zhí)行公司Q／YWJ QSPl0《檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》4．1條有關(guān)規(guī)定。3．確保工程材料在合格分承包方名單內(nèi)進(jìn)行采購(gòu)。4．定期對(duì)合格分承包方名單中的單位進(jìn)行檢查、考察、隨時(shí)可以根據(jù)考察結(jié)果取留分承包方資格。5．對(duì)于進(jìn)場(chǎng)使用材料承擔(dān)其相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。品種效益年 6．各項(xiàng)目部必須明確材料檢驗(yàn)員，并承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)和責(zé)任，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，保證不合格產(chǎn)品不進(jìn)場(chǎng)使用。 7．如使用不合格(材料)產(chǎn)品而造成質(zhì)量事故，追究其材料采購(gòu)部門(mén)的責(zé)任。施 工 掛 牌 制 度為防止產(chǎn)品混淆，明確質(zhì)量控制狀態(tài)，保證只有通過(guò)檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格的產(chǎn)品才允許交付，特制訂本制度： 1．各項(xiàng)目部要求認(rèn)真執(zhí)行公司OYWJ QSPl2《檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)程序》保證標(biāo)識(shí)掛牌的正常使用。 2．所有標(biāo)識(shí)采取掛牌形式，標(biāo)明管理者、操作者、施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄。 3．所有標(biāo)識(shí)掛牌都要做好文件備份，作為重要質(zhì)量檔案保存。 4．規(guī)定項(xiàng)目部質(zhì)量員為掛牌標(biāo)識(shí)的主要責(zé)任人，承擔(dān)其相應(yīng)的職責(zé)。 5．對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不執(zhí)行規(guī)定、規(guī)程要求施工，不執(zhí)行本施工掛牌制度的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)造成質(zhì)量損失的追究其相應(yīng)責(zé)任。過(guò) 程 三 檢 制 度為確保工程質(zhì)量，明確質(zhì)量責(zé)任，保證每個(gè)分項(xiàng)工程質(zhì)量的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，特制訂本制度： 1。各項(xiàng)目生產(chǎn)班組必須實(shí)行班組自檢、互檢、交接檢查管理辦法。 2．各項(xiàng)自檢均必須做好自檢記錄。 3．班組互檢工作必須由負(fù)有班組長(zhǎng)責(zé)任的班長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查。 4．交接檢查要以承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任為前提，保證前一班組的施工質(zhì)量不影響本班組施工質(zhì)量為目的。 5，對(duì)“三檢”所查出的問(wèn)題，執(zhí)行公司Q／YWJQSPl；《不合格品控制程序》和Q／YWJQSPl4《糾正措施程序》。 6．對(duì)不執(zhí)行“三檢”制度的項(xiàng)目部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。 7．對(duì)由于不采取“三檢”質(zhì)量控制造成質(zhì)量后果，追究其相應(yīng)責(zé)任。質(zhì) 量 否 決 制 度為保證工程質(zhì)量，嚴(yán)防不合格產(chǎn)品流入下道工序，特制訂本制度： 1．對(duì)不合格分項(xiàng)、分部牙口單位工程必須進(jìn)行返工、返修處理，并進(jìn)行重新評(píng)定。 2．對(duì)不合格分項(xiàng)工程流入下道工序，要追究其班組長(zhǎng)責(zé)任。 3，對(duì)不合格分部流入下道工序要追究工程施工員責(zé)任。 4．對(duì)不合格工程流入社會(huì)要追究項(xiàng)目經(jīng)理及公司法人的責(zé)任。 5．對(duì)產(chǎn)生不合格的，按公司Q／YWJ QSPl3《不合格品控制程序》和Q／YWJQSPl4《糾正措施程序》執(zhí)行。成 品 保 護(hù) 制 度為保證工程質(zhì)量，減少或避免產(chǎn)品造成質(zhì)量損失，特制訂本制度： 1．各項(xiàng)目管理人員要象重視工序的操作控制一樣重視成品保護(hù)工作，認(rèn)真執(zhí)行公司Q／YWJ QSPl5。2《工程防護(hù)和交付程序》4．1規(guī)定。 2．在施工管理中要合理安排施工工序，減少工序交叉作業(yè)。 3．上下工序之間要做好交接工作，并做好記錄。 4．如有下道工序施工可能對(duì)上道工序施工的成品造成影響時(shí)，應(yīng)征得上道工序操作人員及項(xiàng)目部質(zhì)量管理人員的同意，否則造成的損失由下道工序操作者及項(xiàng)目部質(zhì)量管理人員負(fù)主貝。 5．可采取百效的成品保護(hù)措施來(lái)滿(mǎn)足下道工序的操作。 6．技術(shù)部門(mén)在工程施工組織設(shè)計(jì)審編工作中，應(yīng)把有效的產(chǎn)品保護(hù)措施編入到施工組織設(shè)計(jì)中。 7．衡量成品保護(hù)業(yè)績(jī)以最終產(chǎn)品的質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)成品保護(hù)工作出色的班組和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)產(chǎn)品保護(hù)不夠產(chǎn)生質(zhì)量損失的予以處罰。1質(zhì) 量 文 件 記 錄 制 度為向公司領(lǐng)導(dǎo)和外部機(jī)構(gòu)提供證實(shí)證據(jù)，實(shí)施質(zhì)量責(zé)任的追溯，特制訂本制度： 1．公司所有質(zhì)量文件記錄，必須執(zhí)行公司Q／YWJ QSPl6《質(zhì)量記錄的控制程序》。 2．所有質(zhì)量記錄必須保證真實(shí)、及時(shí)、完整。3．質(zhì)量記錄包括現(xiàn)場(chǎng)材料試驗(yàn)記錄，現(xiàn)場(chǎng)操作記錄，工序交接記錄，還包括來(lái)自分承包方的有關(guān)質(zhì)量記錄。 4．質(zhì)量記錄必須明確誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)，直到可分清各方的責(zé)任。 5．質(zhì)量記錄要及時(shí)移交公司，妥善保存。 6．對(duì)由于責(zé)任不明造成質(zhì)量記錄不清、不詳或移交遺失造成損失的追究其主管負(fù)責(zé)人責(zé)任。1工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、核定制度為確保公司施工的所有產(chǎn)品符合規(guī)定的設(shè)計(jì)要求和國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，保證工程質(zhì)量，特制訂本質(zhì)量評(píng)定、核定制度：了 1．本公司所有質(zhì)量檢驗(yàn)、評(píng)定、核定必須執(zhí)行公司Q／YWJQSPl0《檢驗(yàn)與試驗(yàn)程序》。 2．分項(xiàng)工程完成應(yīng)在施工班組“三撿”基礎(chǔ)上進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。 3．分部工程評(píng)定應(yīng)在分項(xiàng)工程全部合格的基礎(chǔ)上由分公司級(jí)以上的質(zhì)量員評(píng)定。 4?？⒐すこ淌紫扔墒┕て髽I(yè)質(zhì)量人員按質(zhì)監(jiān)部門(mén)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化程序，依據(jù)國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。 5．基礎(chǔ)未經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門(mén)核定達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，不準(zhǔn)進(jìn)行回填土。 6．主體結(jié)構(gòu)未經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門(mén)檢驗(yàn)或核驗(yàn)或末達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，不得進(jìn)行裝飾施工。 7．未通過(guò)質(zhì)監(jiān)部門(mén)進(jìn)行裝飾工程中間驗(yàn)收平頂隔斷，不得封板。 8．合格工程以發(fā)放質(zhì)量等級(jí)證書(shū)為憑，未經(jīng)質(zhì)量等級(jí)核定或核定為不合格工程不得進(jìn)行交工。 9．同時(shí)要認(rèn)真做好質(zhì)監(jiān)部門(mén)核驗(yàn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。1竣 工 服 務(wù) 承 諾 制 度為保證企業(yè)質(zhì)量方針的實(shí)現(xiàn)，向用戶(hù)提供最滿(mǎn)意的服務(wù)，特制訂本制度： 1．各工程竣工移交后，執(zhí)行公司Q／YWJ QSPl9《服務(wù)程序》和Q／YWJMl2。96《工程質(zhì)量回訪制度》。 2．工程竣工后應(yīng)在建筑物醒目位置鑲嵌標(biāo)牌，注明建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位以及開(kāi)浚工日期。 3．建立質(zhì)量保修用戶(hù)回訪制度，向用戶(hù)發(fā)放回訪卡，回訪工程使用質(zhì)量情況，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家關(guān)于工程保修期的規(guī)定。 4．主動(dòng)向用戶(hù)提供技術(shù)咨詢(xún)和使用知識(shí)服務(wù)。 5．認(rèn)真做好質(zhì)量保修工作，按質(zhì)量責(zé)任承擔(dān)保修經(jīng)濟(jì)責(zé)任。1培 訓(xùn) 上 崗 制 度為不斷提高公司管理及職工的技術(shù)素質(zhì)，保證工程質(zhì)量，特制訂本制度： 1．嚴(yán)格執(zhí)行公司Q／YWJQSPl8《培訓(xùn)程序》。 2．要求所有項(xiàng)目管理人員，根據(jù)工作崗位持崗位合格證上崗。 3．要求對(duì)所有操作人員經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn)，并取證上崗。 4．對(duì)于其無(wú)證指揮，無(wú)證操作，無(wú)證上崗造成的質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故，追究其責(zé)任者外，還要追究主管部門(mén)和主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。1工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度工程發(fā)生質(zhì)量事故，施工項(xiàng)目部立即向公司及當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告，做好事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)及保護(hù)工作。公司及時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查小組，按“四不放過(guò)”原則負(fù)責(zé)處理調(diào)查工作。協(xié)助上級(jí)事故調(diào)查組開(kāi)展工作。對(duì)事故上報(bào)不及時(shí)或隱瞞不報(bào)的要追究有關(guān)人員的責(zé)任1職工質(zhì)量崗位責(zé)任制 自覺(jué)遵守施工質(zhì)量技術(shù)操作規(guī)范，不無(wú)故浪費(fèi)材料。 認(rèn)真搞好落手清工作，節(jié)約原材料，杜絕不合格材料的使用。 嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底，對(duì)沒(méi)有進(jìn)行施工前技術(shù)交底的工作，有權(quán)拒絕施工作業(yè)。 嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部制訂的有關(guān)質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理制度。 積極參加質(zhì)量有關(guān)活動(dòng)，主動(dòng)提出改進(jìn)質(zhì)量管理，消除質(zhì)量隱患的合理化建議。 認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)部門(mén)質(zhì)量規(guī)范和有關(guān)施工質(zhì)量的文件。 發(fā)生質(zhì)量事故，及時(shí)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)。1班 組 長(zhǎng) 質(zhì) 量 崗