設(shè)備管理部崗位安全責(zé)任制(編輯修改稿)
2025-05-09 08:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 主管、專工的崗位責(zé)任制7參與本專業(yè)發(fā)生事故的調(diào)查分析，提出防范措施，并組織落實(shí)。參加本部門事故調(diào)查，按“四不放過”的原則，查明事故原因，明確事故責(zé)任，落實(shí)防范措施。參與布置安全大檢查活動，經(jīng)常對職工進(jìn)行安全教育。8經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查安全工作，對不安全隱患及時提出改進(jìn)措施，對違章指揮、違章作業(yè)人員有權(quán)停止其工作9根據(jù)各個時期不同的工作任務(wù)及新出現(xiàn)的安全技術(shù)要求，及時提出現(xiàn)場規(guī)程、圖紙資料或設(shè)備系統(tǒng)、運(yùn)行規(guī)程的補(bǔ)充或修改意見，經(jīng)審批后監(jiān)督實(shí)施。10負(fù)責(zé)編制設(shè)備大修(施工)、非標(biāo)準(zhǔn)項目檢修、更改工程、新技術(shù)、新工藝或重要施工項目的運(yùn)行安全技術(shù)組織措施，組織或參加定期的運(yùn)行分析、事故預(yù)想及反事故演習(xí)。11負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)管理工作，建立健全專業(yè)管理臺帳，并作好記錄。崗位名稱班長1班組長是本班組的安全第一責(zé)任人，對本班組人員在生產(chǎn)勞動過程中的安全和健康負(fù)責(zé)，對所管轄設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。班長的崗位責(zé)任制安全職責(zé)2負(fù)責(zé)制定和組織實(shí)施控制異常和未遂的安全目標(biāo)，按設(shè)備系統(tǒng)（施工程序）進(jìn)行安全技術(shù)分析預(yù)測，做到及時發(fā)現(xiàn)問題和異常，并進(jìn)行安全控制。3帶領(lǐng)本班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度，及時制止違章違紀(jì)行為。及時學(xué)習(xí)事故通報，吸取教訓(xùn)，采取措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。4主持召開班前、班后會和每周一次班組安全日活動，并做好記錄。5負(fù)責(zé)和督促工作負(fù)責(zé)人做好每項工作(倒閘操作、檢修、試驗等)的技術(shù)交底和安全措施交底，并做好記錄。6做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)，新入廠工人的三級安全教育和全班人員(包括臨時工)經(jīng)常性的安全思想教育，積極組織班組人員參加急救培訓(xùn)，做到能進(jìn)行現(xiàn)場急救。7開展好本班組的定期安全檢查活動、“安全學(xué)習(xí)日”活動，落實(shí)上級和本企業(yè)、本部門下達(dá)的反事故措施。8經(jīng)常檢查本班組工作場所的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備工器具的安全狀況，對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時登記上報，本班組能及時處理的應(yīng)及時處理。對本班組人員正確使用勞動保護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。9支持班組安全員履行自己的職責(zé)，對本班組發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故，要及時登記上報，保護(hù)好事故現(xiàn)場，并組織分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，落實(shí)改進(jìn)措施。崗位名稱技術(shù)員安全職責(zé)1班組技術(shù)員協(xié)助班長負(fù)責(zé)做好班組的安全技術(shù)管理工作。2經(jīng)常深入現(xiàn)場，監(jiān)督檢查作業(yè)人員安全技術(shù)措施和規(guī)章制度貫徹執(zhí)行情況，指導(dǎo)作業(yè)人員做好安全工作。3及時反映和按規(guī)程規(guī)定處理一切危及人身和設(shè)備系統(tǒng)安全的情況。4根據(jù)各個時期不同的工作任務(wù)及新出現(xiàn)的安全技術(shù)問題，及時提出現(xiàn)場規(guī)程、圖紙、資料或設(shè)備系統(tǒng)、檢修工藝、運(yùn)行規(guī)程的補(bǔ)充或意見，經(jīng)審批后貫徹實(shí)施。5負(fù)責(zé)編制本班組管轄設(shè)備大、小修，非標(biāo)準(zhǔn)檢修、設(shè)備改進(jìn)新技術(shù)、新工藝的安全技術(shù)措施，經(jīng)審批后負(fù)責(zé)對作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)的交底工作。認(rèn)真履行設(shè)備檢修驗收職責(zé)，參加定期的運(yùn)行分析，事故預(yù)想及反事故演習(xí)。6對上級單位或領(lǐng)導(dǎo)人員的決定和命令有異議時，有權(quán)提出意見。但上級領(lǐng)導(dǎo)堅持時仍應(yīng)執(zhí)行，在執(zhí)行后可越
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