【文章內(nèi)容簡介】 1類別 項目 管理要求 標準分 賦分原則.應(yīng)急管理按要求編制水庫防汛搶險應(yīng)急預(yù)案，并經(jīng)防指批準；發(fā)現(xiàn)突發(fā)險情及時上報；按要求做好防汛物資的儲備。（）無水庫防汛搶險應(yīng)急預(yù)案的，扣分；預(yù)案未經(jīng)防指批準的，扣分；工作職責、流程與要求，工作責任人不明確的，每發(fā)現(xiàn)項扣分。（）發(fā)現(xiàn)異?；螂U情應(yīng)當報告但未報告的，每發(fā)現(xiàn)一次扣分；報告不及時的，每發(fā)現(xiàn)一次扣分。（）未按要求儲備必要的防汛物資或未明確防汛物資來源保障的，扣分。.標識牌 按要求設(shè)置標識牌。（）未按《浙江省水利工程標識牌設(shè)置指南》的要求設(shè)置應(yīng)設(shè)標識牌的，每發(fā)現(xiàn)一處扣分。（）標識牌存在明顯破損、字跡不清的，每發(fā)現(xiàn)一處扣分。五、工程面貌（共分）.形象面貌 工程區(qū)域清潔，設(shè)施設(shè)備整潔，環(huán)境優(yōu)美。（）按總體印象評分，工程形象面貌很好的，得分。（）按總體印象評分，工程形象面貌較好的，得分。（）按總體印象評分，工程形象面貌一般的，得分。（）按總體印象評分，工程形象面貌較差的，得分。說明：.本打分表分類項；單項得分最低分為分；單項扣分沒有最多扣分限制的，扣至該項標準分為分止。鶼漬螻偉閱劍鯫腎邏蘞闋簣。.在驗收中，如出現(xiàn)合理缺項的，該類得分 該類各驗收項目累計得分 （該類標準分 合理缺項標準分）該類標準分，保留位小數(shù)。各類得分相加得到總得分。紂憂蔣氳頑薟驅(qū)藥憫騖覲僨。.合理缺項依據(jù)該工程的運行管理實際，由驗收組商定。14 / 61附表浙江省山塘標準化管理驗收標準類別 項目 管理要求 標準分 賦分原則.管理責任 明確管理單位（或管理責任主體）職責，明確管理責任人和管理職責。（）已落實管理單位的，本項不扣分。（）未落實管理單位但已落實管理責任主體的，未書面明確管理責任主體職責的，扣分。（）管理責任人及其職責未書面明確的，扣分；已明確管理責任人，但其未在崗履行職責的，扣分。.崗位設(shè)置 崗位設(shè)置合理，崗位入職條件及職責明確。（）缺少“事項崗位人員” 對應(yīng)表的，本項不得分；崗位設(shè)置不合理的，每發(fā)現(xiàn)一處扣分。（）設(shè)置的崗位未涵蓋管理手冊中的管理事項的或崗位設(shè)置存在明顯不合理的，每發(fā)現(xiàn)一項扣分。（）未明確崗位入職條件或條件不符合相關(guān)規(guī)定的，每發(fā)現(xiàn)一項扣分。（）未明確崗位職責的，每發(fā)現(xiàn)一項扣分。一、機構(gòu)人員（共分）.人員配備 落實管理人員，人員滿足入職要求，并對人員進行培訓。（）按“事項崗位人員” 對應(yīng)表，人員未配備到位的，每發(fā)現(xiàn)一處扣分。（）配備人員不符合崗位入職條件的，每發(fā)現(xiàn)一人扣分。（）工程巡查人員未參加上級部門業(yè)務(wù)培訓的，扣分。二、管護經(jīng)費（共分） .管護經(jīng)費明確工程管理經(jīng)費和維修養(yǎng)護經(jīng)費數(shù)額并落實。（）管理單位（管理責任主體）年度管護經(jīng)費數(shù)額未書面明確的，扣分。（）落實的年度管護經(jīng)費與書面明確的數(shù)額（扣除招標結(jié)余經(jīng)費）相比，落實的不扣分，每低扣分。三、管理基礎(chǔ)（共分） .制度手冊編制各項管理制度，形成制度手冊；各項制度內(nèi)容完整、要求明確、合理。（）安全責任、應(yīng)急管理、工程檢查、蓄放水管理、維修養(yǎng)護等管理制度應(yīng)當建立但未建立的，每發(fā)現(xiàn)一項扣分；未匯編成冊的，扣分。（）已建立的各項制度內(nèi)容不完整、要求不明確，或者存在明顯的不合理、缺乏針對性與可操作性的，每發(fā)現(xiàn)一處扣分。15 / 61類別 項目 管理要求 標準分 賦分原則.操作手冊 按要求將相關(guān)信息填入通用手冊，形成操作手冊。 （）未編制操作手冊的，本項不得分。（）填寫的內(nèi)容與實際不符的，每發(fā)現(xiàn)一處扣分。.劃界限權(quán)劃界方案合理，劃定工程管理范圍，設(shè)置界樁和公告牌，對禁止性行為進行監(jiān)管。（）劃界方案存在明顯不合理的，扣分。（）管理范圍未設(shè)置界樁和公告牌的（歷史遺留確實無法設(shè)置的除外），扣分；界樁數(shù)量設(shè)置不合理的，每發(fā)現(xiàn)一處扣分，最高扣分。（）管理范圍和保護范圍內(nèi)存在禁止性行為或現(xiàn)象的（歷史遺留問題除外）：直接影響工程運行安全的，每發(fā)現(xiàn)一處扣分；其他的，每發(fā)現(xiàn)一處扣分。最高扣分。.檔案管理 檔案資料有固定地點存放，工程主要技術(shù)檔案和運行管理資料齊全。（）檔案未實行固定地點保存的，扣分。（）工程主要技術(shù)檔案不齊全的，每發(fā)現(xiàn)一件扣分。（）運行管理資料歸檔不齊全的，每發(fā)現(xiàn)一件扣分。.權(quán)證辦理 已辦理山塘所有權(quán)證，并備案登記。 （）未辦理山塘所有權(quán)證的，扣分。（）未在水行政主管部門備案登記的，扣分。.管理設(shè)施 按要求設(shè)置搶險道路、管理房、觀測設(shè)施等管理設(shè)施。（）無搶險道路的，扣分；搶險道路不滿足工程搶險需要的，扣分。（）未按要求設(shè)置管理房的，扣分；管理房不滿足要求的，扣分。（）壩前未設(shè)水位尺的，扣分；溢洪道處未設(shè)水位尺的，扣分；水位尺破損或刻度不清晰，每發(fā)現(xiàn)一個扣分。.信息化管理建立運行管理平臺，平臺相關(guān)數(shù)據(jù)能匯入監(jiān)督與服務(wù)平臺，平臺主要功能完備；采用信息化設(shè)備開展日常巡查；平臺的用戶權(quán)限根據(jù)崗位區(qū)分設(shè)置。（）要求應(yīng)匯入監(jiān)督與服務(wù)平臺的數(shù)據(jù)未及時匯入的，每發(fā)現(xiàn)一處扣分，最高扣分。（）管理平臺中工程信息、工程巡查、工程檢查、維修養(yǎng)護、蓄放水管理、應(yīng)急管理等主要內(nèi)容缺項的，每缺一項扣分。（）未采用信息化設(shè)備開展巡查的，扣分。（）管理平臺的用戶權(quán)限與崗位不對應(yīng)的，每發(fā)現(xiàn)一處扣分。16 / 61類別 項目 管理要求 標準分 賦分原則.工程檢查按要求開展日常巡查、汛前檢查和特別檢查；檢查內(nèi)容全面，記錄詳細規(guī)范；發(fā)現(xiàn)缺陷及異常及時報告。（）無巡查臺帳（或電子臺帳）的，本項不得分。（）巡查頻次不符合要求的，每發(fā)現(xiàn)一次扣分。（）需開展汛前檢查、特別檢查而未開展的，每少一次扣分。（）巡查、檢查內(nèi)容或記錄不齊全的，每發(fā)現(xiàn)一處扣分；應(yīng)當記錄的問題但未記錄的，每發(fā)現(xiàn)一處扣分；檢查負責人未及時核實相關(guān)問題的，每發(fā)現(xiàn)一處扣分；巡查、檢查人員未簽名或代簽名的，每發(fā)現(xiàn)一處扣分。（）發(fā)現(xiàn)缺陷未及時報告的，每發(fā)現(xiàn)一處扣分；發(fā)現(xiàn)異常未及時報告的，每發(fā)現(xiàn)一處扣分。.維修養(yǎng)護按要求編制維修養(yǎng)護計劃，按計劃開展維修養(yǎng)護工作；按合同或協(xié)議對外委的維修養(yǎng)護項目進行管理；及時處理發(fā)現(xiàn)的安全隱患或缺陷。（）無年度維修養(yǎng)護計劃的，扣 分；未按計劃實施，且無情況說明的，每發(fā)現(xiàn)一處扣 分。（）外委的維修養(yǎng)護項目無合同或協(xié)議的，每發(fā)現(xiàn)一個扣分；合同或協(xié)議中未明確完工時間或質(zhì)量驗收標準的，每發(fā)現(xiàn)一處扣分；項目未及時驗收的，每發(fā)現(xiàn)一個扣分；無質(zhì)量驗收意見的，每發(fā)現(xiàn)一個扣分。（）存在安全隱患但沒有處理措施的，每發(fā)現(xiàn)一處扣分；存在較大缺陷（指對工程安全有較大影響的缺陷）但沒有處理措施的，每發(fā)現(xiàn)一處扣分；存在一般缺陷（指對工程安全影響不大的缺陷）但沒有處理措施的，每發(fā)現(xiàn)一處扣分。四、運行管理（共分）.放水管理 放水前對放水建筑物、啟閉設(shè)施進行檢查，并做好記錄臺賬。（）無放水記錄臺賬的，本項不得分。（）放水記錄臺賬不完整的，每發(fā)現(xiàn)一處扣 分，最高扣 分。（）未按操作要求進行放水前檢查的，每發(fā)現(xiàn)一次扣 分，最高扣 分。17 / 61類別 項目 管理要求 標準分 賦分原則.應(yīng)急管理編制應(yīng)急預(yù)案，并經(jīng)批準；按規(guī)定及時上報險情，儲備防汛物資或明確防汛物資來源保障。（）未編制應(yīng)急預(yù)案的（可結(jié)合區(qū)域應(yīng)急管理工作編制）或預(yù)案未經(jīng)批準的，扣分。（）發(fā)現(xiàn)異?；螂U情未及時上報的，扣分。（）未書面明確防汛物資來源保障的，扣分；管理現(xiàn)場未儲備必要的防汛物資的，扣分。.綜合整治 按相關(guān)要求開展綜合整治工作。（）工程存在安全隱患，未開展綜合整治工作或落實計劃的，本項不得分。（）工程綜合整治工作未按計劃落實完成的，發(fā)現(xiàn)一項扣分。（）工程綜合整治未完工驗收的，扣分；完工驗收資料不完整的，發(fā)現(xiàn)一項扣分，最高扣分。.標識牌 按要求設(shè)置標識牌。（）未按《浙江省水利工程標識牌設(shè)置指南》的要求設(shè)置應(yīng)設(shè)標識牌的，每發(fā)現(xiàn)一處扣分。（）標識牌存在明顯破損、字跡不清的，每發(fā)現(xiàn)一處扣分。五、工程面貌（共分）.形象面貌 工程區(qū)域內(nèi)保持清潔，設(shè)施設(shè)備保持整潔，工程環(huán)境良好。（）按總體印象評分，工程形象面貌很好的，得分。（）按總體印象評分，工程形象面貌較好的，得分。（）按總體印象評分，工程形象面貌一般的，得分。（）按總體印象評分，工程形象面貌較差的，得分。說明：.本打分表分類項；單項得分最低分為分；單項扣分沒有最高扣分限制的，扣至該項標準分為分止。穎芻莖蛺餑億頓裊賠瀧漲負。.在驗收中，如出現(xiàn)合理缺項的，該類得分 該類各驗收項目累計得分 （該類標準分 合理缺項標準分）該類標準分，保留位小數(shù)。各類得分相加得到總得分。濫驂膽閉驟羥闈詔寢賻減棲。.合理缺項依據(jù)該工程的運行管理實際，由驗收組商定。附表浙江省海塘工程標準化管理驗收標準類別 項目 管理要求 標準分 賦分原則18 / 61類別 項目 管理要求 標準分 賦分原則.管理機構(gòu) 明確管理單位（或管理責任主體）職責，明確管理責任人和管理職責。（）已落實管理單位的，本項不扣分。（）未落實管理單位但已落實管理責任主體的，未書面明確管理責任主體職責的，扣分。（）管理責任人及其職責未書面明確的，扣分；已明確管理責任人，但其未在崗履行職責的，扣分。.崗位設(shè)置 崗位設(shè)置合理，崗位入職條件及職責明確。（）缺少“事項崗位人員” 對應(yīng)表的，本項不得分；工程巡查、工程觀測、維修養(yǎng)護、應(yīng)急管理、檔案管理等必設(shè)崗位未設(shè)置的，每發(fā)現(xiàn)一處扣分。（）設(shè)置的崗位未涵蓋管理手冊中的管理事項的或崗位設(shè)置存在明顯不合理的，每發(fā)現(xiàn)一項扣分。（）未明確崗位入職條件或條件不符合相關(guān)規(guī)定的，每發(fā)現(xiàn)一項扣分。（）未明確崗位職責的，每發(fā)現(xiàn)一項扣分。.人員配備人員配備到位，相關(guān)專業(yè)崗位人員取得國家職業(yè)資格或?qū)I(yè)技術(shù)職務(wù)；人員全面到崗履職。（）按“事項崗位人員” 對應(yīng)表，人員未配備到位的，每發(fā)現(xiàn)一處扣分。（）配備人員不符合崗位入職條件的，每發(fā)現(xiàn)一人扣分，最高扣分。（）“事項崗位人員” 對應(yīng)表中人員（含物業(yè)化人員）實際在崗率低于的，每低扣分。一、機構(gòu)人員（共分）.人員培訓 制定人員教育培訓計劃，組織人員培訓。（）無職工培訓計劃，或有計劃但未按計劃落實的，職工年度培訓率未達到的，扣分。（）無相關(guān)工作經(jīng)驗的人員上崗前未進行培訓的，每發(fā)現(xiàn)一人扣分，最高扣分。二、管護經(jīng)費（共分） .管護經(jīng)費明確工程管理經(jīng)費和維修養(yǎng)護經(jīng)費數(shù)額并落實。（）管理單位（管理責任主體）年度管護經(jīng)費數(shù)額未書面明確的，扣分。（）落實的年度管護經(jīng)費與書面明確的數(shù)額（扣除招標結(jié)余經(jīng)費）相比，落實的不扣分，每低扣分。19 / 61類別 項目 管理要求 標準分 賦分原則.制度手冊 編制各項管理制度，形成制度手冊；各項制度內(nèi)容完整、要求明確、合理。（）日常巡查、檢查觀測、維修養(yǎng)護、險情報告、物資管理、檔案管理等管理制度應(yīng)當建立但未建立的，每發(fā)現(xiàn)一項扣分；未匯編成冊的，扣分。（）已建立的各項制度內(nèi)容不完整、要求不明確，或者存在明顯的不合理、缺乏針對性與可操作性的，每發(fā)現(xiàn)一處扣分，本項最高扣分。.操作手冊按要求編制操作手冊，手冊內(nèi)容符合工程管理實際情況，各項管理事項全面、合理，事項的工作要求（標準）、流程、記錄（臺賬）明確、合理。（）未編制操作手冊的，本項不得分。（）管理事項未涵蓋主要管理內(nèi)容的，每缺一項扣分。（）管理事項的工作要求（標準）、流程、記錄（臺賬）不明確或不合理的，每發(fā)現(xiàn)一處扣分，本項最高扣分。.劃界限權(quán)劃界方案合理，劃定工程管理范圍和保護范圍，設(shè)置界樁，對禁止性行為進行監(jiān)管。（）劃界方案存在明顯不合理的，扣分。（）管理范圍未設(shè)置界樁的，扣分；界樁數(shù)量設(shè)置不合理的，每發(fā)現(xiàn)一處扣分，最高扣分。（）管理范圍和保護范圍內(nèi)存在禁止性行為或現(xiàn)象的（歷史遺留問題除外）：直接影響工程運行安全的，每發(fā)現(xiàn)一處扣分；其他的，每發(fā)現(xiàn)一處扣分，本項最高扣分。.安全鑒定 按規(guī)定完成安全鑒定工作。（）達到或超過規(guī)定期限未組織開展安全鑒定工作的，本項不得分。（）安全鑒定已按規(guī)定開展但未完成安全評價報告的，扣分；未完成安全評價報告審查的，扣分。.管理設(shè)施 搶險道路、管理房等管理設(shè)施完備。 （）無搶險道路的，扣分；搶險道路不符合要求的，扣分。（）未按要求設(shè)置管理房的，扣分；管理房不滿足要求的，扣分。三、管理基礎(chǔ)（共分）.檔案管理 有檔案庫房，工程主要技術(shù)檔案和運行管理資料齊全。（）未設(shè)檔案庫房（小型工程沒有固定地點存放）的，扣分。（）工程主要技術(shù)檔案不齊全的，每發(fā)現(xiàn)一件扣分。（）運行管理資料歸檔不齊全的，每發(fā)現(xiàn)一件扣分。20 / 61類別 項目 管理要求 標準分 賦分原則.工程檢查按要求開展日常巡查、汛前檢查、年度檢查和特別檢查；檢查內(nèi)容全面，記錄詳細規(guī)范；發(fā)現(xiàn)隱患與異常及時報告。（）無巡查臺帳（可電子臺帳）的，本項不得分。（）巡查頻次不符合要求的，扣分。（）需開展汛前檢查、年度檢查、特別檢查而未開展的，每少一次扣分。（）巡查、檢查內(nèi)容或記錄不齊全的，每發(fā)現(xiàn)一處扣分；應(yīng)當記錄的問題但未記錄的，每發(fā)現(xiàn)一處扣分；檢查負責人未及時核實相關(guān)問題的，每發(fā)現(xiàn)一處扣分；巡查、檢查人員未簽名或代簽名的，每發(fā)現(xiàn)一處扣分；本項最高扣分。（）發(fā)現(xiàn)異常、缺陷未及時報告的，每發(fā)現(xiàn)一處扣分。.維修養(yǎng)護按要求編制維修養(yǎng)護計劃，按計劃開展維修養(yǎng)護工作；按合同或協(xié)議對外委的維修養(yǎng)護項目進行管理；工程結(jié)構(gòu)完好、運行正常，各類設(shè)備設(shè)施完好，使用正常；及時處理發(fā)現(xiàn)的安全隱患或缺陷。（）無年度維修養(yǎng)護計劃的，扣分；未按計劃實施，且無情況說明的，每發(fā)現(xiàn)一處扣分。（）外委的維修養(yǎng)護項目無合同或協(xié)議的，每發(fā)現(xiàn)一個扣分；合同或協(xié)議中