【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 安全生產(chǎn)管理制度 為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)管理，確保安全生產(chǎn)，根據(jù)上級(jí)有關(guān)法規(guī)和本企業(yè)情況，制定如下管理制度： 一、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和各類人員在生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)。 二、建立安全管理機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)，配備滿足需要的專兼職安全員。 三、制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，編制分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底，并嚴(yán)格履行簽字手續(xù)。 四、建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度，并將考核目標(biāo)分解到人。 五、制定安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制掛鉤辦法，并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行。 六、建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行。 七、建立安全教育培訓(xùn)制度，根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)，因地制宜，采取多種形式落實(shí)執(zhí)行。 八、建立安全檢查制度，定性定量進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，對(duì)查出隱患問題定人、定時(shí)、定措施落實(shí)整改，從而達(dá)到保證安全的目的。 九、建立特種作業(yè)人員持證上崗制度，確保安全生產(chǎn)。 十、建立安全技術(shù)措施制度，控制和消除工程施工中的隱患，從技術(shù)上和管理上采取措施防止發(fā)生人身事故。 十一、建立安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)提取和使用制度，保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)需要。 十二、建立施工機(jī)具和大型機(jī)械設(shè)備使用、維修保養(yǎng)和管理制度，確保施工機(jī)具、機(jī)械設(shè)備使用安全。 十三、建立現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理制度，杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。 十四、建立現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度，樹立良好的公司形象。 十五、建立安全防護(hù)設(shè)施及用品的驗(yàn)收、使用和管理制度，確保安全防護(hù)設(shè)施及用品符合要求，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。 十六、建立因工傷亡事故管理制度，進(jìn)行及時(shí)搶救、事故快報(bào)、調(diào)查處理、事故分析，從而達(dá)到防止發(fā)生類似事故的目的。 十七、建立班前安全活動(dòng)制度，確保職工每天工程施工前了解當(dāng)天工作情況及安全注意事項(xiàng)，防止違章作業(yè)，從而保證作業(yè)安全。 十八、建立健全安全檔案，掌握安全動(dòng)態(tài)，對(duì)每個(gè)時(shí)期的安全工作進(jìn)行目標(biāo)管理，達(dá)到預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)防事故的目的。安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度 為了定期掌握安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成，確定下一步安全生產(chǎn)工作內(nèi)容重點(diǎn)，制定如下考核制度： 一、根據(jù)施工(生產(chǎn))特點(diǎn)的不同，分別制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法。 二、安全生產(chǎn)考核辦法中按考核成績(jī)?yōu)橐罁?jù)，分為優(yōu)良、合格、不合格三個(gè)等級(jí)。 三、公司每季度對(duì)下屬單位及項(xiàng)目部進(jìn)行一次安全生產(chǎn)考核，由公司經(jīng)理或分管經(jīng)理帶隊(duì)，安全科牽頭組織。 四、下屬單位及項(xiàng)目部每月對(duì)所屬車間及施工隊(duì)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)考核，由下屬單位負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭組織。 五、車間及施工隊(duì)每半月對(duì)所屬班組進(jìn)行一次安全生產(chǎn)考核，由車間主任或施工隊(duì)長(zhǎng)帶隊(duì)，并組織人員考核。 六、通過安全生產(chǎn)考核目標(biāo)分解，安全考核結(jié)果作為上一級(jí)對(duì)下一級(jí)按相關(guān)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或處罰的重要依據(jù)。安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制掛鉤辦法 為強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，增強(qiáng)公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包單位及項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任心和積極性，杜絕傷亡事故的發(fā)生，樹立良好的公司形象，制定如下掛鉤辦法。公司與內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包單位掛鉤辦法 一、每年公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包單位必須與公司簽訂“內(nèi)部承包單位安全生產(chǎn)責(zé)任狀”。 二、公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包單位每年必須交納五千元安全生產(chǎn)保證金，待年終未發(fā)生安全事故，并且在公司定期檢查中綜合考評(píng)達(dá)標(biāo)，全額退還。 三、公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包單位經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門評(píng)定為“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”，公司給予五千元獎(jiǎng)勵(lì)，其單位負(fù)責(zé)人公司給予五百元獎(jiǎng)勵(lì)。 四、公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包單位在公司定期檢查中綜合考評(píng)不合格，或被上級(jí)有關(guān)部門評(píng)定為“安全生產(chǎn)不合格單位”，其所交納安全生產(chǎn)保證金將不予退還。 五、公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包單位經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門評(píng)定為“安全生產(chǎn)不合格單位”，公司給予五千元處罰；其單位負(fù)責(zé)人公司給予五百元處罰，并且不得參加本年度晉級(jí)、評(píng)先。 六、公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包單位因在城市創(chuàng)建、文明施工方面違章，造成環(huán)保局、文明辦等有關(guān)部門給予處罰，其處罰款由內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包單位自付。公司與內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包工程掛鉤辦法 一、公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包工程開工前，必須與公司簽訂“內(nèi)部承包工程安全生產(chǎn)合同”。 二、公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包工程開工前必須交納五千元安全生產(chǎn)保證金，待工程結(jié)束后未發(fā)生安全事故，并且在公司定期檢查中綜合考評(píng)達(dá)標(biāo)，全額退還。 三、公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包工程榮獲市級(jí)“安全文明工地”稱號(hào)，公司給予其工程總造價(jià)千分之四獎(jiǎng)勵(lì)；榮獲省級(jí)“安全文明工地”稱號(hào)，公司給予其工程總造價(jià)千分之六獎(jiǎng)勵(lì)；榮獲部級(jí)“安全文明工地”稱號(hào)，公司給予其工程總造價(jià)千分之八獎(jiǎng)勵(lì)；其工程負(fù)責(zé)人公司分別給予四百元、六百元、八百元獎(jiǎng)勵(lì)。 四、公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包工程，在公司定期檢查中綜合考評(píng)未達(dá)標(biāo)，或被上級(jí)有關(guān)部門評(píng)定為“安全文明不合格”工程，其所交納的安全保證金將不予退還。 五、公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包工程經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門評(píng)定為“安全文明不合格”工程，公司給予其工程總造價(jià)千分之五處罰；其工程負(fù)責(zé)人，公司給予五百元處罰，并且不得參加本年度晉級(jí)、評(píng)先。 六、公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包工程在城市創(chuàng)建、文明施工方面違章，造成環(huán)保局、文明辦等有關(guān)部門給予處罰，其處罰款由內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包工程項(xiàng)目部自付。安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度 為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，增強(qiáng)公司各級(jí)各部門安全生產(chǎn)工作的責(zé)任心和積極性，杜絕傷亡事故的發(fā)生，制定如下獎(jiǎng)懲制度： 一、公司年度內(nèi)被上級(jí)有關(guān)部門評(píng)為“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”，公司給予經(jīng)理、分管經(jīng)理五百元獎(jiǎng)勵(lì)，給予相關(guān)單位及部門五百元獎(jiǎng)勵(lì)。 二、年度內(nèi)被上級(jí)有關(guān)部門評(píng)為“安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者”，及對(duì)公司安全生產(chǎn)工作做出重大貢獻(xiàn)、顯著成績(jī)者，公司給予其三百元至五百元獎(jiǎng)勵(lì)。 三、公司年度內(nèi)被上級(jí)有關(guān)部門評(píng)為“安全生產(chǎn)不合格單位”，公司給予經(jīng)理、分管經(jīng)理五百元處罰；給予相關(guān)單位及部門五百元處罰。 四、發(fā)生工傷死亡事故其主要責(zé)任者，除須承擔(dān)相關(guān)的法律責(zé)任外，并給予其五百元處罰，不得參加本年度晉級(jí)、評(píng)先。 五、公司下屬各單位及項(xiàng)目部獎(jiǎng)懲辦法，根據(jù)“安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制掛鉤辦法”執(zhí)行。 六、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度內(nèi)容的具體實(shí)施，由公司財(cái)務(wù)科落實(shí)執(zhí)行，由公司安委會(huì)、工會(huì)、安全科等部門負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。安全生產(chǎn)檢查制度 為了及時(shí)消除施工(生產(chǎn))中的不安全因素，保障安全生產(chǎn)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的安全意識(shí)，相互學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)工作，制定如下檢查制度： 一、根據(jù)施工(生產(chǎn))特點(diǎn)，制定檢查項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)。 二、定期安全檢查 公司每季度組織一次安全檢查。 公司下屬單位及項(xiàng)目部每月組織一次安全檢查。 車間及施工隊(duì)每半月組織一次安全檢查。 三、專業(yè)性安全檢查 專業(yè)安全檢查應(yīng)由有關(guān)業(yè)務(wù)部門有關(guān)專業(yè)人員對(duì)某項(xiàng)專業(yè)(如：垂直提升機(jī)、腳手架、電氣、塔吊等)的安全問題或在施工(生產(chǎn))中存在的普遍性安全問題進(jìn)行單項(xiàng)檢查。 四、經(jīng)常性安全檢查 班組進(jìn)行班前、班后崗位安全檢查。 各級(jí)安全員及安全值日人員日常巡回安全檢查。 各級(jí)管理人員在檢查生產(chǎn)同時(shí)檢查安全。 五、季節(jié)性及節(jié)假日前后安全檢查 季節(jié)性安全檢查是針對(duì)氣候特點(diǎn)(如冬季、夏季、雨季、風(fēng)季等)可能給施工(生產(chǎn))帶來危害而組織的安全檢查。節(jié)假日前后防止職工紀(jì)律松懈、思想麻痹等進(jìn)行的檢查。 六、施工現(xiàn)場(chǎng)還要經(jīng)常進(jìn)行自檢、互檢和交接檢查。 七、各種安全檢查都應(yīng)根據(jù)檢查要求，配備力量和相應(yīng)的檢測(cè)工具。 八、安全檢查要認(rèn)真、詳細(xì)記錄，特別是隱患的記錄必須具體。 九、根據(jù)安全檢查定性定量進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，研究對(duì)策，進(jìn)行整改和加強(qiáng)管理。 十、對(duì)查出的隱患要定人、定時(shí)、定措施整改，在隱患未