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正文內(nèi)容

某公司績(jī)效考核辦法附全套表格及操作方案一(編輯修改稿)

2024-11-30 20:17 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 司制度,勞動(dòng)紀(jì)律及財(cái)經(jīng)紀(jì)律 C 0— 59 自身不能遵守公司制度,勞動(dòng)紀(jì)律及財(cái)經(jīng)紀(jì)律 6 團(tuán)隊(duì)精神 5% A 90— 100 部門員工工作及時(shí)周到,與相關(guān)部門配合、協(xié)作良好 B 60— 89 部門員工工作比較及時(shí)周到,與相關(guān)部門配合、協(xié)作較好, 偶爾出現(xiàn)拖沓 C 0— 59 部門員工工作嚴(yán)重拖沓,與相關(guān)部門配合、協(xié)作較差 備注: 自評(píng)分為部門對(duì)當(dāng)月工作的自我評(píng)價(jià),僅作為分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分參考。 考評(píng)分為分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該部門當(dāng)月考評(píng)的最終評(píng)定分。 本表每月 5 日前隨績(jī)效考核表一起上交。 附件 6:高管月度考核表 ________年 ________月高管人員月度考核表 姓名: 崗位: 填報(bào)時(shí)間: 年 月 日 序號(hào) 評(píng)價(jià)項(xiàng)目 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)定義 評(píng)分范圍 實(shí)際得分 備注 1 執(zhí)行力( 30%) 根據(jù)公司目標(biāo),能有效規(guī)劃部門的工作;能有效組織部門資源以確保公司及部門目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);帶動(dòng)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度,并積極推動(dòng)公司各項(xiàng)制度的執(zhí)行(部門內(nèi)宣傳、對(duì)下屬提出具體的遵守要求) A 級(jí):90100 B級(jí): 6089 C 級(jí): 059 2 下屬督導(dǎo)力( 20%) 能有效指導(dǎo)分管部門負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)工作保證公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);能有效調(diào)動(dòng)分管部門員工的工作熱情,并制造良好部門工作環(huán)境,實(shí)現(xiàn)公司人性化管理的目標(biāo) A 級(jí):90100 B級(jí): 6089 C 級(jí): 059 3 計(jì)劃力( 30%) 具全局意識(shí),計(jì)劃全面有系統(tǒng);能根據(jù)公司總體目標(biāo),恰當(dāng)適時(shí)地分解所轄部門工作目標(biāo),提出、調(diào)整工作計(jì)劃,并適當(dāng)分權(quán),以達(dá)成部門目標(biāo); A 級(jí):90100 B級(jí): 6089 C 級(jí): 059 4 團(tuán)隊(duì)協(xié)作( 10%) 參與和支持團(tuán)隊(duì)工作,積極推進(jìn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成;能為團(tuán)隊(duì)利益做出個(gè)人的犧牲;愿意與他人分享經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn),采用合適的方式表達(dá)不同意見;與同事和協(xié)作部門保持良好的合作關(guān)系 A 級(jí) :90100 B級(jí): 6089 C 級(jí): 059 5 自律力( 10%) 能嚴(yán)格遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律、財(cái)經(jīng)制度及其它管理制度,為人正直,以公司利益為重 A 級(jí):90100 B級(jí): 6089 C 級(jí): 059 6 其 他 其他加 /減分項(xiàng)目 110 分 最終評(píng)定分?jǐn)?shù)及等級(jí): 備注:本表由高管人員填寫,并于每月 8 日前報(bào)公司總經(jīng)理審批。 附件 7:?jiǎn)T工月度考核匯總表 ________年 ________月員工月度考核匯總表 填報(bào)部 門: 填報(bào)時(shí)間: 年 月 日 序號(hào) 部門 姓名 考核等級(jí) 被考核人 備 注 A B C D 簽 字 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 小計(jì) 備注 獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn): A級(jí): 100%發(fā)放,并加發(fā)工資總額的 10%; B級(jí): 100%發(fā)放; C 級(jí): 60%發(fā)放; D 級(jí):不予發(fā)放; 本表由綜合部根據(jù)員工月度績(jī)效考核結(jié)果填寫,在相應(yīng)欄目位置打“√”即可; 員工本人不簽字的,以考核結(jié)果為準(zhǔn); 本表在每月 10 日前上交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。 填報(bào)人: 審批: 附件 8:?jiǎn)T工年度考核匯總表 ________年度員工考核匯總表 填報(bào)部門: 填報(bào)時(shí)間: 年 月 日 序號(hào) 部門 姓名 月度考核等級(jí) 年 度 被考核人 備 注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 評(píng)定等級(jí) 簽 字 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 小計(jì) 備注 本表由綜合部根據(jù)依據(jù)員工月度考核匯總表填報(bào),在相應(yīng)欄目位置填寫月度考核等級(jí)(即 A、 B、 C、 D)即可; 員工本人不簽字的,以考核結(jié)果為準(zhǔn); 本表在年終總結(jié)前 1 周上交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。 填報(bào)人:
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