【文章內(nèi)容簡介】 接班工作。 三、熟練區(qū)分砂、石骨料規(guī)格，并按倉堆放，不得混倉。 四、注意砂石質(zhì)量及有害雜物，不得將有害雜物骨料鏟進(jìn)上料斗，保持材料堆放的合理性。 五、未經(jīng)許可非駕駛?cè)藛T不得開車，若發(fā)現(xiàn)應(yīng)追究責(zé)任，應(yīng)與配送設(shè)備密切配合，做到安全生產(chǎn)。 六、做好機(jī)械的維修保養(yǎng)工作，定時(shí)檢查并加注各工作油面及潤滑油。 七、搞好料場周圍衛(wèi)生，做到文明生產(chǎn)。主機(jī)操作員崗位職責(zé) 一、加強(qiáng)安全意識，熟悉生產(chǎn)設(shè)備各部位功能，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，做到安全文明生產(chǎn)。 二、嚴(yán)格按照“砂漿配合比調(diào)整通知單”數(shù)據(jù)設(shè)定計(jì)量值，按質(zhì)檢人員的要求調(diào)整生產(chǎn)配合比，不得任意更改、套用配合比。 三、堅(jiān)守工作崗位，隨時(shí)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備，接到具體生產(chǎn)任務(wù)后，每一單位工程不同等級的砂漿應(yīng)通知質(zhì)檢人員重新確認(rèn)配合比，否則不得開盤，并按技術(shù)人員的要求設(shè)定攪拌時(shí)間。 四、當(dāng)設(shè)備在運(yùn)行中自動(dòng)卸料系統(tǒng)出現(xiàn)故障不能排除時(shí)，在部門經(jīng)理許可的情況下可暫時(shí)改為手動(dòng)。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)異常情況不能滿足計(jì)量精度要求時(shí)，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，并及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 五、班前應(yīng)對計(jì)量設(shè)備進(jìn)行零點(diǎn)檢驗(yàn)（復(fù)零），復(fù)零時(shí)應(yīng)檢查容器是否清理干凈，確保計(jì)量精度符合規(guī)范要求。 六、未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，微機(jī)控制室不得讓無關(guān)人員隨意進(jìn)出（包括外來人員）。 七、放料前，認(rèn)真觀察運(yùn)輸車是否到位，攪拌罐運(yùn)轉(zhuǎn)方向是否正確，確定無誤后方可放料。 八、嚴(yán)禁無證操作，酒后操作，做與工作無關(guān)的事，設(shè)備運(yùn)行時(shí)嚴(yán)禁離崗，無特殊情況攪拌機(jī)不得帶料啟動(dòng)，并做好設(shè)備運(yùn)行記錄。 九、必須做好生產(chǎn)攪拌逐車記錄，主要內(nèi)容有砂漿強(qiáng)度等級、生產(chǎn)方量、生產(chǎn)時(shí)間、車號、工程名稱及結(jié)構(gòu)部位等，每車生產(chǎn)完畢，立即清除無誤地通知磅房。 十、交班時(shí)必須做好交接班記錄，并打掃操作室衛(wèi)生，各種工具擺放整齊。 十一、生產(chǎn)結(jié)束后，各類材料計(jì)量斗保持排空，并清洗攪拌機(jī)，離開操作室時(shí)要關(guān)閉計(jì)算機(jī)、操作臺和總電源，上鎖后方可離去。機(jī)修工崗位職責(zé) 一、服從生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，遵守安全操作規(guī)程，負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、檢修管理工作。堅(jiān)持先拉閘掛警示牌，后檢修的原則。 二、在檢修中要按各種設(shè)備的技術(shù)要求進(jìn)行檢修，盡量在當(dāng)班中 處理工作，不拖到下一班處理，并確保檢修后設(shè)備的技術(shù)達(dá)到良好運(yùn)行。 三、到崗后先對攪拌系統(tǒng)進(jìn)行認(rèn)真檢查（刀臂、刀片是否松動(dòng)、 板、墻板磨損情況，各行程開關(guān)是否正常等）。 四、當(dāng)班做到每隔23小時(shí)對攪拌樓系統(tǒng)作一次檢查，并要做到正規(guī)記錄，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患要以最快速度保質(zhì)保量地修復(fù)，做好維修記錄，做好設(shè)備的跑、冒、滴、漏修復(fù)工作，不得使設(shè)備帶“病”運(yùn)行。如因未很好檢查而發(fā)生大的設(shè)備事故則要追究責(zé)任人。 五、積極開展修舊利廢工作，努力節(jié)約原材料，充分發(fā)揮設(shè)備效率，開展小改小革活動(dòng)。 六、及時(shí)處理和分析設(shè)備故障原因，確保設(shè)備完好率達(dá)95%。 七、確定選用設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的潤滑、液壓等材料，檢查監(jiān)督操作人員（主機(jī)除外）按時(shí)按規(guī)定加好潤滑油，以保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，必須精細(xì)保養(yǎng)設(shè)備，做到無松動(dòng)，不漏油，不漏灰，不漏氣的要求。 八、生產(chǎn)設(shè)備突發(fā)故障時(shí)，經(jīng)聯(lián)系后，能顧大局克服困難積極參與搶修。 九、負(fù)責(zé)設(shè)備定期保養(yǎng)、維護(hù)工作，做好相關(guān)記錄。 十、組織開源節(jié)支，修舊利廢，降低維修費(fèi)用。 十一、做好設(shè)備的衛(wèi)生清潔工作。電工崗位職責(zé) 一、服從砂漿站長領(lǐng)導(dǎo)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不得脫離工作崗位，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作，并做好記錄。 二、必須時(shí)刻注意觀察設(shè)備的運(yùn)行狀況，對電機(jī)及配電柜的儀表、液體溫度、運(yùn)行噪聲、水溫、油溫及油路進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。 三、對電機(jī)、油料、工具等要備足待用。 四、對本公司配電負(fù)有運(yùn)行、監(jiān)視和維護(hù)責(zé)任。 五、對配設(shè)備、安全用具、消防設(shè)備應(yīng)經(jīng)常檢查、維護(hù)。 六、搞好配電房的清潔工作，使設(shè)備有一個(gè)安全、整潔的工作環(huán)境。 七、做到無關(guān)人員禁止進(jìn)入配電房，經(jīng)常檢查門、窗（紗窗）、電纜溝是否關(guān)閉完好，以防止小動(dòng)物（蛇、鼠、鳥等）進(jìn)入室內(nèi)發(fā)生事故。 八、經(jīng)常巡視場內(nèi)用電設(shè)施，遇暴風(fēng)雨、雷電、大霧天氣應(yīng)加強(qiáng)重點(diǎn)巡查。經(jīng)營部經(jīng)理崗位職責(zé) 一、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，一切按公司規(guī)定工作程序辦事。 二、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)經(jīng)營工作流程，為公司各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)出謀劃策。 三、以經(jīng)濟(jì)效益為中心，經(jīng)企業(yè)利潤最大化為原則，力求為企業(yè)合同談判、砂漿結(jié)算讓利、資金回籠上據(jù)理力爭。 四、督促、檢查業(yè)務(wù)人員對市場的了解程度，全方位掌握市場信息，努力開拓市場，擴(kuò)大市場占有率，增加企業(yè)盈利。 五、熟練了解國家對商品砂漿的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，督促部門人員及時(shí)進(jìn)行砂漿結(jié)算，盡可能減少結(jié)算讓利。 六、了解工程進(jìn)度，動(dòng)態(tài)掌握產(chǎn)品供應(yīng)，合同條款中資金履約兌現(xiàn)，加大資金回籠力度，減少壞賬損失。 七、監(jiān)督和檢查部門人員對賬、結(jié)賬工作，確保應(yīng)收帳款準(zhǔn)確性。 八、樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，跟蹤走訪用戶，加強(qiáng)與客戶的溝通，以誠做人、守信做事作為企業(yè)經(jīng)營服務(wù)宗旨。 九、妥善保管好經(jīng)營合同及相關(guān)資料，不利用職權(quán)營私舞弊，不泄露企業(yè)商業(yè)機(jī)密。 十、保質(zhì)保量地完成上級交辦的各項(xiàng)任務(wù)。經(jīng)營部業(yè)務(wù)員崗位職責(zé) 一、在經(jīng)營部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作。 二、努力學(xué)習(xí)法律法規(guī)和經(jīng)營技巧，不斷提高業(yè)務(wù)水平。 三、必須“以客戶為尊”。為需方服務(wù)時(shí)，不得流露出厭惡、冷淡、憤怒、緊張和僵硬的表情。 四、做好售后服務(wù)的日?；卦L工作，及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。 五、無論方量多少，辦理合同簽訂前必須先經(jīng)最高管理者批準(zhǔn)，不得隨意與需方訂立合同。 六、時(shí)刻掌握所負(fù)責(zé)的工程施工進(jìn)度情況，及時(shí)與需方溝通，確保按合同規(guī)定準(zhǔn)時(shí)回收貨款。 七、懂得砂漿方面的基本知識，對公司要有較深的了解，包括歷史狀況、公司理念、獲得過的榮譽(yù)、生產(chǎn)能力、供應(yīng)能力、技術(shù)水平、質(zhì)量管理措施等。在承攬任務(wù)時(shí)，正確向需方及有關(guān)人員講解、宣傳，不應(yīng)該有夸大虛構(gòu)的成份。 八、不是職權(quán)范圍內(nèi)的承諾應(yīng)及時(shí)承報(bào)經(jīng)營部經(jīng)理或最高管理者。 九、及時(shí)分析未成