【文章內容簡介】 （2）中心考核領導小組組織進行交流，根據(jù)個人總結和平時工作情況寫出評語、給出等次（新錄用的工作人員在試用期內參加年度考核，不確定等次，只寫評語）；（3）進行群眾測評和分層次考核的基礎上，研究提出優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職的人選；（4）中心考核領導小組研究確定考核等次，提交中心主任審定。第五條 未進行考核或參加年度考核的工作人員，本考核年度不計算為按年度考核結果晉升級別和級別工資檔次的考核年限。第六條 中心工作人員凡出現(xiàn)違法違紀，受到黨紀政紀處分的；在工作時間參與賭博酗酒活動的；與同事或服務對象出現(xiàn)重大糾紛，造成不良影響和嚴重后果的，對工作不負責任，造成重大工作失誤的，個人考核定為不稱職（不合格）或基本稱職。第七條 參照國家勞動法規(guī)定，中心工作人員在年度考核中，連續(xù)兩年被確定為不稱職的，予以辭退；工作人員不勝任現(xiàn)職工作，又不接受其他安排的，予以辭退。第八條 對在考核過程中有徇私舞弊、打擊報復、弄虛作假等違法違紀行為的，依照有關規(guī)定予以嚴肅處理。第七章 學習和培訓第一條 中心工作人員必須定期或不定期地接受教育學習和培訓，學習培訓時間根據(jù)有關規(guī)定和工作需要確定。第二條 堅持集中學習和自學相結合，政治學習和業(yè)務學習相結合。集中學習由中心統(tǒng)一組織，統(tǒng)一安排學習時間、內容及形式。各部門要抓好內部的集中學習，并提倡和鼓勵工作人員自學。全體工作人員要結合實際積極發(fā)言和交流體會，并做好筆記。集中學習要有考勤記錄，因故不能參加的應事先向中心主要領導請假并經(jīng)批準。第三條 中心工作人員的任職培訓。安排有經(jīng)驗的工作人員對新錄用人員進行具體指導和傳幫帶，了解中心的工作特點、組織紀律，明確工作內容和職責范圍，掌握從事工作所需的基本知識、工作程序和工作方法，盡快適應本職工作，按要求指派人員參加上級組織舉辦的培訓學習活動。第四條 外部培訓。在工作上有特殊知識技能需要，內部學習不能滿足時，可申請進行外部培訓。由工作人員本人提出申請，經(jīng)部門負責人、分管領導和中心主要領導批準后，方可外出培訓。培訓時間一般以業(yè)余時間為主，如需占用工作時間，需經(jīng)過中心領導批準。第五條 外訓費用自理。若中心有需求，委派工作人員參加學習并獲得相關資格證書的，根據(jù)實際情況報銷培訓費用，報銷標準由理事會、中心管理層制定。五、績效管理第一條 技術市場部績效管理辦法（一）技術合同登記穩(wěn)定完善現(xiàn)有技術交易合同認定登記服務機構，規(guī)范機構的服務行為，提高服務能力和水平，為技術交易的穩(wěn)定增長提供優(yōu)質服務。為適應績效管理要求，推動中心業(yè)務加快發(fā)展，特制定本目標管理考核暫行辦法。考核對象：技術市場部員工目標及核算辦法：2013年完成全省技術交易額100億元以上，技術市場部完成30億元；每個技術合同登記機構獲得的工作補助，中心提取10%，用于中心綜合績效獎勵；技術市場部完成任務后，績效辦法按照100分值計算，具體劃分如下：（1）原有老客戶申報的技術合同由部門員工平均分攤登記，完成任務后，分值50分；（2）各機構的聯(lián)絡員，在各技術合同登記機構的技術交易額完成目標任務的基礎上，分值10分；（3）分中心的聯(lián)絡員，需要做大量細致的服務工作，幫助機構完成相應的技術合同交易額，其分值占10分；（4）中心員工應積極努力開發(fā)、挖掘、發(fā)現(xiàn)新客戶，發(fā)展新的服務對象，實現(xiàn)新的技術合同交易增長額，其分值占30分。（其中，技術交易完成情況按照技術交易額和技術合同登記數(shù)量兩方面因素綜合考察，兩方面內容各占50%。暨（技術交易額/2+合同登記數(shù)量/2）*100%。）（二）展覽會以舉辦科技展覽、科技交流培訓會、項目對接會、產品發(fā)布會為項目單元計算，由技術市場部提出分配方案。 第二條 戰(zhàn)略發(fā)展部績效管理辦法為適應績效管理要求，推動中心業(yè)務加快發(fā)展，特制定本目標管理考核暫行辦法。考核對象：戰(zhàn)略發(fā)展部員工。核算方法科技廳等單位下達的無償服務工作，由戰(zhàn)略發(fā)展部負責人分配任務和計算任務量。對企業(yè)提供的有償服務工作，按績效考核比例進行核算?？冃П壤? （1） 申報科技支撐計劃、科技成果轉化資金項目等中心到賬收入，原則上提成25%獎勵到發(fā)展部。 項目在獲得經(jīng)費下達通知的當月開始執(zhí)行，連續(xù)獲得經(jīng)費支持的項目可連續(xù)計算。發(fā)展部負責人根據(jù)項目具體情況，將獎勵分配到個人。 （2）從國家有關計劃渠道以外獲得（包含會議展覽、技術開發(fā)、技術咨詢和技術服務等增值服務）“項目”經(jīng)費，凈收入的50%進入發(fā)展部，由發(fā)展部提出分配方案。（3）為鼓勵中心職工主動從市場尋找項目并在中心實施，對中心職工利用個人的資源引入中心實施的項目（需提供正式的項目可行性報告），經(jīng)中心同意開展實施后，在取得的純收入中額外提取5%的比例獎勵項目引入者。（4）中心與合作方共同完成“項目”，按協(xié)議辦理。第三條 綜合管理部績效管理辦法申報科技支撐計劃、科技成果轉化資金項目等收益提取10%到綜合部。 財務收益增值金額中提取一定比例。中心申報國家支持項目獲得支持經(jīng)費的1%，獎勵相關人員。第四條 資金管理部的財務管理辦法另定。第五條 中心業(yè)務列入綜合考核 檔案管理 工會 理事會六、辦公室管理第一章 總則第一條 為完善中心的行政管理機制，建立規(guī)范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使中心各項行政工作有章可循，照章辦事，制定制度。第二章 辦公用品領用規(guī)定第一條 中心各部門所需的辦公用，由綜合部統(tǒng)一購置，各部門按實際需要領用。第二條 辦公室用品只能用于辦公，不得移作他用或私用。第三條 所有員工對辦公用品須愛護，勤儉節(jié)約，杜絕浪費，努力降低消耗、費用。第四條 購置日常辦公用品或報銷正常辦公費用，由綜合部部長審批，購置大宗、高級辦公用品，按財務管理規(guī)定報中心主任審批。第三章 電話使用規(guī)定第一條 電話為辦公配備、使用。第二條 員工不得為私事掛發(fā)長途電話。第三條 聯(lián)系業(yè)務時應盡量減少掛發(fā)長途電話，降低費用。第四章 網(wǎng)絡管理第一條 為了保護網(wǎng)絡與信息系統(tǒng)安全，促進網(wǎng)絡的應用和發(fā)展，加強中心內部網(wǎng)絡的管理工作，確保中心內部網(wǎng)絡安全、高校運行，結合中心實際特制訂本制度。第二條 網(wǎng)站管理、業(yè)務系統(tǒng)使用和管理制度（一）安全管理制度未經(jīng)網(wǎng)絡管理員批準，任何人不得改變網(wǎng)絡拓撲結構、網(wǎng)絡設備布置、服務器、路由器配置和網(wǎng)絡參數(shù)。任何人不得進入未經(jīng)許可的計算機系統(tǒng)更改系統(tǒng)信息和用戶數(shù)據(jù)。網(wǎng)站日常維護和管理由網(wǎng)絡管理人員負責，網(wǎng)絡管理員要定期檢查中心相關網(wǎng)站，對主要站點要保持每天檢查，確保網(wǎng)站運行正常，定時對機房內的網(wǎng)絡服務器進行日常巡視。任何人不得利用計算機技術侵占用戶合法利益，不得制作、復制和傳播妨害單位穩(wěn)定的有關信息。任何人不得在中心的局域網(wǎng)上制造傳播任何計算機病毒，不得故意引入病毒。計算機使用人員要利用殺毒軟件定期查毒、殺毒。對中心的相關計算機業(yè)務系統(tǒng)如行政審批、網(wǎng)上注冊、網(wǎng)上發(fā)布項目信息、專家?guī)旃芾砗驼辙k公等，各部門的業(yè)務使用人員、后臺管理人員一定要熟練掌握本身工作職責范圍內的計算機業(yè)務知識，熟練掌握操作技能。網(wǎng)絡管理人員要做好日常的軟件、硬件維護工作。對重要的有關計算機系統(tǒng)的組件網(wǎng)路管理員要定期檢查。各部門定期對本部門所有計算機系統(tǒng)和相關業(yè)務數(shù)據(jù)進行備份以防發(fā)生故障時進行恢復。對于系統(tǒng)和網(wǎng)絡出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象，系統(tǒng)管理員應及時組織相關人員進行分析，制定處理方案，采取積極措施，并如實將異?，F(xiàn)象進行記錄。針對當時沒有解決的問題或重要的問題，應將問題描述、分析原因、處理方案、處理結果、預防措施等內容記錄。（二）帳號管理制度網(wǎng)絡管理員對用戶帳號及數(shù)據(jù)的安全和保密負責。網(wǎng)絡管理員必須嚴守職業(yè)道德和職業(yè)紀律，不得將任何用戶的密碼、帳號等保密信息、個人隱私等資料泄露出去。（三）病毒的防治管理制度任何人不得在機關單位的局域網(wǎng)上制造傳播任何計算機病毒，不得故意引入病毒。各站所應利用現(xiàn)有的殺毒軟件定期查毒（周期為一周或者10天），網(wǎng)絡管理員應及時升級病毒數(shù)據(jù)庫，并提示各部門對殺毒軟件進行在線升級。（四）中心信息發(fā)布管理制度在中心網(wǎng)站發(fā)布的信息必須符合國家法律規(guī)定，緊緊圍繞中心的工作進行，為規(guī)范信息公開發(fā)布的程序，加強信息發(fā)布工作的日常管理，信息簡報發(fā)布內容按照《四川省技術轉移中心信息簡報報送管理制度》標準進行統(tǒng)一發(fā)布。（五）網(wǎng)絡、文印設備的采購以及硬件維護各部門工作人員在日常使用過程中要愛護計算機設備，若計算機設備和網(wǎng)絡系統(tǒng)出現(xiàn)故障時，應及時通知計算機管理維護人員檢查維護，禁止擅自開機維護或拆卸網(wǎng)絡設備，經(jīng)網(wǎng)絡維修工作人員現(xiàn)場檢查、核實，設備屬于非人為因素損壞由該部門使用人員填寫辦公設備領取單或維修單，維修或購買的采購價格在100元范圍之內的由分管領導審批；價格在100元以上的由中心主要領導審批，審批之后履請采購、報銷程序。中心相關的文印耗材、網(wǎng)絡辦公設備的購買由使用人員向中心網(wǎng)絡管理員提前提出購買申請、填寫辦公用品領取單、經(jīng)負責人員簽字之后進行購買。連接電腦的連線和其它數(shù)據(jù)線如顯示器、主機、鍵盤、鼠標等連線不要隨意亂放要按規(guī)定使用線夾束在一起。機房中重要設備網(wǎng)絡管理員要做好日常的維護和保養(yǎng)工作，操作計算機應遵守下列規(guī)定：（1）嚴格執(zhí)行上機操作規(guī)程，愛護機器設備；（2）未經(jīng)計算機管理人員許可，不得刪除硬盤內的數(shù)據(jù)；（3）外單位移動存儲設備不得隨意帶入中心使用，確需使用的，必須事先征得計算機管理人員同意并進行病毒監(jiān)測；（4）未經(jīng)允許不得在中心計算機及網(wǎng)絡系統(tǒng)內刪除或安裝軟硬件配置；（5）不得在中心計算機上進行與工作無關的任何操作，嚴禁運行游戲軟件。（6）計算機應置放在平穩(wěn)安全處，不得在非正常狀態(tài)下使用，下班時要確認關機后才能離開。（7）不得私自挪動計算機及附屬設施，不接近熱源，不受潮受濕，不得將盛水容器置于機殼上。第三條 本制度自頒布之日起生效。 第五章 簡報報送管理制度信息工作是各單位和部門掌握情況、了解實情的“窗口”、溝通內外“橋梁”和聯(lián)系上下的“紐帶”，為扎實做好我中心信息宣傳工作，加強宣傳中心工作和樹立中心形象，確保上情下達、下情上傳，提高信息質量，促進工作交流，充分發(fā)揮信息宣傳的重要作用，推動各項工作的發(fā)展，營造良好的輿論環(huán)境，現(xiàn)擬定四川省技術轉移中心信息簡報報送制度，第一條 信息簡報報送要求及流程信息簡報報送工作實行歸口管理，各部門信息簡報全部通過綜合管理部信息宣傳辦報送。報送內容以參觀考察、培訓、各種會議、活動、創(chuàng)先爭優(yōu)、等題材編寫簡報。信息簡報報送采用Microsoft Word文檔排版編輯，一份電子文檔、一份帶有分管領導批閱簽字的紙質文檔等兩種形式報送至綜合部，未見分管領導簽字批閱的均不采用。電子郵箱：1054898124@（請將圖片獨立報送）。信息簡報報送一定要及時，最遲時限不得晚于信息簡報內容的第二天，且報送時間為下午四點前。第二條 編寫要求信息簡報內容一定要符合國家法律、法規(guī)，符合黨和政府的方針、政策及有關規(guī)定。信息簡報標題能準確概括報送信息的核心內容。文章格式一律按以下要求進行排版：段落行距設置為固定值28磅；標題2號宋體加粗（一級標題三號黑體、二級標題三號楷體加粗），數(shù)字為羅馬數(shù)字，正文3號仿宋_GB2312；文字要求簡明、語言平實，能準確表達報送內容；如粘貼引用其他網(wǎng)站和文檔的部分文字，可能會有隱藏格式，會有不符合格式設置要求的現(xiàn)象，在完成初稿排版時，先進行格式清除后再按以上要求進行排版即可；每篇信息簡報最后注明作者部門以方便統(tǒng)計。信息簡報內容要有時效性與真實性，不要泛泛而論，報送內容要具有綜合性，能體現(xiàn)出經(jīng)驗交流、樹立典型、工作實績、實踐探索、創(chuàng)新思路等方面內容，使簡報更具有價值。圖片要求清晰、有主體。第三條 信息簡報報送目標及獎懲機制報送任務和目標信息簡報報送量根據(jù)中心日常工作開展情況而定，每一次活動、會議、來訪、考察、培訓等須及時擬定簡報報送，各部門每個月必須有1篇簡報以上被采納。獎懲機制簡報報送實行激勵機制（1）被中心采用的信息簡報每條獎勵50元，被科技廳采用的每篇簡報獎勵100元，被科技部、省政府采用的每篇簡報獎勵200元，個人文章被雜志周刊發(fā)表的獎勵200元，同一信息簡報被多次采用，按最高獎勵標準給予獎勵。（2）簡報中出現(xiàn)重大錯誤：一處扣除10元，二處扣除20元，三處及其以上取消獎勵。第四條 附則本管理制度由中心主任批準后發(fā)布執(zhí)行，綜合管理部信息宣傳辦負責制定、修改，此前有關規(guī)定凡與本辦法有抵觸的，均依照本辦法執(zhí)行。本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。第六章 電腦管理第一條 中心根據(jù)工作需要給員工配備各種電腦，個人應加以維護和管理，離職時交還中心。第七章 車輛管理第一條 中心公務用車的證照保管，車輛年審、車輛保險、及其他支出等事項統(tǒng)一由綜合部負責管理。日常用車由綜合部統(tǒng)一調度。第二條 各部門員工因公需用車的，需前一天填寫《省轉移中心用車申請表》和《省轉移中心用車登記