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正文內(nèi)容

安全生產(chǎn)變更管理制度匯編(編輯修改稿)

2025-05-09 02:28 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 。5 變更的程序、技術(shù)、設(shè)備設(shè)施的變更的程序,、技術(shù)部的所有員工在日常工作中,通過檢查、了解、學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)的任何能夠?qū)ιa(chǎn)的安全、穩(wěn)定、高效、節(jié)能等有益的改進措施,均可向各自的主管領(lǐng)導(dǎo)提交變更申請。,應(yīng)及時將變更申請遞交至變更所涉及的車間主任。,應(yīng)組織相關(guān)人員對所提事項進行討論和研究,充分分析變更的可行性性、可靠性與潛在的風(fēng)險,必要時可進行適當(dāng)?shù)难a充或修改,對于技術(shù)上可行、風(fēng)險上可接受的變更,經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施。,各車間主任要及時把不予采納的理由反饋給變更申請人。,管理變更的相關(guān)程序按公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。、設(shè)計單位出于對施工圖自我完善和補充,在不改變原使用功能和不提高原造價的前提下,由設(shè)計單位自行出變更圖(或變更通知),經(jīng)生產(chǎn)部、技術(shù)部簽字確認(rèn),總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)。,且不改變原使用功能,但提高了工程造價,應(yīng)事先書面征求生產(chǎn)車間主任及車間技術(shù)員的意見,經(jīng)生產(chǎn)車間主任組織技術(shù)員及生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)開會討論批準(zhǔn)后,方可出設(shè)計變更圖(或變更通知),由生產(chǎn)部經(jīng)
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