各組職責(zé)9月27日(編輯修改稿)
2025-05-09 02:05 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 見。正確使用檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)，記錄檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，及時(shí)將生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題按規(guī)定程序，反饋至車間或相關(guān)職能部門人員進(jìn)行處理。對(duì)一段時(shí)間內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量的趨勢(shì)進(jìn)行小結(jié)，并對(duì)可能存在的質(zhì)量隱患及時(shí)報(bào)告或提出解決 問(wèn)題的建議。三、技術(shù)組 編制檢驗(yàn)技術(shù)文件，制定質(zhì)量檢驗(yàn)管理標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)專用檢具。編制服務(wù)手冊(cè)、服務(wù)培訓(xùn)教材等。建立健全公司質(zhì)量信息管理系統(tǒng)，做好質(zhì)量信息反饋工作，收集和處理生產(chǎn)制造和銷售服務(wù)過(guò)程中發(fā)生的質(zhì)量信息，編制質(zhì)量周報(bào)，質(zhì)量例會(huì)紀(jì)要，質(zhì)量分析報(bào)告和對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。負(fù)責(zé)對(duì)重大質(zhì)量問(wèn)題的分析、判斷，并提出意見。負(fù)責(zé)對(duì)檢驗(yàn)員進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)。四、理化計(jì)量組歸口公司計(jì)量管理工作，建立計(jì)量管理體系，擬定計(jì)量管理制度，對(duì)公司各部門和車間計(jì)量工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查與考核，對(duì)計(jì)量違法行為進(jìn)行處理。統(tǒng)一管理全公司計(jì)量器具，制定計(jì)量器具添置、更新、采購(gòu)計(jì)劃，建立計(jì)量器具管理臺(tái)帳和員工個(gè)人領(lǐng)用帳、卡，負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)量器具、專用檢具、試驗(yàn)設(shè)備的檢定和維修，保證計(jì)量器具完好，合理使用。五、品管組按GB/T19001－ISO9001標(biāo)準(zhǔn)組織建立、實(shí)施并保持公司的質(zhì)量保證體系，做好運(yùn)行中的協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)工廠質(zhì)量方針的實(shí)施、質(zhì)量職能活動(dòng)的分配和管理，貫徹執(zhí)行各級(jí)人員質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)，組織質(zhì)量事故的調(diào)查，并對(duì)責(zé)任部門和人員提出處理意見。組織召開質(zhì)量工作會(huì)議和質(zhì)量例會(huì)，組織有關(guān)部門編制質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃，并組織實(shí)施和跟蹤考核。組織開展內(nèi)部質(zhì)量審核工作，按計(jì)劃組織對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、工序質(zhì)量和質(zhì)量體系進(jìn)行審核，出具質(zhì)量審核報(bào)告，組織制訂并實(shí)施糾正和預(yù)防措施，并檢查考核措施落實(shí)情況。加強(qiáng)原材料、配套件、外協(xié)件的質(zhì)量管理，組織對(duì)外協(xié)配套件供方的質(zhì)量保證能力調(diào)查和定點(diǎn)確認(rèn)工作，簽訂質(zhì)量協(xié)議書，有效控制供方的產(chǎn)品質(zhì)量。組織對(duì)不合格品的評(píng)審，負(fù)責(zé)對(duì)不合格物資的管理、退貨和理賠。負(fù)責(zé)組織質(zhì)量認(rèn)證和產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)、創(chuàng)優(yōu)、評(píng)獎(jiǎng)工作。負(fù)責(zé)協(xié)助國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督部門完成對(duì)公司的質(zhì)量監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)認(rèn)證標(biāo)志使用正確性的
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