【文章內(nèi)容簡介】 長安全生產(chǎn)責(zé)任制值班隊長對當天全區(qū)井上、下安全生產(chǎn)負全面責(zé)任，認真填好值班記錄，做好碰頭會記錄，及時傳達值班礦長的指示精神。深入現(xiàn)場了解情況，掌握生產(chǎn)動態(tài)，指揮生產(chǎn)做到心中有數(shù)。生產(chǎn)中出現(xiàn)問題要及時采取措施，協(xié)調(diào)處理，當天未處理完的要向接班隊長交待清楚，并提出處理意見。本隊解決不了的問題，應(yīng)及時向礦調(diào)度室和礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。發(fā)生事故，嚴格按照“四不放過”的原則，組織追查討論，拿出初步處理意見并及時匯報，防止類似事故發(fā)生。掌握當天各班實際出勤人數(shù)，井上下供電、設(shè)備運轉(zhuǎn)安全狀態(tài)。認真堅持24小時值班制，臨時離崗向調(diào)度室匯報并找人頂崗。貫徹計劃時講清上班安全情況及本班工作重點及安全措施和施工要求。對安全隱患及復(fù)雜工程落實責(zé)任到人。機電隊工會主席安全生產(chǎn)責(zé)任制宣傳傳達黨的路線、方針、政策和上級工會的指示精神，搞好車間工會工作，努力把車間工會辦成職工之家。做好職工的思想政治工作，組織職工參加各種會議、學(xué)習(xí)，不斷提高職工隊伍素質(zhì)，開展有益的文體活動。抓好本隊群監(jiān)工作，發(fā)揮網(wǎng)員的作用，做好各種會議記錄，及時上報各種報表。把本隊民主管理工作作為一項重要內(nèi)容，抓好本隊的經(jīng)濟公開、民主對話、評議干部，開展職工大會等工作。組織職工開展各種勞動競賽、合理化建議活動，做好總結(jié)推廣先進經(jīng)驗工作，發(fā)動職工完成生產(chǎn)任務(wù)。關(guān)心職工生活，維護職工的合法權(quán)益，替職工說話辦事，真正使車間工會成為職工之家。搞好管理工作，積極深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患，排除隱患。收好、管好工會經(jīng)費，積極搞好經(jīng)濟互助和困難救濟，積極發(fā)展新會員。對“危險人員”和“三違”人員進行談心、教育。簽訂幫教合同，搞好安全幫教工作，發(fā)揮職工家屬在安全生產(chǎn)方面的作用。機運隊安全生產(chǎn)責(zé)任制為了加強我區(qū)隊崗位（作業(yè)）現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，提高全體職工的安全生產(chǎn)意識，增強全體職工的安全生產(chǎn)觀念，確保安全生產(chǎn)。 認真貫徹落實黨和國家的各項安全生產(chǎn)方針、政策及國家行業(yè)法律、法規(guī)，嚴格執(zhí)行礦制定的各項安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)指令。建立健全現(xiàn)場安全管理領(lǐng)導(dǎo)體系：隊長為本區(qū)隊安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，副隊長對各分管區(qū)域內(nèi)負全面安全責(zé)任，安全副隊長負責(zé)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督、檢查。較大的工程和參加人員較多的工程，各分管副隊長必須到現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)生產(chǎn)與安全，由技術(shù)員制定出切實可行的書面安全技術(shù)措施。始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理方針，把安全生產(chǎn)工作放在一切工作的首位。 加強班組現(xiàn)場安全管理。各班組長為本轄區(qū)的安全第一責(zé)任人，在布置工作任務(wù)的同時，應(yīng)落實具體的安全防范措施，加強各工種、崗位的自我保安和組員間相互保安的意識，建立自我保安和組員相互保安的約束機制，做到不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)。在全隊開展狠反“三違”活動，實行安全獎罰措施。對發(fā)生的各種“三違”嚴格按安全管理制度進行處罰。對發(fā)現(xiàn)井下作業(yè)場所存在安全隱患并及時處理的，進行相應(yīng)的獎勵，當班處理不了的及時向區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)或礦調(diào)度室匯報。杜絕違章指揮。凡違章指揮的，職工有權(quán)拒絕執(zhí)行，并應(yīng)及時向群監(jiān)員、安全副隊長、隊長匯報。嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制、交接班制度，嚴格按各崗位操作規(guī)程操作。機運隊隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制認真貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、指示、指令等，對所轄范圍內(nèi)的安全工作負直接責(zé)任。負責(zé)內(nèi)部市場化、降耗節(jié)資，建立健全各項管理制度并組織實施，使區(qū)隊管理工作實現(xiàn)制度化、規(guī)范化。新搬家的運輸巷，必須組織工人學(xué)習(xí)《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》，明確處理各種突變事故時的職責(zé)和方法。按時參加礦組織的安全會議和安全活動，對生產(chǎn)中存在的隱患和問題及時采取整改措施，責(zé)任到人，限期解決。每月組織一次區(qū)隊安全例會，進行安全總結(jié)分析。經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握各地點的安全生產(chǎn)動態(tài)，遇到異常情況采取針對性措施，重大問題及時向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報。根據(jù)生產(chǎn)地區(qū)變化，組織制定作業(yè)計劃和安全措施，并組織實施。主持本隊的安全隱患自檢，參加礦安全質(zhì)量檢查，及時解決不安全因素，確保安全生產(chǎn)。發(fā)生事故要親臨現(xiàn)場指揮組織搶救，并組織事故追查，按“四不放過”的原則，組織制定防范措施，杜絕類似事故發(fā)生。加強對職工安全思想教育和安全技能知識培訓(xùn)，負責(zé)組織每周一次安全活動，提高職工安全意識，增強自主保安能力。認真組織好每天的安全生產(chǎn)碰頭會。安排好值班、跟班，做到不脫崗、空崗。認真執(zhí)行礦規(guī)定的隊長、書記輪流守崗制度。機運隊支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹落實黨的各項方針、政策，監(jiān)督行政組織貫徹執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)的安全精神，協(xié)助隊長使本隊行政工作計劃能全面完成。完成礦黨委交辦的日常工作，負責(zé)召集支部會議，處理支部的日常工作。按時參加本隊的生產(chǎn)行政工作。建立健全各項會議制度，定期分析研究安全生產(chǎn)狀況，對重大問題提出解決辦法，做出相應(yīng)的決議。負責(zé)安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資和“雙基”建設(shè)考核以及信訪穩(wěn)定工作,同時抓好員工思想教育工作等抓好黨的思想建設(shè)和組織建設(shè)，教育黨員在各項工作中自覺地起模范作用，發(fā)揮黨的集體領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揚黨內(nèi)民主，帶領(lǐng)群眾完成本隊的各項工作。明確新形勢下黨的方針政策，做好政治思想工作，不斷提高職工的政治覺悟，充分發(fā)揮黨員群眾同一切不正之風(fēng)作斗爭的能力，保證黨的路線、方針、政策的貫徹執(zhí)行。支持隊長行使職權(quán)，教育全體職工服從指揮，遵守勞動紀律和各項規(guī)章制度，帶頭落實黨的安全生產(chǎn)方針。抓好廉政建設(shè)和政治思想工作，是本隊廉政建設(shè)和政治思想工作的第一責(zé)任人。按時參加礦每周的支部書記例會。認真執(zhí)行礦規(guī)定的隊長、書記輪流守崗制度。機運隊技術(shù)副隊長（技術(shù)員）安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)的方針、法規(guī)、政策、指示、指令和技術(shù)政策，對本隊安全工作負技術(shù)責(zé)任。根據(jù)生產(chǎn)地區(qū)變化和設(shè)備安裝要求，及時編制崗位責(zé)任制和安全技術(shù)措施，經(jīng)批準后，要及時向干部工人貫徹，并監(jiān)督執(zhí)行。經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查崗位責(zé)任制及安全技術(shù)措施執(zhí)行情況。定期組織對設(shè)備、保護裝置及安全設(shè)施進行檢查。收集整理、分析、研究有關(guān)技術(shù)資料，逐步實現(xiàn)技術(shù)管理科學(xué)化。負責(zé)對本隊職工進行質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，上好每周一次技術(shù)課。協(xié)助有關(guān)部門搞好技術(shù)練兵工作。對職工進行災(zāi)害預(yù)防及避災(zāi)知識教育，提高職工的應(yīng)變能力，發(fā)生事故要親臨現(xiàn)場，協(xié)助隊長搶救和處理，并參加事故的追查和討論，制定防范措施。組織推廣新工藝、新技術(shù)、新材料及先進經(jīng)驗，開展技術(shù)革新。經(jīng)常深入群眾調(diào)查研究，聽取職工建議，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷更新知識。負責(zé)本隊職工的換證驗證工作。機運隊機電隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制負責(zé)全隊的機電設(shè)備安全生產(chǎn)管理工作，認真抓好設(shè)備完好和安全保護裝置的使用，并定期進行檢查、試驗。負責(zé)組織編制機電設(shè)備預(yù)防性檢修計劃，并組織實現(xiàn)，確保安全運轉(zhuǎn)。負責(zé)定期檢查機電設(shè)備完好情況和機電人員的安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況。不斷提高機電設(shè)備完好率。及時掌握大型機電設(shè)備安全運轉(zhuǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，積極組織有關(guān)人員研究制定防范措施和處理辦法，防止事故的發(fā)生。發(fā)生重大機電事故，要親自指揮搶救。負責(zé)經(jīng)常對職工進行遵章守紀教育，主持開好群眾性安全活動會議。經(jīng)常督促檢查，做好機電設(shè)備的防火工作，杜絕重大事故，確保安全運轉(zhuǎn)。機運隊副隊長（跟班）安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、指令等，在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下搞好自己的本職工作,對本班的安全負主要責(zé)任.按時向礦調(diào)度室和區(qū)隊值班室匯報安全生產(chǎn)情況和其它有關(guān)問題。協(xié)助班長開好收工會，搞好交接班。認真抓好工程質(zhì)量，嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程”，與工人同上同下。根據(jù)值班隊長的交代，主持召開班前作業(yè)會議，合理安排本班勞動紀律，交代清工程質(zhì)量標準和安全技術(shù)措施。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)匯報制度，按照礦上的要求匯報次數(shù)，及時準確如實匯報當班安全生產(chǎn)情況。認真做好現(xiàn)場指揮，加強質(zhì)量管理，檢查規(guī)章制度落實情況，要在自己所管轄范圍內(nèi)不斷巡回檢查。了解掌握職工的思想動態(tài)、技術(shù)素質(zhì)、操作水平以及事故應(yīng)變能力，合理安排當班的工作量。要有全局觀點，除完成本班作業(yè)計劃外，并為下一班打下良好生產(chǎn)基礎(chǔ)。對工作地點及所轄范圍內(nèi)復(fù)雜工程及條件較復(fù)雜等情況做到現(xiàn)場監(jiān)督、指揮、組織施工，對安全隱患堅持處理不能離開。機運隊值班隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制值班隊長對全隊井上、下安全生產(chǎn)負全面責(zé)任，認真填好值班記錄，做好碰頭會記錄，及時傳達值班礦長的指示精神。深入現(xiàn)場，調(diào)查研究，掌握生產(chǎn)動態(tài)，合理安排好各班的作業(yè)計劃及勞動組織，向工人講清完成生產(chǎn)任務(wù)的安全技術(shù)措施，保證完成當天的作業(yè)計劃。生產(chǎn)中出現(xiàn)問題要及時采取措施，協(xié)調(diào)處理，當天未處理完的要向接班隊長交待清楚，并提出處理意見。本隊解決不了的問題，應(yīng)及時向礦調(diào)度室和礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。發(fā)生事故，嚴格按照“四不放過”的原則，組織追查討論，拿出初步處理意見并及時匯報，防止類似事故發(fā)生。掌握當天各班實際出勤人數(shù)和井下安全動態(tài)。認真堅持24小時值班制，臨時離崗向調(diào)度室匯報并找人頂崗。認真抓好生產(chǎn)、準備與維修工作，負責(zé)搞好設(shè)備，工具材料供應(yīng)與管理。除保證完成當天生產(chǎn)任務(wù)外，并為第二天生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。按時參加礦召開的生產(chǎn)調(diào)度會議，對上級布置的任務(wù)要認真執(zhí)行。認真做好值班期間的各項原始記錄工作。審閱各匯報記錄情況，并落實處理。機運隊工會主席安全生產(chǎn)責(zé)任制積極傳達黨的路線、方針、政策和上級工會的指導(dǎo)精神，搞好車間工會工作，努力把車間工會辦成職工之家。做好職工的思想政治工作，組織職工參加各種會議、學(xué)習(xí)，不斷提高職工隊伍素質(zhì)，開展有益的文體活動。抓好本隊群監(jiān)工作，發(fā)揮網(wǎng)員的作用。做好各種會議記錄，及時上報各種報表。把本隊民主管理工作做為一項重要內(nèi)容，抓好本隊的經(jīng)濟公開、民主對話、評議干部、開展職工大會等工作。組織職工開展各種勞動競賽、合理化建議活動，做好總結(jié)推廣先進經(jīng)驗工作，發(fā)動職工完成生產(chǎn)任務(wù)。關(guān)心職工生活，維護職工的合法權(quán)益，替職工說話辦事，真正使車間工會成為職工之家。搞好管理工作，積極深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患、排除隱患。收好、管好工會經(jīng)費，積極搞好經(jīng)濟互助和困難救濟，積極發(fā)展新會員。對“危險人員”和“三違”人員進行談心、教育簽定幫教合同，搞好安全幫教工作，發(fā)揮職工家屬在安全生產(chǎn)方面的作用。運輸隊安全生產(chǎn)責(zé)任制 為保證生產(chǎn)正常有序的進行，加強運輸管理，落實各崗位責(zé)任制，完成礦各項指標，確保運輸生產(chǎn)任務(wù)的完成，抓好設(shè)備的維護和檢修工作，提高職工的思想和技術(shù)素質(zhì)，特制定以下管理規(guī)定：運輸隊負責(zé)本隊所管轄范圍內(nèi)各崗位的安全生產(chǎn)。保證國家和企業(yè)的安全法令、規(guī)定、指令和有關(guān)規(guī)章制度在全隊各崗位的貫徹落實執(zhí)行。組織對新工人(包括轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)人員）進行安全教育，經(jīng)常性的對職工進行安全思想、安全知識和安全技術(shù)培訓(xùn)教育。每周組織一次本隊的安全檢查，重點檢查各崗位設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況及工作環(huán)境存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)隱患及時進行風(fēng)險評估治理。對本隊管理范圍內(nèi)發(fā)生的事故，要堅持“四不放過”的原則，對事故責(zé)任人提出處理意見，報隊領(lǐng)導(dǎo)審批。嚴格樹立安全生產(chǎn)意識，積極組織各項安全生產(chǎn)活動，總結(jié)經(jīng)驗，樹立良好的職業(yè)道德。完成礦下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。安排好區(qū)隊值班、帶班，保證不空崗。運輸隊隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制 貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，遵守國家的法律、法規(guī)，執(zhí)行上級指示、指令，對本單位的安全工作負直接責(zé)任。根據(jù)礦井生產(chǎn)計劃組織制定月作業(yè)計劃和安全技術(shù)措施，并組織實施。負責(zé)組織建立健全各項規(guī)章制度，完善各種崗位責(zé)任制，并貫徹落實。整頓運輸秩序，使區(qū)隊的運輸安全管理工作走向制度化、規(guī)范化、正規(guī)化。每月參加隱患排查分析，月底進行總結(jié)。參加礦組織的安全生產(chǎn)會議和活動，對運輸工作中存在的隱患和問題，采取針對性的整改措施，明確責(zé)任，組織落實。經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查、掌握所轄地區(qū)的設(shè)備、設(shè)施的運行狀況和工程質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，重大問題向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報。發(fā)生事故要親臨現(xiàn)場，組織指揮搶救。參加事故的追查和討論，堅持“四不放過”的原則，組織制定防范措施，杜絕類似事故發(fā)生。負責(zé)組織推廣新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝及先進經(jīng)驗，使運輸管理實現(xiàn)科學(xué)化。熟悉《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》，明確處理各種事故的職責(zé)和對策。認真組織好每天的安全生產(chǎn)碰頭會。安排好值班、跟班，做到不脫崗、空崗。認真執(zhí)行礦規(guī)定的隊長、書記輪流守崗制度。運輸隊書記安全生產(chǎn)責(zé)任制在礦黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)貫徹落實黨的方針、政策和礦黨委的決議。負責(zé)召集支部會議，處理支部的日常工作，定期組織討論區(qū)隊的安全生產(chǎn)行政工作，及時作出決議。保證各項生產(chǎn)任務(wù)的完成，建立健全各項會議制度，定期組織分析研究安全生產(chǎn)的狀況，對重大問題提出解決辦法，做出相應(yīng)的決議。抓好黨的思想建設(shè)和組織建設(shè)，堅持“三會一課”制度，教育黨員在各項工作中自覺地起模范作用，發(fā)揮黨的集體領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)揚黨內(nèi)民主、宣傳黨的政策，愛護群眾，成為群眾的知心人，帶領(lǐng)群眾完成本區(qū)的各項工作。明確新形勢下黨的方針政策，做好政治思想工作，不斷提高職工的政治覺悟，充分發(fā)揮黨員群眾同一切不正之風(fēng)作斗爭，保證黨的路線、方針、政策的貫徹執(zhí)行。教育全體職工服從指揮，遵守勞動紀律各項規(guī)章制度，