黃陵縣東門(mén)口邊坡治理工地進(jìn)程監(jiān)理報(bào)告ok(編輯修改稿)
2025-05-08 23:06 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 師巡檢發(fā)現(xiàn)砌石砂漿不飽滿，砌石未按規(guī)范要求砌筑，現(xiàn)場(chǎng)予以返工糾正，在當(dāng)周的工地例會(huì)上，監(jiān)理工程師要求項(xiàng)目部就砌石的砌筑要求、方法及設(shè)計(jì)對(duì)伸縮縫、泄水孔的要求向工人技術(shù)交底，使工人按技術(shù)質(zhì)量要求施工，質(zhì)檢員必須勤于檢查，加大檢查力度，保證砌石質(zhì)量。在窗孔凝土澆筑過(guò)程中，監(jiān)理工程師巡視發(fā)現(xiàn)混凝土澆筑質(zhì)量存在問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)要求施工單位糾正，并在當(dāng)周的工地例會(huì)上對(duì)混凝土的配料、拌和、運(yùn)輸、振搗、養(yǎng)護(hù)等問(wèn)題提出要求，責(zé)令改正，并對(duì)施工安全問(wèn)題提出加強(qiáng)措施。（4）建立反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日志，逐日詳細(xì)如實(shí)記錄完成的工作量、當(dāng)天有關(guān)質(zhì)量動(dòng)態(tài)及影響因素等信息。具體記載內(nèi)容見(jiàn)下表。監(jiān)理日志工程名稱：黃陵縣城東門(mén)口邊坡治理工程日期天氣溫度監(jiān)理人員動(dòng)態(tài)施工單位的人員動(dòng)態(tài)施工機(jī)械的使用情況材料型號(hào)、質(zhì)量及數(shù)量施工單位完成的主要工作質(zhì)量檢查、試驗(yàn)情況施工單位提 出的問(wèn)題對(duì)施工單位的指示或答復(fù)上級(jí)的批示通知甲方變更或通知來(lái)訪或會(huì)見(jiàn)會(huì)議填表人監(jiān)理工程師 質(zhì)量事后控制2006年11月15日施工基本結(jié)束，由施工單位填報(bào)完工報(bào)驗(yàn)單，并附材料出廠證明及復(fù)檢資料、工序驗(yàn)收、隱蔽驗(yàn)收、砂漿強(qiáng)度檢驗(yàn)報(bào)告等相關(guān)資料，送監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)。監(jiān)理部審核報(bào)驗(yàn)資料齊全后，組織甲方、乙方進(jìn)行工程預(yù)驗(yàn)收（2006年12月17日），經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)、評(píng)審，預(yù)驗(yàn)收意見(jiàn)為工程質(zhì)量合格。（三）進(jìn)度控制工作根據(jù)施工合同，該工程合同工期210天，2009年9月20日正式開(kāi)工。施工單位管理人員于2009年9月18日進(jìn)駐工地，9月20日舉行了工地第一次會(huì)議，并進(jìn)行了設(shè)計(jì)交底。9月25日施工人員、設(shè)備到場(chǎng)。由于施工場(chǎng)地狹窄，施工機(jī)械難以進(jìn)入工作面；且甲方將部分拆遷工作委托給施工單位承擔(dān)，拆遷工作量大，涉及居民住戶較多，協(xié)調(diào)工作繁雜；加上雨天影響及施工單位前期施工組織不力，工作安排不當(dāng)，土方工程于2009年11月13日結(jié)束，砌石工程于2009年12月31日結(jié)束。進(jìn)度的事前控制審核該工程施工組織設(shè)計(jì)中施工進(jìn)度計(jì)劃及施工方案。監(jiān)理部重點(diǎn)審查進(jìn)度計(jì)劃是否符合總工期目標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)施方案的協(xié)調(diào)性及合理性，同時(shí)對(duì)保證工期所采用的技術(shù)、組織、經(jīng)濟(jì)等措施的可行性進(jìn)行認(rèn)證，使其達(dá)到工期控制的要求。進(jìn)度的事中控制（1）建立反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日?qǐng)?bào)，逐日記載每日完成工作，繪制工程進(jìn)展形象圖，準(zhǔn)確反映工程進(jìn)度。（2）實(shí)行工程進(jìn)度周報(bào)、月報(bào)制度及工地例會(huì)制度。施工單位每周向監(jiān)理部提交施工進(jìn)度周報(bào)，匯報(bào)本周完成工作，并將下周工作安排與計(jì)劃做出。監(jiān)理部每月向建設(shè)單位提交月報(bào)表，匯報(bào)工程進(jìn)展情況，在2005年9月份月報(bào)及工地例會(huì)上，監(jiān)理工程師對(duì)土方工程進(jìn)展緩慢提出建議，建議施工單位科學(xué)調(diào)度施工力量，合理安排施工工序，采取切實(shí)可行的趕工措施，精心組織，加快速度。在2009年11月份月報(bào)及工地例會(huì)上，監(jiān)理工程師對(duì)砌石工程進(jìn)展緩慢提出建議，建議施工單位加強(qiáng)人力、物力供應(yīng)，加班加點(diǎn)，提高工作效率，二級(jí)護(hù)面墻砌石可與排水渠、護(hù)欄穿插施工，同步進(jìn)行。（3）及時(shí)進(jìn)行工程驗(yàn)收。對(duì)已完工序及工作，及時(shí)組織檢查驗(yàn)收，以便后續(xù)工程盡快開(kāi)工。擋土墻砌石施工分段進(jìn)行，基槽清好一段，驗(yàn)收一段，為保證2009年終擋土墻施工結(jié)束，監(jiān)理工程師常夜間凌晨加班組織驗(yàn)收。（4）對(duì)工程進(jìn)度實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生偏差時(shí)，及時(shí)分析原因并提出改進(jìn)措施，保證實(shí)際進(jìn)度符合要求。擋土墻砌石施工初期進(jìn)展緩慢，監(jiān)理部分析原因后，要求施工單位保障材料供應(yīng)，增加施工工人，增加作業(yè)時(shí)間 （晚上加班）等，提高了工程進(jìn)展速度。進(jìn)度的事后控制當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生偏差時(shí)，已造成工期延誤的，在分析原因的基礎(chǔ)上，采取措施進(jìn)行補(bǔ)救，盡量減少對(duì)工程總工期影響。在土方工程施中，因?qū)嶋H進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生偏差，已造成工期延誤，監(jiān)理部要求施工單位2009年9月9日、10月9日兩次調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，并提交進(jìn)度保證措施報(bào)監(jiān)理部審核。在砌石工程中，監(jiān)理部要求施工單位2009年3月份再次調(diào)整施工
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