秦皇島市消防安全“四個能力”建設(編輯修改稿)
2025-05-06 12:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 理，如有破損、缺失，應及時更換。消防設施器材標牌要標明維護責任人、檢查維護時間。3附 則 3．1本標準自發(fā)布之日施行。各地可依據(jù)本標準制定分行業(yè)、分類型具體標準。 3．2本標：隹由河北省消防工作聯(lián)席會議辦公室負責解釋。秦皇島市人民政府辦公廳關于印發(fā)《秦皇島市社會單位消防安全“四個能力”建設實施方案》的通知各縣、區(qū)人民政府，開發(fā)區(qū)管委，市政府有關部門，各企事業(yè)單位： 為進一步增強全市社會單位消防安全責任意識，扎實深入地做好全市消防工作，經(jīng)市政府同意，現(xiàn)將《秦皇島市社會單位消防安全“四個能力”建設實施方案》印發(fā)給你們，請結合實際，認真抓好落實。二OO九年四月七日秦皇島市社會單位消防安全“四個能力”建設實施方案 為深入貫徹新《消防法》和《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》(公安部令第61號)等法律法規(guī)，落實社會單位消防安全主體責任，提升火災自防自救能力，經(jīng)市政府同意，決定在全市機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位扎實開展消防安全“四個能力”(檢查發(fā)現(xiàn)和整改火災隱患能力、撲救初期火災能力、引導人員疏散逃生能力、自我宣傳教育培訓能力)建設活動，特制定實施方案如下： 一、指導思想以黨的十七大精神和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹“預防為主、防消結合”方針，按照“政府統(tǒng)一領導、部門依法監(jiān)管、單位全面負責、公民積極參與”的原則，加強社會單位消防安全管理，推進消防安全“四個能力”建設，提高火災防控能力，夯實社會消防安全根基，積極構建社會單位“自我管理、自我教育、自我服務、自我監(jiān)督”的工作新格局。 二、工作目標以構建消防工作社會化格局為目標，通過推進“四個能力”建設活動，力爭使全市社會單位消防組織制度進一步完善，消防工作職責進一步明確，消防設施完好哦率達到90％以上，消防檔案資料等軟件建設全部達標，人員培訓達到在職人員的80％以上，消防安全責任人和管理人、消防控制室值班人員、重點崗位和重點工種的操作人員培訓率達到100％，單位火災隱患的整改率達到90％以上。 2009年，市、縣級消防安全重點單位全部完成“四個能力”建設任務，30％以上的派出所列管單位完成建設任務，15％以上的其它社會單位完成建設任務。2010年6月底，消防安全重點單位全部完成建設任務，其它社會單位在消防監(jiān)督檢查過程中逐步進行推廣 三、組織機構 市政府成立秦皇島市社會單位消防安全“四個能力”建設工作領導小組，市政府副市長劉成任組長，市政府副秘書長武秋生、市公安局副局長魏順安、市消防支隊支隊長吳瑞山任副組長，市消防聯(lián)席會成員單位主管領導和市消防支隊有關負責同志為成員。領導小組下設辦公室，辦公室設在市消防支隊，辦公室主任由市消防支隊防火處處長姜滬擔任，具體負責“四個能力”建設活動的組織實施。 四、實施步驟(一)動員部署階段(4月10日至4月18日)。印發(fā)《秦皇島市社會單位消防安全“四個能力”建設實施方案》印制《秦皇島市社會單位消防安全“四個能力”建設手冊》，達到試點單位人手一冊，制作“四個能力”建設光盤?！八膫€能力”建設辦公室組織召開社會單位“四個能力”建設動員會，全面部署消防安全“四個能力”建設工作。 (二)建立試點階段(4月19日至5月8日)。 按照《河北省社會單位“四個能力”建設標準(試行)》，確定10種類型單位，分別在市級和縣級消防安全重點單位確定建成20個試點，總結經(jīng)驗，4月底由“四個能力”建設辦公室組織觀摩交流，進行推廣。(三)重點推廣階段(2009年5月9日至2010年6月30日)。 在全市社會單位全面開展消防安全“四個能力”建設活動。市消防支隊、各消防大隊分別實行黨委成員“分片包干”、防火監(jiān)督人員“蹲點指導”，深入基層大隊和社會單位現(xiàn)場指導。到11月底前，市、縣(區(qū))兩級消防安全重點單位全部達標。2010年6月30日前，全市消防安全重點單位全部完成建設任務，30％以上的其它社會單位完成建設任務，并在以后監(jiān)督檢查過程中，把此項工作作為一項長期任務，全力推廣。 (四)檢查驗收階段(2009年12月、2010年6月)檢查驗收分兩個階段，第一階段，今年年底，市政府組織對市、縣(區(qū))級消防安全重點單位進行驗收，派出所對其列管單位進行驗收，其它社會單位抽驗：第二階段，2010年6月底，市政府組織對全市開展消防安全“四個能力”建設活動進行全面驗收，并對驗收情況進行通報。五、工作措施 (一)加強組織領導。各社會單位要成立推進消防安全“四個能力”建設的組織機構，嚴格根據(jù)本《方案》確定的工作目標和時限，具體細化分解責任，明確任務、人員、方法、進度、時限和獎
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