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正文內(nèi)容

常州月星環(huán)球商業(yè)中心c區(qū)腳手架搭設(shè)方案(編輯修改稿)

2024-11-30 14:42 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 250 鋼管,對應(yīng)穿過二個墻洞外側(cè),然后用雙扣件鎖住出墻外的鋼管端部,內(nèi)部將尼龍安全挑網(wǎng)扣在鋼管上。網(wǎng)上及平臺上均不得存在雜物。電梯井內(nèi)不準做垂直運輸通道或垃圾通道。 樓梯側(cè)邊用Ф 48 鋼管做防護,立桿以梯井內(nèi)連續(xù)搭設(shè),側(cè)邊沿樓梯坡度做 米和 米兩道護欄,并刷漆標識。嚴禁任何班組和個人拆卸。 現(xiàn)場所有半成品加工區(qū)域、施工機械和安全通道等均應(yīng)設(shè)置雙層防護棚。 、搭拆階段的安全措施 腳手架搭拆人員必須是經(jīng)過按現(xiàn)行國家標準《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》, 考核合格的專業(yè)架子工。上崗人員定期體檢,合格者持證上崗。 搭拆腳手架人員必須戴好安全帽,系好帽帶,系好安全帶,安全帶高掛低用,必要時可低掛高用,穿防滑鞋。 當有六級及六級以上大風和雨、霧、雪天氣時停止作業(yè),雨雪過后上架應(yīng)有防滑措施,嚴禁酒后作業(yè)或在架上嬉戲打鬧。 腳手架及時與主體結(jié)構(gòu)拉結(jié)或設(shè)臨時支、撐,以保架體穩(wěn)定。未完成的架體每日收工前確保其穩(wěn)定。 在搭拆過程中應(yīng)有安全員,架子班長等進行檢查、驗收、簽證,每層驗收一次,達到設(shè)計要求時掛合格牌。任何班組或個人不得隨意拆除,如須拆除的應(yīng)先報項目 部批準后由專業(yè)架子工先加固才拆除。 當作業(yè)層面高出其下連墻桿 米 (或 米) 以上,且上無連墻桿的應(yīng)采取適當?shù)呐R時撐拉措施 或每間隔三步架設(shè)置連續(xù)內(nèi)剪刀撐 。 定期檢查腳手架,發(fā)現(xiàn)問題和隱患,在施工作業(yè)前維修加固,以達到堅固穩(wěn)定,確保施工安全。 外腳手架檢查驗收根據(jù)國家現(xiàn)行規(guī)范及有關(guān)操作技術(shù)、規(guī)程和要求。 、使用階段的安全措施 由于部分腳手架搭設(shè)在地下室 外側(cè)( E區(qū)汽車坡道旁邊) 自然土上,所以安排專人在雨后和定期對腳手架做沉降觀測,并及時匯報和做好處理。 現(xiàn)場通道應(yīng)做雙層安全棚。 各通道、洞口、臨邊和易燃易爆用品處懸掛安全標志,配置足夠的滅火器,電焊工操作時設(shè)專人監(jiān)護防止火星點燃安全網(wǎng),禁止吸煙。 各種電線不得纏繞在架體上,不得已的情況下必須有絕緣措施。 夜間施工通道、梯口、臨邊等應(yīng)設(shè)置照明燈和紅燈標識。 十 、腳手架的使用管理 腳手架搭設(shè)完畢后必須經(jīng)有關(guān)部門檢查驗收合格才可以使用。 腳手架未經(jīng)檢查驗收,除架子工外嚴禁其他人員攀爬,驗收后任何人不得擅自拆除改動,需局部調(diào)動的須經(jīng)施工負責人同意由架子工操作。 大風雨過后要及時對架體進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。 腳手架搭、拆及使用時注意對成品的保護,珍惜別人勞動成果。 在腳手架上進行電、氣焊、割時,必須有防火措施和專人看護。 嚴禁在架體上大量堆放多層板、鋼管、扣件、鋼筋等各種材料,派專人負責清理架上的垃圾、雜物。 十 一 、應(yīng)急預(yù)案 目的 為了貫徹實施“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針,高度超過 24米的鋼管扣件腳手架工程應(yīng)根據(jù)需要,采取相應(yīng)的預(yù)防措施及救援方案,提高整個項目部對事故的整體應(yīng)急能力,確保發(fā)生意外事故時能有序地應(yīng)急指揮,有效地保護員工的生命、企業(yè)財產(chǎn)的安全,保護生態(tài)環(huán)境和資源,把事 故降低到最小程度。 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組 在此工程施工前已經(jīng)成立了專門的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組 ,來確保發(fā)生意外事故時能有序地應(yīng)急指揮。 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組由組長、副組長、成員等組成。 組 長: 呂昌敏 副組長:張 俊 成 員: 陳昌俊 、等專業(yè)腳手工 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責 領(lǐng)導(dǎo)各單位應(yīng)急小組的培訓(xùn)和演習(xí)工作,提高其應(yīng)變能力。 當施工事故突發(fā)時,負責救險的人員、器材、車輛、通信聯(lián)絡(luò)和組織指揮協(xié)調(diào)。 負責配備好各種應(yīng)急物資和消防器材,救生設(shè)備和其他應(yīng)急設(shè)備。 發(fā)生事故要及時趕到現(xiàn)場組織指揮,控制事故的擴大和連續(xù)發(fā)生 ,并迅速向上級機構(gòu)報告。 負責組織搶救、疏散、救助及通信聯(lián)絡(luò)。 組織應(yīng)急檢查,保證現(xiàn)場道路暢通,與當?shù)蒯t(yī)院取得聯(lián)系,做好救護準備。 、 應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案 、 事故報告程序 事故發(fā)生后作業(yè)人員、班組長、現(xiàn)場負責人、項目部安全主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)逐級上報,并聯(lián)絡(luò)報警,組織搶救。 、 事故報告 事故發(fā)生后應(yīng)逐級上報 : 現(xiàn)場事故知情人、作業(yè)隊、班組安全員、施工單位專職安全員。發(fā)生重大事故(包括人員傷亡、重傷;財產(chǎn)損失等嚴重事故)時,應(yīng)立即向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,并在 24 小時內(nèi)向上級主管部門作出書面報告。 、 現(xiàn)場事故應(yīng)急處理 腳手架工程施工過程中可能發(fā)生的事故主要有 : 機具傷人、火災(zāi)事故、雷擊觸電事故、高溫中暑、中毒窒息、高空墜落、落物傷人等事故。 火災(zāi)事故應(yīng)急處理 ①及時報警,組織撲救。當火災(zāi)發(fā)生時,當事人或周圍發(fā)現(xiàn)者應(yīng)及時撥打 119,并說明火災(zāi)位置和簡要情況,同時報告給值班人員和義務(wù)消防隊進行撲救。 ②集中力量控制火勢。根據(jù)工地情況利用周圍消防設(shè)施對可燃物的性質(zhì)、數(shù)量、火勢、燃燒速度及范圍作出正確判斷、迅速進行滅火。 ③消滅飛火。組織人力密切監(jiān)視未燃盡飛火,防止造成新的火勢。 ④疏散物資。安排人 力、物力對沒被損壞的物品進行疏散,減少損失,防止火勢蔓延。 ⑤注意人生安全。在撲救過程中,防止自身及周圍人員的重新傷人。 ⑥積極搶救被困人員。由熟悉情況的人員做向?qū)?,積極尋找失落遇難人員。 ⑦配合好消防人員,最終將或撲滅。 觸電事故應(yīng)急處理。 ①立即切斷電源。用干燥的木棒、竹竿等絕緣工具將電線挑開,放置適當位置,以防止再次觸電。 ②傷員被救后應(yīng)迅速觀察其呼吸、心跳情況,必要時可采用人工呼吸、心臟擠壓術(shù)。 ③在處理電擊時,還應(yīng)注意有無其他損傷而作相應(yīng)處理。 ④局部電擊時,應(yīng)對傷員進行早期清創(chuàng)處理,創(chuàng)面宜暴 露,不宜包扎。由電擊而發(fā)生內(nèi)部組織壞死時,必須注意破傷風抗菌素。 高溫中暑的應(yīng)急處理。 ①應(yīng)迅速將中暑人員移至陰涼的地方。解開衣服,讓其平臥,頭部不要墊高。 ②降溫。用涼水或 50﹪酒精擦其全身,直到皮膚發(fā)紅,血管擴張以促進散熱。降溫工程中必須加強護理,密切觀察體溫,血壓和心臟情況。當肛溫降到 38℃左右時,應(yīng)立即停止降溫,防止虛脫。 ③及時補充水分和無機鹽。能飲水患者應(yīng)鼓勵其喝足涼水或其他飲料,不能飲水的患者應(yīng)靜脈滴注補液,其中生理鹽水約占一半。 ④及時處理呼吸、循環(huán)衰竭。 ⑤轉(zhuǎn)院。醫(yī)療條件不完善時,應(yīng)及 時送往附近醫(yī)院,進行搶救。 其他人身傷害事故處理。 當發(fā)生如高空墜落、被高空墜落物擊中、中毒窒息和機具傷人等造成人員傷害時: ①向項目部匯報。 ②應(yīng)立即排除其他隱患,防止救援人員遭到傷害。 ③積極進行傷員搶救。 ④做好死亡者的善后處理工作,對其家屬進行撫恤。 、 應(yīng)急培訓(xùn)和演練 應(yīng)急反應(yīng)組織和預(yù)案確定后,施工單位應(yīng)急組長組織所有應(yīng)急人員進行應(yīng)急培訓(xùn)。組長按照有關(guān)預(yù)案進行分項演練,對演練效果進行評價,根據(jù)評價結(jié)果進行完善。 在確認險情和事故處置妥當后,應(yīng)急反應(yīng)小組應(yīng)進行現(xiàn)場拍照、繪圖,收集證據(jù), 保留物證。經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位同意后,清理完現(xiàn)場恢復(fù)生產(chǎn)。 單位領(lǐng)導(dǎo)將應(yīng)急情況向現(xiàn)場項目部報告組織事故的調(diào)查處理。 在事故處理后,將所有調(diào)查資料分別、報送業(yè)主監(jiān)理單位和有關(guān)安全主管部門。 、 應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò) 遇到緊急情況要首先向項目部匯報。項目部利用電話或傳真向上級部門匯報并采用相應(yīng)救援措施。各施工班組應(yīng)制定詳細的應(yīng)急反應(yīng)計劃,列明各營地及相關(guān)人員通信聯(lián)系方式,并在施工現(xiàn)場、營地的險要位置張貼,以便緊急情況下使用。 十二、附圖: C區(qū) 顯示屏部位腳手架剖面布置圖 原文已完。下文為附加文檔,如不需要,下載后可以編輯刪除,謝謝! 信用社營業(yè)部經(jīng)理季度個人總結(jié) 一季度,在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我按照山西省農(nóng)村信用社營業(yè)經(jīng)理的相關(guān)辦法,認真學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)知識和金融法律法規(guī),嚴格履行崗位職責和行使管理與監(jiān)督職能,以貫徹落實上 級的各項工作為目標,抓落實,規(guī)范財務(wù)核算,努力實現(xiàn)全社財務(wù)狀況的根本好轉(zhuǎn),同時并積極做好了各項報表與任務(wù)完成情況的上報等工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)就本季度主要工作述職如下: 一、主要工作完成指標 (一)業(yè)務(wù)指標完成情況 截至 20XX年月 31日,我社各項存款余額 **萬元, (二) 管理指標完成情況 本季度我社嚴格按照上級聯(lián)社和我社制定的全年工作要點展開工作,確保了各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健運行,員工素質(zhì)進一步提高,營造了良好的內(nèi)外部環(huán)境,為各項目標的順利實現(xiàn)奠定了良好的基礎(chǔ)。 二、重點工作 報告 (一)假幣的防范和處理。針對一季度發(fā)現(xiàn)假幣較多的情況,強調(diào)柜員要提高警惕,假幣一旦進入柜臺就不可再次流通,應(yīng)及時蓋假幣章,尤其是對 M3W9 開頭的假幣要重點防范 407。 (二)做好開展 “ 自助有好禮,月月送不停 ” 自助終端業(yè)務(wù)宣傳及營銷的活動。 (三)讓員工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行 “ 山西省農(nóng)村信用社企業(yè)文化大綱 ” 。即堅定服務(wù)三農(nóng)的方向、牢記 “ 誠信、合規(guī)、責任、團隊 ” 的企業(yè)核心價值觀以及 “ 開拓、進取、務(wù)實、創(chuàng)新 ” 的企業(yè)精神。 (四)積極配合檢查人員的工作,準備好相關(guān)資料。包括: 2020 年四季度開戶、 銷戶、變更人行賬戶資料。 銷戶的所有傳票。掛失登記薄、會出人員交接登記薄、相關(guān)大額、貸款傳票等。 (五)學(xué)習(xí)《關(guān)于近期部分省份發(fā)生存款失蹤案件風險警示》的通知,加強柜員崗位管理,完善事前制約機制;規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,強化事中授權(quán)控制;加大財務(wù)核對力度,提高事后監(jiān)督實效。 (六)做好春節(jié)期間的查崗登記,規(guī)定每天的值守人員必須準時到崗,早班 8: :30 到,晚班與早班見面交接后早班人員方可離崗,同時要記錄好電話查崗的時間。 (七)高度重視遠程授權(quán)工作。要求柜員在辦理業(yè)務(wù)時注意力要集中,養(yǎng)成良好的操作 習(xí)慣,一筆一清,隨時整理自己的業(yè)務(wù)憑證、把業(yè)務(wù)審核融入到業(yè)務(wù)辦理中的每一個環(huán)節(jié),真正把差錯降到最低,風險防范做到最好。 (八)積極響應(yīng)上級機構(gòu)的號召,組織消防預(yù)演以及防搶劫的預(yù)演。要求如下: 全體人員預(yù)演火災(zāi)到來時如何逃生,應(yīng)避免驚慌,有序的進行。 歹徒搶劫客戶的演練。 客戶在 ATM 自助取款時,有歹徒如何處置。 歹徒威脅柜臺人員的處置辦法。 (九)做好事后監(jiān)督系統(tǒng)上線的準備工作。 會計憑證的填寫:手工填寫憑證做到內(nèi)容完整、清晰、書寫規(guī)范。 憑證要素必須填寫在指定的位置。 要注意保證套寫 憑證、復(fù)寫憑證記賬聯(lián)次的清晰度。 網(wǎng)點單證應(yīng)指定專人負責打印,單獨視同一個柜員憑證進行整理。 加蓋印章時要完整清晰,避免覆蓋流水號、金額等重要的內(nèi)容。 當日營業(yè)終了后將傳票逐一勾兌流水、核實無誤后填寫明細、入袋保管、封口并雙人蓋章。 事后票據(jù)的整改。被替換的票據(jù)用鉛筆在背后寫網(wǎng)點號、柜員號、流水號;支取方式變動申請書上必須要填寫余額;調(diào)撥單使用時應(yīng)注意出入庫時間,必要時聯(lián)系師傅手工填寫以避免差錯。 (十)做好 “ 屢查屢犯 ” 的培訓(xùn)安排以及整改工作。通過開展專項培訓(xùn),給全體員工敲響警鐘,使大家認識到改 正屢查屢犯問題的必要性及迫切性,從而在工作中有效地規(guī)避這些常見問題,減少很多不必要的麻煩和錯誤,避免給網(wǎng)點及自身帶來惡劣的負面影響。 三、個人感受 作為一名營業(yè)經(jīng)理,必須要不斷加強學(xué)習(xí),熟練掌握規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識,時時處處發(fā)揮表率作用,不斷提高業(yè)務(wù)水平,做到要統(tǒng)攬全局。 在全縣落實黨風廉政建設(shè)主體責任工作推進會的講話 同志們: 今天我們專題召開全縣落實黨風廉政建設(shè)主體責任工作推進會,目的是正確分析研判全國上下落實主體責任的形勢,認真分析我們在推進主體責任落實工作中存在的問題與不足 ,并對做好下階段工作進行科學(xué)合理的安排部署,切實把思想統(tǒng)一到中央、省市委的決策部署上來,把認識統(tǒng)一到中央對形勢的分析判斷上來,把力量凝聚到推動主體責任落實的各項具體工作上來,調(diào)動一切積極因素,將全面從嚴治黨不斷引向深入。剛才,郭波同志宣讀了省紀委《關(guān)于 5 起違規(guī)發(fā)放津補貼或福利問題典型案例的通報》和市紀委《關(guān)于 6 起落實黨風廉政建設(shè)主體責任不力典型案例通報》,陳罡同志通報了近期全縣黨員干部違紀違規(guī)典型案列,何瑞峰同志宣讀了《 2020 年第四季度落實黨風廉政建設(shè)主體責任推進方案》。下面,我就如何抓好全縣主體責任落實 工作談四點意見。 一、正確研判形勢,當好 “ 明白人 ” 當領(lǐng)導(dǎo)的,首先把形勢搞清楚,把握大勢,勢就是事物發(fā)展的基本趨向、基本方向,因勢而謀,謀定而后動,順勢而為,你才能有效作為。不把形勢認清楚,在這個問題方面是糊涂人而不是明白人,最后跌了一跤還不知道是怎么回事。從全國、全省、全市的形勢看,落實黨風廉政建設(shè)主體責任是一個什么樣的形勢呢? 從全國的形勢看。 2020 年,中央查處省部級領(lǐng)導(dǎo)干部是 59 人,截至今年 8 月,全國查處省部級領(lǐng)導(dǎo)干部是 48 人。前不久中央和中紀委先后對四川南充、河南新鄉(xiāng)落實黨風廉政建設(shè)主 體責任不力的情況進行了通報,新鄉(xiāng)原市委書記因落實主體責任不力,受到黨紀處分,并被免職,紀委書記也受到相應(yīng)處理,它的一個班子里面兩個常委和一個市長被追究法律責任。四川南充在黨代會選舉過程中出現(xiàn)大面積拉票賄選,最后經(jīng)過 2 年多的調(diào)查核實, 33人被移送司法機關(guān)追究刑事責任, 344 人受到黨紀政紀處分,原南充市委書記以玩忽職
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