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盤(pán)點(diǎn)流程2-新一佳(編輯修改稿)
2025-05-06 04:42
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【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 據(jù)總部統(tǒng)一盤(pán)點(diǎn)時(shí)間分店月盤(pán)點(diǎn)程序整理商品加高層商品在盤(pán)點(diǎn)當(dāng)日全部移至地面進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)倉(cāng) 庫(kù)賣 場(chǎng) 按分類整理好商品,補(bǔ)滿商品排面,保證當(dāng)天銷量 盤(pán)點(diǎn)前一周開(kāi)始跟進(jìn)高庫(kù)存、滯銷、殘損、換季商品退貨并于盤(pán)點(diǎn)前一日結(jié)束這部分工作 報(bào)損商品的處理 核查調(diào)撥商品單據(jù) 盤(pán)點(diǎn)前一天完成非盤(pán)點(diǎn)物品區(qū)分并貼上標(biāo)志:贈(zèng)品、空箱、自用品、展示物品、返修商品、聯(lián)營(yíng)專柜不參與盤(pán)點(diǎn) 加高層商品補(bǔ)滿貨架 按分類進(jìn)行整理并在箱子的左下角注明商品的品項(xiàng) 前后陳列商品品種保持一致 盤(pán)點(diǎn)當(dāng)天加高層停止補(bǔ)貨 按標(biāo)準(zhǔn)整理排面 展示商品在盤(pán)點(diǎn)前一天歸位到部門 檢查無(wú)條碼商品并跟進(jìn)處理盤(pán)點(diǎn)前的準(zhǔn)備工作 成立盤(pán)點(diǎn)小組,由店長(zhǎng)是組長(zhǎng)財(cái)務(wù)經(jīng)理為副組長(zhǎng),共同負(fù)責(zé). 部門需求支援人數(shù)的申請(qǐng) 擬定參加盤(pán)點(diǎn)人員的名單 安排盤(pán)點(diǎn)員工的就餐盤(pán)點(diǎn)用品的申領(lǐng)盤(pán)點(diǎn)前一天準(zhǔn)備好盤(pán)點(diǎn)小票按每組貨架陳列單品從上到下從左至右順序抄寫(xiě) 盤(pán)點(diǎn)小票(附表1) 盤(pán)點(diǎn)用筆 信封 膠紙倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)前一刻完成盤(pán)點(diǎn)小票貨架的張貼,相應(yīng)的貨架貼上相應(yīng)的盤(pán)點(diǎn)小票,檢查每個(gè)單品是否有相對(duì)應(yīng)的小票點(diǎn)數(shù),規(guī)范填寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)數(shù)量,初盤(pán)人員簽名部門人員陪同復(fù)盤(pán)人員按商品盤(pán)點(diǎn)比例抽查初盤(pán)數(shù)量,貴重商品(電器、奶粉、煙酒、化妝品等)100%復(fù)盤(pán)普通商品20%復(fù)盤(pán),盤(pán)點(diǎn)小票禁止丟失,必須找回,廢票必須保留填寫(xiě)以部號(hào)為單位按號(hào)碼順序收齊盤(pán)點(diǎn)小票交部門主管處長(zhǎng)審核有無(wú)漏盤(pán)區(qū)域(包括外倉(cāng))。倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)完后禁止商品進(jìn)出,由防損把關(guān)財(cái)務(wù)部加高層和貨架盤(pán)點(diǎn)營(yíng)業(yè)結(jié)束后,整理排面,散貨歸位,準(zhǔn)備盤(pán)點(diǎn)加高層和排面
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