【文章內容簡介】 作得1分，否則不得分 3. 主通風機技術測定1新安裝和大修后進行一次測定。以后每5年進行一次測定，測定結果正確并改進工作得1分。否則不得分 4. 壓風機技術測定1每年測定一次，測定結果正確并改進工作得1分，否則不得分 5. 鍋爐檢驗1按鍋爐監(jiān)察規(guī)程，每年少檢查一臺不得分 6. 主要設備的關鍵零部件（主絞車的主軸、制動桿件、天輪軸、風葉）探傷周期按規(guī)程規(guī)定，如無規(guī)定為2年查閱資料， 7. 定期遠方漏電試驗、接地電阻測試、井下開關保護插件試驗 （6）文明生產4 1. 礦上必須有機電設備庫、棚，按設備性能妥善存放，擺放整齊，標志清楚1現(xiàn)場檢查，無機電設備庫、棚不得分，擺放不整齊； 2. 井下移動電氣設備全上架，五小件（電鈴、按鈕、打點器、三通、四通）上板、有標志牌，防爆電器設備和五小件貼入井合格證1現(xiàn)場檢查、發(fā)現(xiàn)一個無合格證、標志牌或一臺設備未上架、 3. 機房硐室、機道和電纜溝內外清潔衛(wèi)生，窗明幾凈，無雜物，無積水，無污垢，電纜排列整齊，無銹蝕。防火器材，電工操作絕緣用品齊全合格1現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)一處衛(wèi)生不好或一處電纜排列不整齊，防火器材，絕緣用品欠缺或不合格， 4. 無違章指揮，無違章作業(yè)，無違反勞動紀律1現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)一人次不得分 設備管理制度一、總則煤炭工業(yè)企業(yè)設備管理，應依靠科學技術進步，促進生產發(fā)展和預防為主、堅持設計、制造與使用相結合，維護與計劃檢修相結合，修理改造與更新相結合，專業(yè)管理與群眾管理相結合，技術管理與經濟管理相結合的原則。礦設備管理的主要任務，是對企業(yè)設備進行綜合管理，做到合理選購，及時安裝，正確使用，精心維護，科學檢修，適時改造和更新，以不斷改善和提高企業(yè)的技術裝備素質，充分發(fā)揮設備的效能和投資效益。新進的設備即入井設備必須有安全（MA）標志，無安全標志的不得入井使用。二、設備管理機構礦成立機電設備鑒定領導小組：組長：薛玉峰副組長：王海軍成 員: 段小軍 薛耀庭 白世平 王劍鋒 張瑞軍 安永永 龐丁丁 楊海亮 強旭煌 薛濤機電設備鑒定小組職責⑴、根據(jù)《煤炭工業(yè)企業(yè)的設備管理規(guī)程》負責對設備大、中、小修類別確定。⑵、對外委設備修理，參照公司內部價格或貨比三家的原則，負責對設備定價，指定修理廠家。⑶、負責對礦設備使用單位每季度評比一次，以促動設備使用單位加強設備管理工作。使我礦設備管理工作上一個新臺階。降低我礦生產成本，提高經濟效益。⑷、負責對設備事故的分析、追查，情況確定，責任鑒定，現(xiàn)場存在問題的責任區(qū)分。⑸、負責對新設備進貨驗收，設備修理的驗收工作。對因工作不負責任，造成檢修質量問題而影響生產的判定。三、設備管理部門的主要職責礦機電科是礦設備管理的職能科室。對生產設備全面負責，貫徹執(zhí)行國家和上級對設備管理與維修工作的方針、政策和規(guī)定。根據(jù)企業(yè)經營方針、目標，對設備管理工作提出要求和考核指標，并組織檢查執(zhí)行情況，協(xié)調橫向關系。正確處理好生產與維修的關系，堅持搞好設備的計劃檢修，嚴禁超設備性能使用。根據(jù)上級規(guī)定，負責審定和編制企業(yè)內部設備管理與設備維修方面的管理辦法或實施細則。根據(jù)設備使用年限的權限，提出未提完折舊的設備報廢工作。嚴格管理，主要設備完好率要達到90%以上，設備新度系數(shù)不能下降。無特大設備事故，重大事故率下降；待修率不超過5%，機電事故率不超過1%，停機率逐年下降。對在籍設備必須建立完整的設備臺帳及資產臺帳。建立設備庫房的保管制度及設備收、發(fā)檢驗制度。負責對各單位生產設備的完好狀況、使用狀況進行檢查管理； 編制每年的設備維簡計劃和大修理計劃。負責上報各種設備報表的填寫和審核。全面掌握全礦設備的使用數(shù)量、使用地點、使用狀態(tài)；對閑置設備及時通知回收升井，及時安排檢修。1負責辦理設備檢修手續(xù)和質量驗收。1對各使用單位設備的完好、操作、維護等不符合要求的，有權制止或實行經濟處罰。1機電科每周召開一次例會，專門對設備使用單位的設備使用、檢修存在問題的匯總處理、解決和平衡。1對機電事故須組織分析，追查處理，并填寫事故報告。1負責組織對職工們進行設備管理方面的教育及技術培訓，組織開展設備維修競賽評比活動，樹立典型，推廣有關設備管理方面的先進經驗。四、設備的前期管理礦需新添設備應由設備管理部門根據(jù)礦設備情況、生產接續(xù)提出添置設備的型號、規(guī)格、數(shù)量，并考慮設備的技術性能，可靠性和維修性的要求，在總工程師（機電總工程師或主管機電工作的礦長）主持下，由計劃、設備管理、生產、財務等進行技術論證后，報煤電公司審批。設備的選型應注意通用化、標準化，考慮先進性、經濟性，并且為非淘汰型產品。生產企業(yè)要有生產許可正，井下用設備必須有煤安標志，井下用電氣設備必須為防爆產品。設備到貨后，應由設備管理部門組織和參與驗收，驗收依據(jù)國家相關標準、煤礦礦井機電設備完好標準、煤礦機電設備檢修質量標準并且參考該設備產品標準或說明書。設備管理部門負責收集產品的“三證”及煤安標，并保管好；將廠家資料交機電科資料室，機電科資料室每半年一次上交礦資料室存檔、備案。基建設備同樣管理。設備管理部門對全礦新添設備，要嚴格管理、驗收、入庫、登帳、編號，并參與設備的安裝調試、試車工作。設備使用單位要建立嚴格的交接手續(xù)。做到對設備的附件、備件、工具和技術資料（復印件）齊全，把好領用關。設備到貨經過驗收后，設備管理部門應督促及時安裝調試、投入使用。暫不用的設備、零部件等必須入庫妥善保管，定期維護保養(yǎng)，防止日曬、雨淋、銹蝕、損壞和丟失，并做好防火、防盜工作。設備嚴禁拆套使用，生產急需時需填寫設備拆套單，經分管礦長、機電副總簽字后方可拆套，限期補套，否則進行處罰。對主要設備的安裝使用，設備管理部門應參與編制操作規(guī)程和安裝質量標準審定，安裝完畢后，應由安裝、使用、安監(jiān)、設備管理等單位的有關人員參加驗收（驗收依據(jù)國家相關標準、煤礦礦井機電設備完好標準、煤礦機電設備檢修質量標準并且參考該設備產品標準或說明書），進行試運行和辦理交接手續(xù)后，方能投入使用。五、設備的領用及發(fā)放采掘系統(tǒng)新開工工作面需領用設備時，應依照設計開具《開工通知單》，由區(qū)隊主管區(qū)長蓋章后，設備管理員到機電科辦理設備領用手續(xù)，后續(xù)需領用設備時按生產實際核定辦理領用手續(xù)。臨時更改方案，必須經設計部門及分管副總簽字方可辦理領用手續(xù)，生產急需時必須經調度室及分管領導同意后方可辦理領用手續(xù)。其它輔助單位及生產單位需領用設備時，必須經分管礦領導及機電礦長同意后，設備管理部門方可辦理領用手續(xù)。在用設備不到報廢年限時中途一般不予更換。應加強設備維護檢修。井下設備損壞嚴重，確實需更換或添加時，必須到設備管理部門填寫一般事故報告單或報告形式報有關領導同意后方可發(fā)放。使用單位必須制定相應管理辦法及檢修制度，抓好設備的日常維護檢修，每月要和礦檢修配合，有計劃地對使用設備進行檢修，做好檢修記錄，檢修后設備狀況應達到《煤礦機電設備檢修標準》要求。機電科須對自檢單位進行抽查，凡沒有檢修計劃或不檢修的單位，對其更換的設備加倍處罰。6 、使用單位領用設備時，必須按《煤礦礦井機電設備完好標準》和該設備產品標準或說明書的標準進行檢查，認真校對設備型號、規(guī)格、編號、完好狀況等情況，否則有權拒絕領用。機電設備只限用于礦內生產，與生產無關，設備管理部門無權發(fā)放。防爆設備只限用于井下，地面生產單位一律不予發(fā)給防爆設備。六、設備的現(xiàn)場管理及使用維護管理所有的設備使用都必須制定操作規(guī)程，并嚴格按操作規(guī)程操作，主要設備的操作工必須持證上崗。凡本單位未使用過的新型設備，在投入使用前，應由主管技術人員詳細研究設備使用說明書，及技術資料，制定出操作規(guī)程，維護規(guī)程，組織操作工、維護工和使用負責人學習，熟知設備性能后方能交付使用。使用設備單位必須有一名專職或兼職設備管理員，負責本單位設備的管理及領用，負責建立設備明細臺帳，每月月底前必須將設備的使用情況進行統(tǒng)計報設備管理部門進行核對。貫徹設備使用與維護相結合的原則，設備誰使用，誰維護，并實行專職制，主要設備實行包機制，嚴格交接班制度，分片包干，巡回檢查維護等工作，做到明確分工，責任到人。設備司機都要做到“三好”（管好、用好、修好），“四會”（會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障）。合理使用設備，嚴禁超負荷，超規(guī)范使用，對強令司機超負荷、超規(guī)范及不合理使用設備的，設備管理部門有權制止，司機有權拒絕。設備損壞的零配件從供應科領取。(開關、絞車、溜子、耙裝機、噴漿機等)使用中的設備必須保持完好狀態(tài)（達到《煤礦礦井機電設備完好標準》的要求），安全保護裝置齊全（任何人嚴禁甩保護運行），動作靈敏可靠，防爆設備不失爆，并應定期檢查，試驗，做好記錄，不合格的不準使用。七、設備的回收設備的回收實行誰使用，誰回收。設備使用單位更換和拆除設備時負責移交設備管理部門并辦理相關手續(xù)。各設備使用單位使用的電器設備原則上不備用，確需備用的，要定期空運轉或定期保養(yǎng)，防止受潮，因而造成設備的損壞要加重處罰。采掘區(qū)隊要移交的設備，使用單位和接受單位，二天內到設備管理部門辦理交接手續(xù)。使用單位必須保證移交設備的完好，接受單位要逐臺對號驗收，有爭議時由設備管理部門進行裁定。設備回收升井運輸途中應有設備使用單位專人負責運送，保證設備完整回收，不損壞，不丟失零部件。設備升井后交指定地點及時交驗，接收人員要認真驗收，損壞、丟失零部件，按原價賠償，以減少設備修理費。因管理不善或責任性不強而造成報廢的，追究其責任。八、設備的修理設備的修理由設備管理部門依據(jù)《煤炭工業(yè)企業(yè)設備管理規(guī)程》確定大、中、小修，報礦機電設備鑒定小組進行審批。礦生產設備的修理。原則上由機電科承擔，礦加強設備自修的管理工作。⑴、設備修理主要由機電科組織修理，能自修的設備不得外委，需自修的設備必須經機電設備鑒定小組驗收后方可有效。⑵、機電科對能自修的設備每月編排計劃報機電設備鑒定小組審批同意后組織修理。修理后報機電設備鑒定小組，經驗收合格后入庫保管。⑶、檢修范圍：各類低壓開關，包括煤電鉆綜保、照明綜保、饋電開關、電機保養(yǎng)、各類水泵、回柱絞車、調度絞車、刮板機、噴漿機、耙裝機、皮帶機等生產設備。⑷、每旬由設備鑒定小組成員對自修設備進行集中驗收，驗收標準按《機電設備完好標準》及有關防爆要求，調試驗收后并進行現(xiàn)場試運轉，方可入井使用。⑸、自修設備現(xiàn)場跟蹤管理，主機保修期為30天。（不含易損、易耗件）自修設備獎罰措施⑴、礦對自修設備經設備鑒定小組鑒定后按設備原值68‰由勞資科進行結算對機電科進行獎勵。⑵、機電科設備待修率必須低于5%。礦嚴格控制外委設備的修理，確需外委修理的設備（指本礦沒有檢測、檢驗手段，沒有相應的專業(yè)技術、檢修后不能保證設備的正常使用），必須由礦機電設備鑒定小組本著比質量、比價格、比服務態(tài)度的原則，指定專業(yè)廠點進行檢修，由設備管理部門負責辦理相關的手續(xù)。外委設備修理的手續(xù)須經機電礦長簽字，經機電處、財務處審批，礦財務科備案后方可外委修理。外委設備修理的價格原則上參照公司內部的修理價格，沒有參照價格的由機電設備鑒定小組與修理方協(xié)商制定。公司規(guī)定大修費，在礦領導和鑒定小組的嚴格管理下，節(jié)約金額。按剩余金額的5%獎勵。自修設備和外委修理設備修理時應達到國家相關標準、煤礦機電設備檢修質量標準要求、電氣設備還應符合防爆要求，入庫時參照新設備入庫方法驗收。九、設備的責任管轄范圍的劃分機電設備管理組是礦職能科室，負責全礦井上井下的設備管理。井下電氣設備必須做到明確分工，責任到人，實行包機制度，保持設備性能良好及三大保護齊全，無失爆，井下電氣設備的完好，電纜吊掛必須符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，井下各種電氣設備和電纜必須有標志牌、完好牌、責任牌、防爆合格證，標志牌、責任牌上的項目必須認真填寫，符合實際，接地系統(tǒng)必須完整可靠，符合規(guī)定。機電設備要做到誰使用誰保管、誰維護、誰管理的原則。機電科負責35KV變電所，井下采區(qū)變電所及井下采區(qū)移動變電站高壓側的電氣設備由機電科負責。運輸科 矸石山絞車房及井下各軌道下山絞車房使用的各種設備由運輸科負責。皮帶科 井上皮帶的各種設備及井下變電所以外到每部皮帶的電纜，電氣設備的完好由皮帶科負責。井下各采掘區(qū)隊負責從變電所以外到工作面使用的電氣設備及電纜的完好由使用單位負責。運銷科煤倉電氣設備及電纜使用的完好由運銷科負責。十、設備更新改造、調劑、報廢制度 設備更新改造是指原設備基礎對該設備進行改進和改裝設備。如需要更換改造，應由機電有關部門填寫申請報告單并附更新方案，報機電處審批，批準后由機電科組織實施。 設備的調劑（包括出礦、入礦）由機電科按公司有關規(guī)定辦理，正式辦設備調撥單，本礦其他單位不得私自調撥設備。設備的報廢必須符合下列條件方可按規(guī)定申請報廢。超過使用年限，主要結構陳舊，高耗低能無改造價值。絕緣老化無修復價值或能修復但修理費用超過更新費用的。因事故或其它災害使設備遭受嚴重損壞無修復價值的設備。設備報廢由使用部門提出，機電科按公司機電處文件精神組織有關部門進行技術鑒定，確定是否報廢。設備確定報廢由機電科負責辦理有關報廢手續(xù)，報上級批準。未經批準報廢的設備，任何部門不得拆卸使用該機零部件。 未經批準，任何單位和個人嚴禁到機電科場地拆卸各種設備的零部件。十一、設備管理獎罰細則設備管理的罰款由礦財務科接到設備管理部門罰款通知單后進行罰款，對