企業(yè)質(zhì)量成本管理辦法(編輯修改稿)
2025-05-05 11:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 指由于產(chǎn)品低于標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)與顧客協(xié)商同意折價出售的損失費(fèi)）；e) 訴訟費(fèi)（指因產(chǎn)品質(zhì)量問題而造成的訴訟費(fèi)用）；f) 返修或挑選費(fèi)（指產(chǎn)品不符合規(guī)定要求而退貨后返工、返修或挑選的人工、材料、檢驗(yàn)及有關(guān)設(shè)備的折舊費(fèi)用之和）。8質(zhì)量成本核算、技術(shù)部根據(jù)費(fèi)用支付憑證統(tǒng)計。 、質(zhì)管部按費(fèi)用支付憑證統(tǒng)計。 、生產(chǎn)部根據(jù)廢品報廢單、生產(chǎn)工作票等原始憑證統(tǒng)計。，對本部門本月所產(chǎn)生的質(zhì)量成本進(jìn)行統(tǒng)計分析，填寫《部門質(zhì)量成本統(tǒng)計表》報公司財務(wù)部。，對質(zhì)量成本進(jìn)行統(tǒng)計分析，填寫《公司質(zhì)量成本統(tǒng)計表》 《質(zhì)量成本報告》由財務(wù)部負(fù)責(zé)編寫，每月向總經(jīng)理和管理者代表報告。a) 提出報告期內(nèi)質(zhì)量成本總額及質(zhì)量成本構(gòu)成的主要項(xiàng)目。b) 提出報告期內(nèi)質(zhì)量損失率數(shù)據(jù)。 質(zhì)量損失率（%）= 內(nèi)部質(zhì)量成本+外部質(zhì)量成本100%c) 報告期工業(yè)總產(chǎn)值；d) 對質(zhì)量損失率進(jìn)行對比分析，作出分析結(jié)論；e) 提出影響質(zhì)量成本中有關(guān)問題及關(guān)鍵因素，確定對應(yīng)的改進(jìn)措施；f) 對一些典型的事項(xiàng)寫出具體的分析結(jié)果；g) 預(yù)測下一報告期的質(zhì)量成本控制目標(biāo)，（一般在新的一年到來時才重新確定控制目標(biāo)）。一般有報表式、圖表式、陳述式和綜合式。至于運(yùn)用哪些形式由企業(yè)自己選擇。9質(zhì)量成本分析，為質(zhì)量改進(jìn)提供信息，最終以達(dá)到降低成本為目的.：從每個月度（或季度）的質(zhì)量成本總額數(shù)據(jù)，分析比較本期質(zhì)量成本與上期質(zhì)量成本的變化情況，找出其發(fā)展趨勢。分析內(nèi)部質(zhì)量損失成本占質(zhì)量成本總額（或報告期工業(yè)總產(chǎn)值）的比率，即內(nèi)部損失成本率。 分析外部質(zhì)量損失成本占質(zhì)量成本總額或報告期工業(yè)總產(chǎn)值的比率。 質(zhì)量損失成本總額可以與銷售收總額比較計算出百元銷售額的質(zhì)量損失率；質(zhì)量損失成本也可以與利潤相比較計算出百元利潤、質(zhì)量成本率等等。10質(zhì)量成本控制，就是通過各種措施，達(dá)到質(zhì)量成本目標(biāo)的一種管理活
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