【文章內(nèi)容簡介】 新精品資料 全新公文范文 全程指 導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 11 / 25 和條令、條例為依據(jù) ,結(jié)合本連實(shí)際 ,狠抓以軍事訓(xùn)練為中動的各項(xiàng)工作 ,較好地完成了上級交給的各項(xiàng)任務(wù) .參加軍區(qū)軍事專業(yè)技術(shù)比武 ,取得了兩項(xiàng)第一名 .在團(tuán)政治處組織的政治教育考核中 ,3 次獲得第一名 .黨支部被軍評為優(yōu)秀黨支部；連隊(duì)伙食超過了“斤半加四兩”的標(biāo)準(zhǔn) ,錢、糧節(jié)余雙超萬 . 一、主要做法 狠抓“一班人”的自身建設(shè) ,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用我們把塑造好支部“一班人”的自身形象 ,作為加強(qiáng)黨支部建設(shè)的重點(diǎn) ,一年來 ,主要做了以 下工作： 加強(qiáng)支部內(nèi)部團(tuán)結(jié) ,充分發(fā)揮出整體效能 .為了增強(qiáng)支部內(nèi)部團(tuán)結(jié) ,我們認(rèn)真貫徹團(tuán)黨委關(guān)于支部建設(shè)的指示精神 ,逐項(xiàng)抓落實(shí) .,對支部進(jìn)行了為期 5 天的整頓 .在整頓中 ,組織支部“一班人”重新學(xué)習(xí)了黨的基礎(chǔ)知識 ,按照《黨章》的要求 ,對思想上、工作上存在的問題 ,認(rèn)真進(jìn)行解剖 ,找出癥結(jié) ,明確了努力方向 .同時 ,相互之間開展交心通氣、批評與自我批評等活動 ,并對一名工作消極、鬧轉(zhuǎn)業(yè)的支部委員進(jìn)行了重點(diǎn)幫助 ,使他認(rèn)識了錯誤 ,以新的姿態(tài)投入了工作 .其次 ,認(rèn)真落實(shí)黨的組織生活、評議黨員、報(bào)告工作等 7 項(xiàng)制度 ,依靠制度來 管組織、管黨員 ,努力造成每個黨員都要自覺地接受黨組織管理和監(jiān)督的環(huán)境 ,從而增強(qiáng)了黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力 . 精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指 導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 12 / 25 發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用 ,努力樹立良好風(fēng)氣 .我們把切實(shí)發(fā)揮群眾監(jiān)督作用作為黨支部建設(shè)的重要環(huán)節(jié)來抓 .針對市場經(jīng)濟(jì)條件下黨風(fēng)黨紀(jì)建設(shè)的新特點(diǎn) ,我們制定了《黨支部保持廉潔的 7 項(xiàng)規(guī)定》 ,并發(fā)動群眾監(jiān)督執(zhí)行 .8 月份 ,連隊(duì)擔(dān)任營房建設(shè)任務(wù) ,各種建筑材料應(yīng)有盡有 , 部隊(duì)管理及安全工作總結(jié) 管理教育工作，事關(guān)全局性的基礎(chǔ)工作，是維護(hù)部隊(duì)集中統(tǒng)一，保持正規(guī)秩序的主要手段和途徑，是鞏固和提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的主要保證。在部隊(duì)管理教育工作中，大隊(duì)嚴(yán)格按照部隊(duì)正規(guī)化管理和規(guī)范化建設(shè)的要求，從大處著眼，小處著手，充分調(diào)動和發(fā)揮各級的作用，形成了時時管、事事管、處處管、人人管的良好局面，有利的促進(jìn)了大隊(duì)各項(xiàng)工作的順利完成，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下： 一、狠抓條令條例的落實(shí)，努力提高大隊(duì)正規(guī)化建設(shè)管理水平 狠抓條令條例的落實(shí)，對增強(qiáng)部隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力，具有重大意義。首先，我們在嚴(yán)格落實(shí)“條令條例”學(xué)習(xí)月活動的基礎(chǔ)上 ,堅(jiān)持做到“四學(xué)”以增強(qiáng)官兵條令條例的積極性和自覺性。其次，抓重點(diǎn)，解決弱點(diǎn)、難點(diǎn)問題 。強(qiáng)化管理，在查找條令條例薄弱環(huán)節(jié)上求突破，建立嚴(yán)格的責(zé)任制。在部隊(duì)管理工作上明確職責(zé)，形成一級抓一級，一級管一級，一級向一級負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)的工作格局。 精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指 導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 13 / 25 二、狠抓士官隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮骨干帶頭作用 隨著士官隊(duì)伍的逐漸壯大，士官隊(duì)伍管理的重要性明顯 突出，只有把士官隊(duì)伍管好，才能發(fā)揮他們在部隊(duì)建設(shè)的作用。在管理士官工作中，我們主要抓了以下三方面工作：一是強(qiáng)化“士官”是“兵”的意識，在管理上士官同其他戰(zhàn)士一個標(biāo)準(zhǔn)，一個尺度。做到生活作息一個樣，公差勤務(wù)一個樣，執(zhí)勤訓(xùn)練一個樣。并教育他 們嚴(yán)格要求自己，尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從管理、模范遵守規(guī)章制度。二是大膽使用，充分發(fā)揮其特長。在使用過程中敢于把急、難、險(xiǎn)、重的任務(wù)交給士官去完成，以充分發(fā)揮士官政治思想骨干、專業(yè)技術(shù)骨干、訓(xùn)練骨干、部隊(duì)管理骨干的作用。三是認(rèn)真貫徹落實(shí)《士官管理規(guī)定》，從源頭抓起，切實(shí)做好士官選取，使用和管理工作。 三、狠抓安全防事故，確保部隊(duì)安全穩(wěn)定 安全工作是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作，也是維護(hù)部隊(duì)穩(wěn)定，完成各項(xiàng)工作任務(wù)的重要保證，為確保落實(shí)部隊(duì)高度穩(wěn)定，教育廣大官兵，樹立安全工作只有啟程，沒有終點(diǎn)的意識，并把安全措施落實(shí) 到部隊(duì)各項(xiàng)任務(wù)、活動、工作和日常生活中去。一是樹立超前的意識，我們結(jié)合自身實(shí)際，對安全防事故工作，做到早預(yù)測、早教育、早防范，針對自身存在的隱患和薄弱環(huán)節(jié)，提前防范，把措施定在先，力求做到有“病”早治，無“病”早防，提前打“預(yù)防針”，克服了在抓安全精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指 導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 14 / 25 工作中跟著“問題跑”的被動局面。二是抓好重點(diǎn)人員的管理。在抓重點(diǎn)人員的管理過程中，我們按各級各類人員的職 責(zé)分工，層層劃定安全范圍，把安全責(zé)任具體到每個人，切實(shí)做到事故苗頭一露頭就有人抓，異常情況一出現(xiàn)就有人管。 四、當(dāng)前部隊(duì)管理及安全工作中 存在的主要問題 部分干部和戰(zhàn)士不能夠嚴(yán)格要求自己，遵守條令條例，認(rèn)真落實(shí)一日生活制度，作風(fēng)紀(jì)律松散、紀(jì)律松弛，在沒有監(jiān)督管理的情況下，就把部隊(duì)的條令條例拋之腦后想干什么就干什么，為部隊(duì)的正規(guī)化建設(shè)帶來了負(fù)面影響。 部分干部及班長在部隊(duì)管理及安全工作中存在“等、靠”現(xiàn)象，管理松懈、安于現(xiàn)狀，不能創(chuàng)造性的開展工作。 個別干部、士官工作中積極性、主動性、計(jì)劃性不強(qiáng)，存在工作中領(lǐng)導(dǎo)交代什么，就干什么的現(xiàn)象，不能合理、科學(xué)的安排各項(xiàng)工作。 五、下一步工作打算 根據(jù)支隊(duì)近期紀(jì)律作 風(fēng)整頓活動安排，深入查找我大隊(duì)在日常生活、工作中，干部戰(zhàn)士存在的紀(jì)律作風(fēng)方面問題，并針對出現(xiàn)的問題分階段、分任務(wù)、分人員制定切實(shí)有效的針對性整改計(jì)劃。大隊(duì)將把此次紀(jì)律作風(fēng)整頓放在大、中隊(duì)干部身上做到有則改之，無則加勉，確實(shí)把此次紀(jì)律作風(fēng)整頓活動落到實(shí)處，為今后部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境。 精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指 導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 15 / 25 提高認(rèn)識，將部隊(duì)管理與安全工作貫穿于部隊(duì)防火、滅火救援、正規(guī)化建設(shè)的各個方面。對于部隊(duì)管理及安全工作將經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，反復(fù)抓，抓反復(fù)，一刻也不能放松，不能間斷。 提高能力，加強(qiáng)干部管理能力、水平的建設(shè) 。大隊(duì)將通過選派干部參加在職輪訓(xùn)、短期培訓(xùn)和實(shí)際鍛煉的方式，教育各級干部提高管理素質(zhì)，尤其是提高五種能力，使他們成為精通條令、貫徹落實(shí)條令的帶頭人、組織指揮的能手、科學(xué)管理的標(biāo)兵，真正建立起一支想管、敢管、善管、素質(zhì)高、形象好、作風(fēng)硬的部隊(duì)管理骨干隊(duì)伍。 全員參與，不斷深化執(zhí)勤崗位大練兵。針對年內(nèi)即將開展的基層指揮員比武競賽和等級戰(zhàn)斗員達(dá)標(biāo)評定活動，大隊(duì)將加強(qiáng)全體指戰(zhàn)員的基本業(yè)務(wù)訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、滅火救援演練、器材裝備熟悉、操作及應(yīng)用性組合訓(xùn)練。為有效落實(shí)基層指揮員比武競賽和等級戰(zhàn)斗員達(dá)標(biāo)評定活動做好 充分準(zhǔn)備。 全力貫徹落實(shí)建筑消防設(shè)施專項(xiàng)測試行動的深入開展。大隊(duì)將根據(jù)支隊(duì)關(guān)于建筑消防設(shè)施專項(xiàng)測試的文件要求，結(jié)合轄區(qū)單位實(shí)際，細(xì)化工作時間、任務(wù)，合理調(diào)配人 員，保障