服裝紡織行業(yè)管理制度體系5(編輯修改稿)
2025-05-04 21:42 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 1目的規(guī)范質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計(jì)方式、統(tǒng)計(jì)頻率、考核和改進(jìn)的方法。2 范圍適合于本公司質(zhì)量目標(biāo)的管理。3 職責(zé) 管理者代表負(fù)責(zé)公司總體質(zhì)量目標(biāo)的分解，確保在各相關(guān)職能部門和層次上建立可測(cè)量的質(zhì)量目標(biāo)，并能有效地進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、考核和不斷地改進(jìn)。 辦公室負(fù)責(zé)各部門質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、考核。 各部門負(fù)責(zé)本部門所屬人員、工序、崗位的質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、考核，并保證本部門質(zhì)量目標(biāo)的完成。4 工作內(nèi)容序號(hào)質(zhì)量目標(biāo)分解目標(biāo)責(zé)任部門統(tǒng)計(jì)方法統(tǒng)計(jì)部門統(tǒng)計(jì)頻率 12004年通過(guò)I
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