【文章內(nèi)容簡介】 噴霧的安裝拆除回收。3．負責通風設施的建立、管理及局扇、風袋安裝及回收。4．負責兩道防塵管路、防塵系統(tǒng)的鋪設和拆除回收。5．負責皮帶機頭25m防塵，滅火軟管安裝。（四）運搬工區(qū)(運輸工區(qū))1．負責工作面安裝拆除期間所有的電絞、信號、安全設施的安裝與拆除。2．負責綜采面安裝拆除時液壓支架及平板車運送工作。3．負責炮采、高檔工作面安裝時所需單體、鉸接頂梁、特殊支護材料裝、運至切眼上頭50m范圍內(nèi)。（五）皮帶工區(qū)(運輸工區(qū))1．負責安裝拆除期間皮帶安裝試車，信號安裝及回收。2．負責掘進區(qū)隊使用皮帶的一次性安裝調(diào)試及拆除。3．負責皮帶安全設施的安裝與拆除回收。（六）聯(lián)采工區(qū)1．負責安裝拆除期間的扶起吊棚，打支桿壓柱。2．負責綜采面安裝時切眼改大棚、刷角。3．負責拆除安裝時設備運送的輔助工作，如電絞峒室、回柱機穩(wěn)固等。4．負責拆除安裝時排放水管路運送工作。5．負責綜采面安裝拆除時切眼上頭20t回絞穩(wěn)固，開關列車打支桿等。6．掘進巷道完工移交時，排水點水泵移交聯(lián)采排水，以及工作面安裝拆除期間的排水。第二十六條 安裝拆除期間的設備移交（一）機電工區(qū)提供給安裝單位安裝用的溜頭、電機牙箱（牙箱要加好潤滑油）、根節(jié)、溜尾、尾軸及溜頭上的各種小件必須在地面車間組裝通電試運轉(zhuǎn)。經(jīng)機電工區(qū)、預備隊、生產(chǎn)部三單位共同驗收合格后，填寫設備交接單移交給預備隊，再由預備隊解體裝車下井，不合格設備不得裝車下井，否則罰責任單位100～500元/件，因此影響安裝的，給予責任單位200～500元/天的處罰。（二）電絞開關移交：自通電之日起，機電工區(qū)2天之內(nèi)必須達到完好標準，第3天辦理移交手續(xù)，對移交過程中發(fā)現(xiàn)的問題，給1天時間處理。在安裝至處理時間內(nèi)出現(xiàn)問題仍由機電工區(qū)處理，并按拖延時間給予200元／天處罰。（三）皮帶、刮板運輸機開關，在安裝試車期間出現(xiàn)問題，由機電工區(qū)處理，處罰辦法與電絞開關移交辦法同。第二十七條 安裝驗收移交要求（一）刮板運輸機1．刮板運輸機安裝達到平、直、穩(wěn)，運行時平穩(wěn)，不晃動，溜頭、溜尾搭接時，，不回煤，切眼運輸機與順槽運輸機搭接合理。2．刮板運輸機擋煤板使用鐵擋板并安裝齊全，搭茬合理，各部小件上齊。3．減速箱使用合格的油脂，油量適當，各種保護罩齊全、完整。4．刮板運輸機電氣設備達到完好標準，且炮采切眼運輸機尾巴線、操作線必須達50m。5．刮板運輸機鏈條松緊適宜，卡蘭、螺絲、刮板齊全。6．刮板運輸機運轉(zhuǎn)時無跳齒、無刮卡、無飄鏈、無落鏈。7．搭皮帶機的刮板運輸機頭必須上擋板，使用鐵馬，橫梁寬不超過電機牙箱。（二）液壓支架1．支架安裝要排成直線。2．支架要垂直頂、底板，與頂板接觸嚴密。3．支架頂梁與頂板平行支設。4．相鄰支架間無明顯錯差（不能超過頂梁，側(cè)護板高的2／3）。5．各液壓管路聯(lián)接合理、齊全。6．支架前無浮煤、浮矸堆積。7．支架錨固頭與刮板運輸機連接好，銷子齊全。（三）開關列車、煤機、油泵1．開關列車中車與車之間必須鋼性連接。2．開關列車上綜采供電設備有接地極。3．從開關列車至切眼輸送機頭間的電纜、防塵管路、高壓管路吊掛整齊。4．煤機線、煤機用防塵管路用電纜卡子捆扎好放在輸送機電纜槽內(nèi)，輸送機尾電機線也捆扎在電纜槽上。5．架間噴霧按規(guī)定安裝，截止閥齊全，管路不漏液，支架每架均要安裝測壓閥測壓管路。 6．泵站電氣設備達到完好標準，液壓系統(tǒng)完好，不漏液，潤滑油脂合格，適當，保護罩齊全。7．照明燈、通訊喇叭安裝間隔符合要求，線路吊在支架前梁下，吊掛整齊，能正常使用。8．煤機的各種保護蓋板上齊全，內(nèi)外噴霧正常，電氣部分達完好標準。煤礦生產(chǎn)管理規(guī)定第一章總則第一條 為保障出產(chǎn)組織工作的順遂進行，規(guī)范出產(chǎn)打點，明晰職責，做到有章可循，獎罰有據(jù)，特擬定本劃定。第二條 礦(井)按照平安出產(chǎn)需要，設立出產(chǎn)打點部(辦)，平安監(jiān)察部，同時設立平安出產(chǎn)調(diào)劑批示中心(井調(diào)劑室)，礦(井)實施24小時率領值班軌制和平安出產(chǎn)調(diào)劑批示軌制。第三條 出產(chǎn)打點部(出產(chǎn)辦)是全礦(井)平安出產(chǎn)的打點部門，在出產(chǎn)礦(井)長的直接率領下行使出產(chǎn)批示權(quán)，按各單元的職責規(guī)模及礦姑且放置的工作組織平安出產(chǎn)。第四條 全礦各單元都必需從命礦統(tǒng)一安插，當真執(zhí)行和落實好各項平安出產(chǎn)使命，凡因履行職責不到位影響出產(chǎn)者，出產(chǎn)打點部門有權(quán)究查責任并予以賞罰。第五條 出產(chǎn)打點、查核，以出產(chǎn)打點部(出產(chǎn)辦)為主，企業(yè)打點部、平安監(jiān)察部、財政工資部協(xié)助執(zhí)行。第二章 出產(chǎn)保障第六條 工作軌范（一）各單元應堅持“下級從命上級，下層從命部門，局部從命整體，輔助處事采掘”的工作原則，嚴酷按工作軌范組織出產(chǎn)，否則，對責任人罰款50元/次。（二）各單元在出產(chǎn)過程中呈現(xiàn)的各類問題，應實時向調(diào)劑室陳述請示，因陳述請示不實時影響平安出產(chǎn)的，對單元主管率領罰款50元/次。（三）對于各單元反映的問題，調(diào)劑室不能協(xié)調(diào)整決的，由調(diào)劑人員向分管率領及值班礦率領陳述請示，否則，對責任人罰款50～100元/次。（四）緊迫重年夜事情，由施工負責人及單元率領直接向分管率領和調(diào)劑室陳述請示，否則，對責任人罰款50～200元/次。第七條 出產(chǎn)會議及出產(chǎn)使命查核（一）各相關本能機能部門，下層單元應按劃定要求，放置相關人員準時加入各類出產(chǎn)會(采掘準)、現(xiàn)場會。出產(chǎn)會由采掘區(qū)隊的行政主管加入，輔助單元由分管科區(qū)長加入?，F(xiàn)場會加入人員由相關單元和會議召集人配合確定。加入人員務必準時加入會議，無故遲到、早退，由別人庖代的，罰責任人30元/次，無故缺席罰單元主管率領50元/次。（二）加入會議人員，必需備帶記實本，做好會議記實，否則罰款20元。（三）會議放置的工作，各單元必需在規(guī)按時刻內(nèi)完成，并不才次會議時陳述請示工作落實情形，否則罰責任人50元/次，罰責任單元100元/次天。對拒絕接管使命，不從命會議放置的責任人罰款100元/次，是以而影響整體工程進展的，由責任單元承擔被影響單元的工資。（四）應屬本單元負責的工作，需其他單元輔佐的，被輔佐單元支出勞務費50元/工。第八條 材料設備供給打點材料設備供給打點中，存不才列情形之一的，對責任人、責任單元罰款50～500元/次，對責任單元主管率領罰款50～100元/次。造成丟失蹤的按原價抵償。（一）未按出產(chǎn)接續(xù)，各類會議放置，按時供給材料設備的；（二）各單元所需材料、設備、備品備件等未提前向相關單元申請或報打算單的，或未按照單元供給的物資打算實時供給的；（三）凡使用單元領用的材料因質(zhì)量不及格或數(shù)目不足的；（四）常用物資和備品、備件未達到足夠儲蓄數(shù)目的；（五）發(fā)料單元所發(fā)材料不合適使用單元要求，未實時發(fā)現(xiàn)的；（六）井下材料、備品備件、料場打點雜亂，文明出產(chǎn)情形差的；（七）材料、設備在運輸途中丟失蹤、損壞的；（八）未經(jīng)使用單元簽字贊成或未按照指定地址卸料的；（九）供料單元及用料單元未在規(guī)按時刻內(nèi)、劃定地址交接材料的；（十）車皮(叉車)內(nèi)材料未卸盡就用于裝矸或其他物料的；（十一）單元液壓支柱下井前未進行試壓，未配齊三用閥，外不美觀失蹤效，使用中呈現(xiàn)自卸的；（十二）未按劃定裝卸、存放、使用單體的；（十三）各單元職責規(guī)模內(nèi)的材料、設備因打點不善，造成丟失蹤的；（十四）各責任單元管轄規(guī)模內(nèi)堆放的閑置材料設備未實時收受接管的。第九條 調(diào)劑批示礦設立總調(diào)劑室，某井設立井調(diào)劑室。礦調(diào)劑室負責與集團公司調(diào)劑室連結(jié)聯(lián)絡，井調(diào)劑室必需實時與礦調(diào)劑室連結(jié)聯(lián)系。礦（井）調(diào)劑室是礦(井)平安出產(chǎn)調(diào)劑批示中心，負責各單元的出產(chǎn)協(xié)調(diào)批示，上級率領的指令、指示的傳達落實措置，下層各單元人員必需從命礦(井)調(diào)劑室的調(diào)劑批示。呈現(xiàn)下列情形之一者，對責任單元或責任人罰款50～500